BitFury首席执行官:我们不只是一家比特币矿业公司
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2014-12-12 01:21
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如果说比特币矿机巨头Bitfury今年的品牌意识仅局限于比特币生态系统,那么这家位于阿姆斯特丹、里加和总部在旧金山的公司已经尽力在2014年改变这一状况了,通过两轮融资获得4000万美元,聘请了三星和VeriFone公司经验丰富的高管加入其新创立的战略顾问委员会。
根据比特币行业今年的融资报告,迄今为止BitFury获得的风险投资占据了比特币挖矿垂直细分领域的主导地位。截至记者发稿时,今年到目前为止,BitFury的VC资金占所有矿业公司获得投资总额的65%,并超出所有的比特币公司公开募集资金的10%以上,这个数字只有比特币服务提供商XAPO望其项背。
CEO瓦列里·瓦维洛夫向CoinDesk说起BitFury在比特币市场的大战略,同时强调,他认为该公司可以扩大其覆盖面,跨越工业化开采和企业对企业(B2B)的硬件市场。
瓦维洛夫说:“我们是一家技术公司,但现在我们专注于比特币。我们在未来三到五年的目标是进入计算能力有价值的不同领域。我们计划扩展到人类需要大量计算能力的其他知识领域。“
瓦维洛夫接着提到,他认为BitFury今天首先是作为一个在比特币网络上最重要的交易处理公司。不过,他希望公司远离一些现在已经经营熟悉的术语。
“我们不只是一家矿业公司,我不喜欢挖矿这个词,”他补充说。
这番话来自寻找比特币最隐秘公司之一的CEO采访的一部分,其公布了更大的目标,公司业务结构及其在比特币生态系统的作用。
新一代能源
在谈话中,瓦维洛夫强调未来,希望定义他的公司的目标在更大的方面,全球化运动走向点对点(P2P)技术和物联网。对于这一战略的关键,他说,会通过其风险投资部门——BitFury Capital,将BitFury的利润再投资比特币生态系统。
BitFury Capital在今年夏天启动,迄今已投资了3个比特币公司,分别是BitGo、GoCoin和一个不愿透露姓名的钱包提供商,公司透露是XAPO,其中两个是全比特币的投资。
尽管如此快节奏,瓦维洛夫表示BitFury已准备好更加积极地投资其利润,但目前还没有找到合适的机会。
“我们看了大约60个项目,而对于我们来说,我们已经准备好投入非常非常早期阶段的项目,但我们还没有找到任何值得投资的项目,”他说。
瓦维洛夫表示这些可能会投资,但是,需要服务于战略目标,强调BitFury不仅希望为比特币生态系统提供资金,而且还有他们的专业知识,因为它善于调整其产业以便跟随宏观市场走势。
具体而言,他指出,该公司对可再生能源的创新感兴趣,对这个发展感兴趣毫无疑问是追随其三个数据中心的足迹。
“每隔10年,人类会消耗2倍以上的电力,”他说。“现在我们将要进入电动车的时代。我们需要新一代的能源。”
自己内部,全定制
瓦维洛夫还回答了有关公司的业务结构问题,并指出,BitFury的员工有70人,团队分布在世界各地。他补充说,BitFury只对企业市场卖硬件,称所有在线卖的产品是他们其中的买家向消费者转卖的。
人员设置为什么分布这么广阔的原因,他解释说,BitFury选择限制依赖第三方。瓦维洛夫强调,由于比特币市场波动的速度,公司会尽力保持其所有的业务。
“我们正在做的一切都是全定制,一切都是自己的,我们没有任何的外包公司,”瓦维洛夫解释。 “我们正在做我们自己的芯片,一切都是自己内部的,完全定制;我们正在做我们自己的服务器,也是自己内部,完全定制;我们正在建设自己的数据中心,同时也是自己内部和全定制的。”
虽然这对细节的关注看似极端,但是瓦维洛夫使用BitFury数据中心的例子证明,这种做法是必要的。例如,他说,他的公司寻求在格鲁吉亚共和国建立最新的20兆瓦数据中心的时候,他周游世界跟供应商去谈,但估计获得的结果并不满意。
“如果你交不到货,便会损失更多,和大家经过沟通后,最快的一个才五个月,当我会见了我们的施工负责人,我问,‘你需要多少时间去建设这个数据中心’”他说,并补充:
“他说,‘我可以在三个月内完成'。我问他是否可以在三个星期内完成。接下来我们进行了全天候的工作,在一个月的时间里完成了。“
BitFury表示,目前雇用了一个R&D团队设计自己的服务器和数据中心,其建设部门在格鲁吉亚拥有自己的公司。
回避消费市场
开始讨论的另一个问题是该公司的重点放在B2B市场上,但已经证明了BitFury的决定是有利的,因为它在很大程度上避免让竞争对手利用负面的公众监督来打击他们。
尽管他认为,此举只是对市场的“感觉”,但是瓦维洛夫也具体谈到了BitFury对于回避这一决定的问题。
