达鸿飞：穿越周期 才能行稳致远

2022年过半，区块链行业创新似乎陷入瓶颈期；新概念不再层出不穷；过去一年大规模招聘的风景不再，甚至出现了裁员；一些行业从业者对于Web3.0的方向感到迷茫，似乎大公司、大项目已经占据了主要的创新赛道。

其实，这样的事情在过往的新兴行业发展中也很常见，拉长时间看，这只是有前途的行业正常的阶段性波动，并不值得悲观。

基本面也存在周期

我们经常听到“周期”这个词，如果把它拆分开，大致可以分为5种周期：政策周期、融资周期、资产价格周期、需求周期和供给周期。

政策周期

即监管当局对于一个行业的监管变化周期，有时放开，有时紧缩，根据行业的不同阶段进行调整。只不过在不同的国家，因为经济发展的效率、行业自身特点等等方面的因素，政策周期的频率不同。

融资周期

即企业在融资层面，面对的周期性调整，融资周期一部分的诱导因素是政策周期，比如美联储调整货币政策，就会影响到企业的融资成本，出现“美联储宽松则融资容易，美联储紧缩则融资艰难”的情况。

资产价格周期

即资产价格的牛熊波动，资产价格的波动比较敏感，也比较频繁。资产价格的波动也会影响到融资周期，因为整个经济体并不完全是贷款融资驱动，比如股票质押融资，就与股票市场的周期密切相关。

需求周期

即对于某些产品阶段性需求的波动。影响需求周期的因素纷繁复杂，比如季节因素、农产品的生长周期、节假日因素、居民的收入变动、新产品对于用户的吸引力等等。

供给周期

一般是行业的叙事周期、产能扩张/收缩周期。供给周期在大宗商品行业的波动最为明显，也最容易跟踪。比如互联网行业，并不是重资产行业，主要是人力资本投入，所以周期波动跟大的招聘周期关系密切。

以上5个周期波动并不是独立的，而是相互交织的，不同周期之间会有相互影响，经济活动的复杂性也体现在这里。

我们常说的基本面周期，主要是需求周期和供给周期的综合，直接反映在一个行业的利润和产能上。

从开办实业来看，原材料的成本、制造环节的工艺和费用优势、有效的销售网络、产品能否很好满足用户需求、员工的创造力、新产品的研发实力、品牌等才是决定企业能够长期存活的关键因素。

在传统制造业行业，基本面周期的核心驱动因素是产能。产能的扩张周期，往往对应着供不应求的市场局面，而一旦产能建成，往往对应着产能过剩的局面。这在产成品标准化程度较高的行业，比如大宗商品行业最为明显。

在高端制造业和服务业，基本面周期的核心驱动因素是创新能力。如何提供差异化的满足用户新需求的产品和服务、招募到具有创新能力的人才是这类型企业需要面对的问题。

基本面周期的意义

之所以存在基本面周期，是因为供给和需求的非连续性。供给侧的产能和创新都不是线性变化的。企业扩张一般在“供不应求”阶段，而行业整体性扩产完成可能又出现产能过剩，随之而来的企业破产又对应着产能出清。

新产能从建设到投产需要时间，创新能力的变化更是如此。硬件设备的升级迭代很快就会导致行业出现洗牌。比如马太效应极强的游戏和智能手机行业，新的游戏设备出现，对于传统游戏设备冲击很大，而依附于新旧设备的游戏也因此兴盛和淘汰。

图源：《50 Years of Gaming History, by Revenue Stream (1970-2020)》

图源：《2021年手机行业研究报告》

需求侧的非连续性，最为显著的就是节日、名人带货效应对于某些消费品的脉冲式需求。这种脉冲式的需求侧变化也存在于科技行业。比如2021年热门应用Clubhouse，在Elon Musk等一众明星带货之下，很快热度上升，但由于该产品缺乏粘性，不可追溯用户社交过往，用户对于Clubhouse产品体验产生厌倦感，它的热度也很快消散。

图源：艾媒商舆情中心《中国月饼消费市场盘点暨2022年月饼新消费趋势调研报告》

图源：《Clubhouse Statistics: Revenue, Users and More (2022)》

供需两侧的非连续性变化是泡沫化趋势的催化剂，所以从长远来看，基本面周期的作用在于去产能、去泡沫、夯实行业发展。

基本面周期有利于去掉不扎实的叙事，让行业从业者专注于更有价值的、更能在中短期内实现的方向。

“互联网电视”概念兴盛于20世纪90年代，受限于当时芯片技术、网络通信技术、内容创作技术等基础设施的助力，直到2015年之后才在主要经济体落地生根，在此期间智能手机行业成为了上述技术的重要推动力。

电动汽车早在19世纪就已经出现，但真正出现产业化、规模化，是由在百年之后的特斯拉公司引领，在此期间燃油车行业高速发展，孕育出了流水生产线、高强度车体、高能量密度电池等有助于电动汽车发展的技术。

