Defi Wonderland推Sushiswap整改提案:改用veSUSHI模式
加密基金Defi Wonderland今日在第三大去中心化交易所SUSHIswap治理论坛提案废除xSUSHI质押模型,并提议引用Curve协议的ve代币模型,为Sushiswap协议带来全新气象。
提案称当前Sushiswap正陷入死亡螺旋当中,过去一年库藏金额从10亿美元缩减到3亿美元,而且没有领导人带领任何改革,开发人员仅剩几个,导致许多产品开发延迟,Defi Wonderland认为,必须采取激进的改革来使寿司再次伟大,他们认为寿司当前待解决的问题有以下九点:
1、没有台面上/实质的团队领导者。
2、财政状况困窘面临历史最惨时刻,每天都在持续流血,几乎没有收入来源。
3、没有生态系统基金,无法激励/整合Sushi底下的人使用产品。
4、监管风险等原因,招聘优质人才很难。
5、提案通过但从未执行。
6、Sushiswap的形象因为被过去的闹剧所玷污。
7、对新链的提前部署没有转为DEX领先优势。
8、旗下新产品Kashi和Bentobox一直在努力挣扎,取得用户的关注。
9、三叉戟升级不断被推迟。
改善的方法
Defi Wonderland为此提出三个阶段的行动来改善Sushiswap,这三阶段分别为:
阶段0:允许Sushi代币进行改革,来改善当前的财政状况。
阶段1:恢复健康、长期性的组织战略。
阶段2:持续努力创新。
该提案称,SushiDAO多重签名财政金库内有着1000万枚SUSHI代币,当前每个月需付出20万枚Sushi为流动性奖励支出,交易手续费回购6万枚放回SushiDAO,总结以每月净亏损14万枚的方式不断亏损。更重要的是,当前SUSHI代币发放已经几乎到上限,上限2.5亿枚已铸造出2.41亿枚,意旨当前的代币经济模式是不可持续的。
为了维持金库的财政可持续性,Defi Wonderland建议弃用现今的xSUSHI模型,并将其现今的收入直接转到SushiDAO其中。当初xSUSHI设计是为了要减少Sushi在市场上的抛压,并为质押者提供额外的Sushi币奖励,但显然xSUSHI机制的收入并不足以提供足够的可持续性收入给SushiDAO。
“我们建议放弃xSUSHI机制,并将这笔收入转移到SushiDAO,如果有了这些资金,Sushi将实现财务健康,能够发展团队,创建Sushi生态系统基金,总体上会有足够的资金空间来扩展业务。”
此外Defi Wonderland也提出了对Sushiswap库藏金额的透明度与社群监督质疑,并且对于其成分为100%Sushi代币提出看法,认为该进行多元化资产储备,已降低整体协议在市场上的风险:我们坚信精确的财务路线图对于实现预期的可持续性是绝对必要的。此外,社区的透明度是应尽快恢复的基本支柱。
改组寿司团队
自从Sushiswap丑闻不断爆发后,许多优秀的人才都离开了Sushiswap,Defi Wonderland认为当务之急是尽可能地留下所有的现有成员,Defi Wonderland称基金有能力为其部属一支高水准的开发人员团队,随着基金的投资与新人才的引入,有助于Sushiswap度过这个黑暗期,而当前建议成立以下工作小组:
1、技术组:包含后端和前端在这个组中,专注撰写程式码。
2、生态成长组:专注于为生态系统内构建的项目提供经济支持。保持Sushi和其他创新的DeFi协议持续性的联系管道。同时将Sushi确立为发展核心,小组还将负责行销Sushi没有得到应有重视的创新项目,例如Kashi、BentoBox或Sōyu。
3、多链组:专注于特定链社群需求,必须掌握每个特定区块链上正在发生的事情,支持团队建立协议,并对多链上的团队之间保持联系。
4、研发小组:一个研发团队,负责处理新想法的进出。他们应该目标远大,超越能力,而不仅仅是追逐他们。
全新的想法
除了改善财政、重建团队以外,Defi Wonderland也认为现今有新的措施可以被采纳,但要在前面的改革完成后才能考虑才实行这些:
veSUSHI:建立一个类似CurveDAO代币经济模型的veSUSHI,通过锁定激励与投票方式,获选者可以得到更多SUSHI奖励到该池子当中。还可以通过创造内部凸性等新结构方式,优化提供流动者的回报。
弃用xSUSHI意味着之后将以SUSHI作为治理代币,而自启用veSUSHI后,veSUSHI也将成为新的治理代币。
前端入口去中心化:不使用官方网站来进行协议统一的入口,并且允许外部协议将Sushi内置到他们的任意产品里面,为双方创造一个有利可图的空间,并且为此也能减轻像是来自监管与法律责任方面的压力。
扩展到非EVM网络:事前已经有提案过,但尚未对Solana网络执行。
提案投票正进行中
Defi Wonderland当前尚在治理论坛中寻求社群支持,团队称他们最后一项工作是协助Andre Cronje建设Keep3r,他们称团队在该项目做出了这些贡献:
1、重新设计协议tokennomics并发布V25.
2、开发了一个基本的标准化CLI2.
3、目前正在采取项目多链,开发所有必要的合同和集成(正在进行/不公开)。
4、对网站实施了UI/UX改进。
5、发布的仪表板和工具.
而团队也开启投票寻求寿司社群意见,自截稿时间仅有36人投票,其中61%希望维持现状,39%赞成改革。
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2.本文版權歸屬原作所有,僅代表作者本人觀點,不代表比特範的觀點或立場
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