以太坊联合创始人维塔利克·布特林为DAO辩护，反对批评者

Buterin认为，当决定权力掌握在整个群体手中时，而不是个人或少数人手中时，

以太坊联合创始人Vitalik Buterin在捍卫去中心化自治组织（DAO）方面摇摆不定，认为在某些情况下，它们可以比传统的公司结构更有效，更公平。

从理论上讲，DAO由其成员集体拥有和管理，没有中央领导。与财政资金的使用或协议改进等方面有关的所有决定都是通过对提交给社区的提案进行投票而做出的。

在9月20日的网站上发表的长篇文章中，Buterin概述了批评者经常认为DAO治理效率低下，DAO理想主义者很天真，传统的公司治理结构有董事会和首席执行官是做出关键决策的最佳方法。

然而，以太坊联合创始人认为“这种立场往往是错误的”，并认为在某些情况下，即使是幼稚的妥协形式也可能胜过集中式公司结构。虽然，他确实认为这取决于决策类型，他说决策类型分为两类;凸面和凹面。

凸决策的例子包括大流行应对，军事战略和加密协议中的技术选择。虽然凹陷的决定包括司法事项，公共产品资金和税率。

“如果一个决定是凹陷的，我们宁愿妥协，如果它是凸的，我们宁愿掷硬币，”他写道。

根据Buterin的说法，当决策是凸起的，分散决策过程会导致“混乱和低质量的妥协”，但是当它们凹陷时，“依靠人群的智慧可以给出更好的答案”。

DAO通常采用去中心化来保护自己免受外部攻击和审查。由于空间的性质，以及一些项目的远程和在线性质，“对角色进行背景调查和非正式的面对面'气味测试'”可能会更加困难。

Buterin认为，这正是DAO为何是必要的，他认为去中心化的世界需要“将决策权分配给更多的决策者，这样每个决策者的权力就会减少，因此串通更有可能被举报和揭露。

不过，他确实承认DAO并非没有问题。在某些情况下，需要一个更集中的结构，例如当一个组织与中央核心领导层一起运作，并且有独立的小组独立工作时。

核心领导层是分散的，但Buterin表示，各个群体可能有必要遵循明确的层次结构，采用“明确固执己见的观点来指导决策”。

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“一个旨在围绕一组假设以稳定和不变的方式运作的系统，当面对这些情况的极端和意想不到的变化时，确实需要某种勇敢的领导者来协调应对。

Buterin进一步阐述说，在某些情况下，DAO可能需要“使用类似公司的形式”来“处理意想不到的不确定性”。

他最后说，对于一些组织来说，即使在加密世界中，“更简单和领导者驱动的强调敏捷性的治理形式往往是有意义的。