VR眼镜的雏形出现在20世纪中期，但直到最近几年相关成像技术、芯片技术、云计算能力才有将VR产业化的可能性，在此期间由个人电脑行业出现，助力芯片等行业迅速发展。

可见，一些叙事虽然有可能落地，但从概念成行到最终落地，需要其他技术协同发展，需要较长的发展路径。

图源：Wikipedia

基本面周期有利于筛选无法满足行业长期发展方向的从业者。基本面的上升周期会带来更多的就业机会和更有吸引力的薪资水平，吸引更多人才流入。这种情况近10年的互联网行业屡见不鲜，但在上升周期内进入的新从业者，一部分并不具备能陪伴行业成长的能力，对于行业的理解可能也不够深刻。那么，当基本面周期出现调整的时候，自然会有一批从业者会因为行业不再那么景气而离开。

基本面周期有利于引导资本调整投入规模和方向。在产能、创新能力和人员出现调整的时候，自然地，资本投入的规模和方向也会随之调整。削减未被验证的研发投入，终止无法在中短期内实现合理投入产出比的建设工程，将资本投入到更有价值的研发和产能中去。

基本面周期进入调整阶段，虽然短期内会引发行业阵痛，但能把资源更有效地利用起来，有利于行业发展行稳致远。

区块链行业的基本面周期

回顾历史，区块链行业发展也不是一帆风顺的，不论是基础设施还是应用层都经历了几轮周期。

区块链基础设施到目前为止经历了4个大周期。第一个周期是2008-2012年，在此期间主要针对比特币的功能进行扩展；第二个周期是2013-2016年，以太坊的出现让智能合约成为可能，区块链技术的应用场景有了突破；第三个周期是2017-2018年，当时针对工作量证明（POW）、权益证明（POS）等区块链的共识机制产生了争论；第四个阶段是2019年至今，呈现出侧链、公有链、Layer2（链下扩展性解决方案的总称）等“百花齐放”的态势。

区块链应用层经历了3个大周期。第一个周期是2010-2016年，当时游戏和艺术行业利用区块链“不可篡改”的优势在资产确权方面进行尝试；第二个周期是2017-2019年，当时很多行业从业者认为“万物皆可智能合约化”；第三个周期是2020年至今，链游、生成艺术、元宇宙等细分领域蓬勃发展，传统行业例如体育、娱乐也开始利用区块链技术迸发出新的活力。

图源：分布科技

短短十几年时间，区块链行业的基本面出现了如此高频的周期性变化，对于行业从业者来说是巨大的挑战。虽然现在我们看到围绕区块链技术的Web3.0、元宇宙等叙事不断迸发，资本和各行各业人才也在快速涌入这个行业，但仍在早期的区块链行业必然还要经历多轮周期的挑战才能成熟。

如何应对基本面周期

4个方法能有效帮助行业从业者穿越基本面周期。

首先，忽略市场和新闻噪音，这一点至关重要。一个行业基本面在上升周期时，往往会叠加其他4个周期中扩张阶段。新闻媒体也会抓住这样的热点，对行业创新领域、优秀从业者、造富效应进行大规模报道。当行业基本面进入调整周期时，反向负面的报道也会随之出现，如质疑行业发展空间、技术应用领域的创新性、产品落地的周期、产能过剩等。在进入调整周期之后，如何静心做好项目，细细思考创业方向至关重要，屏蔽外界对于情绪的影响才能做到更有价值的深度思考。

其次，多关注行业资深从业者的创业方向、创业想法。一部分资深从业者具有看到未来的眼光，这一点在很多行业都被验证过。从这些人中的访谈、文章、论文中，有更大概率找到一些能在未来落地的创业想法，能少走一些冤枉路。

第三，多与自己的目标用户群体交流，了解用户需求与自己业务方向的匹配程度。具有真实用户需求的创新在基本面调整周期中更有可能存活下来。这个时候加强与用户的沟通，扩宽与用户联系的渠道，多聆听用户对于产品的建议，能够帮助创业者更好地打磨好项目。

最后，可能也是最重要的一点，一定要了解自身禀赋，调整自己参与行业发展的方向。自身是否能适应快速变化的行业，目前工作的内容是否能发挥自身的特长，未来想持续深耕的领域能不能与当前的创业、工作方向保持一致。在基本面上升周期，很多人会忽视这些问题，在调整周期，反而有充足的时间来思考。将自身所长与从业方向调整到最合适的状态，才能保持足够的热情，成为行业的建设者，也最有可能享受到行业在下一轮周期中的发展红利。

历经几轮周期，我深知基本面调整周期对于从业者的考验，希望上面建议能给那些愿意长期投身、建设一个行业的从业者及创业者一些有价值的帮助。