Coinbase 加入以太坊扩容竞赛 机遇挑战并存
美国最大的加密货币交易所 Coinbase (COIN) 周四宣布推出 Base---一个使用 Optimism 的 OP Stack 构建的第 2 层网络。
Base 将在 Coinbase 内部孵化,但计划在未来完全去中心化。它将作为 OP Stack 的第二个核心贡献者加入,OP Stack 是 Optimism 网络的开发人员工具包。然而,Base 将不仅限于以太坊,它还将提供对第 2 层网络(如 Optimism)以及其他区块链生态系统(如 Solana、Avalanche 和 Polygon)的轻松安全访问,最终旨在通过在“开放金融系统”中“购买、建设或投资”项目将 10 亿人带入加密领域。
Coinbase 的多元化战略尝试
新公告是在 Coinbase 陷入增长瓶颈的关键时刻发布的,该公司最新的季度报告显示其核心的交易量收入在加密熊市中逐渐枯竭。与此同时,其他具有盈利潜力的业务线开始增长,比如质押和其他服务。Base 是 Coinbase 打算随着时间的推移“去中心化”的协议,它可能会成为这家长期以来希望实现资产负债表多元化的公司的摇钱树。
据 TechCrunch 称,Base 最初将收取 10 至 50 美分的费用——与主流的以太坊第 2 层网络(如 Arbitrum 和 Optimism)相当。而且,尽管仍然只是一个测试网,但 Base 似乎并不缺早期采用者:包括 Chainlink、Etherscan、Aave、Animoca Brands、Dune、Nansen、Magic Eden 和 Wormhole 在内的成熟项目已公开表示支持。关键的是,Coinbase 明确表示没有发行新网络代币的计划,避免了通过空投赚取交易流量的方式,足以显示出其专心"build"的诚意。
为了刺激发展,Coinbase 及其风险投资部门 Coinbase Ventures 将为基于 Base 的软件工程师提供资助计划,但具体金额并未透露。
面临的竞争
Coinbase 长期以来一直采取为加密行业贡献技术和指导的战略,包括将其持有的现金的 10% 用于风险投资,但并非所有战略都能顺利推进。例如,其非同质市场 (NFT) 平台自去年上线以来一直难以瓜分市场流量,尽管头顶 Coinbase 的金字招牌。
Base 的发布也恰逢以太坊扩容市场日益激烈和复杂的竞争。本周早些时候,L2BEAT 追踪的数据显示,Arbitrum One 处理的交易量超过以太坊,成为第一个日交易量超过以太坊主网的Rollup,其母公司 Offchain Labs 在 2021 年 8 月的 B 系列中估值为12亿美元。而 Optimism 是第二大 Rollup 和 Arbitrum 的主要竞争对手,在去年 3 月的 B 系列中估值超过16亿美元。
与此同时,几个竞争项目正在研究与以太坊兼容的“zero-knowledge Rollup”,又名 zkEVMs,有望改变第 2 层的格局,例如 Scroll、Polygon、Matter Labs 和 ConsenSys。一些行业专家认为,由 ZK 加密技术支持的Rollup是扩展以太坊最有前途的方法,因为它们有可能在速度和安全性方面改进现有的 Later 2 区块链。
Polygon 表示将于 3 月 27 日发布其 zkEVM。上周,Matter Labs邀请开发人员注册以在其 zkEVM zkSync 上部署他们的应用程序。
尽管zk技术发展势头迅猛,Coinbase 协议负责人 Jesse Pollak 在 Blockworks 采访中表示,技术的差异并不能定义产品,如何部署细节是关键。Base 的一个关键目标是创造可以轻松升级的技术,这个目标是 Coinbase 选择 Optimism 作为其合作伙伴的主要原因之一,尤其是 OP Stack的模块化解决方案。
Pollak 表示:“我们相信,在未来,我们可能会推出既有zk成分又有Optimism 成分的Rollup,目前重要的是以一种可以轻松升级的方式构建技术堆栈。现实是你需要建立基础设施,使区块链运行良好”。
Pollak 还提到,从去年开始,Coinbase 一直致力于 proto-dank 分片(EIP 4844),这是对以太坊的升级,它将把第 2 层网络的费用降低到当前水平的 10-100 倍,EIP 4844 预计将在今年夏天完成。
另外,人们越来越意识到中心化实体给去中心化金融 (DeFi) 带来的风险,有可能会阻碍 Base 的发展。目前不清楚 Base 计划或开发的时间有多长(Coinbase 是第一个推出第 2 层网络的中心化交易所),最近几个月,Coinbase 退出了印度和其他市场,并解雇了数百名员工,Coinbase 是否拥有足够的开发人员或者资源不得而知。
Coinbase 的最终愿景是成为网络的“贡献者”,并将治理决策交给社区,如何落地这其中的每一个细节,还需要时间来检验。
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2.本文版權歸屬原作所有,僅代表作者本人觀點,不代表比特範的觀點或立場
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