他说:“我们决定不与小客户交易,因为它是一个头痛的问题。我们需要一个庞大的技术支持团队,以便支援所有的这些客户。而当你正在和大客户交易时,他支付了数十万美元,但是小客户使你更加头痛,因为他的5美元就像是最后的钱。“
瓦维洛夫说,当看着这个情景,他决定倒不如花精力开发强大的设备,而不是客户服务。此外,他提到大部分消费者对投资风险之间缺乏认识。
“所以跟更大的客户合作会很容易建立双赢的关系,”他补充说。
瓦维洛夫在拉脱维亚土生土长,是一名乌克兰的长期居民,他说BitFury在2012年开始制造芯片的,但在此之前,他和他的团队只尝试了用CPU和显卡。该芯片获得了来自比特币社区的检验,甚至公司受到了关注,然后由某个未知的个人在运营。
“如果我们讨论的是六岁的技术,它仍然是市场上最高效的芯片,”他吹嘘。
全球监管变暖
瓦维洛夫还讨论了全球比特币监管的话题,并指出特别高兴美国政府的进展。理由是去年的美国参议院听证会,以及今年的美国国税局的裁决和30000 BTC的USMS拍卖会,他说:“我从来没有见过这么多的积极迹象”。
至于BitFury,他说,公司特别注重冰岛潜在的监管,该区域对比特币采矿业有很大的吸引力,因为大家都在寻求低成本的硬件和自然冷却的方式。
更具体地说,他表示,相信美国的监管不会对BitFury产生不利的影响,因为他们不是执行传统的金融服务提供商的功能,而只是挖比特币和销售比特币矿机硬件等业务。
相反,他认为BitFury间接受到监管的影响,在某种程度上会影响到比特币的行业。
“如果你正在处理比特币的交易,你应该是透明和开放的公司,”他说。 “所有这一切监管和企业管治,都会使公司更加透明,这是件好事,不仅对我们公司,而且还对我们的行业。”
全球矿业的透明度
瓦维洛夫还讨论了在全球比特币矿业市场中BitFury的地位,回应了他所说的关于行业经营缺乏透明度。
“我们需要掌握算力的人建立透明度,我认为这将是对大家都有好处的,”他说,这表明一些比特币矿业公司,尤其是亚洲,一直不愿公开提供这些信息。
“我不知道在中国发生了什么事,处理比特币交易的公司应该是透明的,否则人们不会相信这样的公司,”他说。“在中国,我看到一些黑箱(指不能公开的)。”
瓦维洛夫说,他认为矿业公司应该发布一定的公共数据,包括公司产出有多少算力。当问及有关更多的透明度和消费者对矿业公司的期望,他详细补充说,例如他们经营有多少个数据中心,消耗了多大的电力。
瓦维洛夫接着表示BitFury会支持行业的自律组织(SRO),由第三方如比特币基金会监控。他说,公司还向行业内其他团队提供关于提高透明度的解决方案。
“公司披露他们的算力可以获得一个‘可信透明’的标志,质量和透明度奖,可以这么说。这将有助于识别公开披露数字的公司,并会减轻51%的威胁,”他说 。
值得注意的是,最近多家位于中国的比特币矿业公司在媒体上呼吁发动类似的行动。
世界上最大的货币
最后,瓦维洛夫讨论BitFury计划首次公开募股(IPO),表示他希望公司能够尽快完成。
虽然仍处于早期阶段,但是瓦维洛夫认为,根据对比特币的市场前景,公司对资本市场的开放可以被推迟。
“这将取决于市场是否已经准备好了,”他说。 “Bitcoin的应用将需要有足够的速度和机构投资者需要了解比特币。如果资本市场不了解比特币,将不能够有一个成功的IPO。”
然而,尽管有这些障碍,瓦维洛夫仍然相信,他的公司进入市场会像2001年的谷歌和2006年的Facebook一样有影响力。
“blockchain上的交易手续费将会是巨量的,我们有充分的打算利用这一点,”他补充说。
瓦维洛夫表示,BitFury将热衷于监控公众对比特币的情绪,因为它看起来是需要公开的,这意味着还有一些形式的价值,他认为是比比特币更加受欢迎。
“对于我们来说,信誉是很重要的,”他说。 “信誉就是一切,有时世界上最大的货币就是信任。”
更正:早期文章版本称,BitFury仅仅是建立在旧金山。
翻译:比特币的那些事儿
原文:http://www.coindesk.com/bitfury-ceo-bitcoin-mining-company/
转自:http://www.cybtc.com/article-1518-1.html
编译者BTC地址:36tU5WR6gVnEnvQjBoQUFraLa5FAdQMHvE
根据比特币行业今年的融资报告,迄今为止BitFury获得的风险投资占据了比特币挖矿垂直细分领域的主导地位。截至记者发稿时,今年到目前为止,BitFury的VC资金占所有矿业公司获得投资总额的65%,并超出所有的比特币公司公开募集资金的10%以上,这个数字只有比特币服务提供商XAPO望其项背。
CEO瓦列里·瓦维洛夫向CoinDesk说起BitFury在比特币市场的大战略,同时强调,他认为该公司可以扩大其覆盖面,跨越工业化开采和企业对企业(B2B)的硬件市场。
瓦维洛夫说:“我们是一家技术公司,但现在我们专注于比特币。我们在未来三到五年的目标是进入计算能力有价值的不同领域。我们计划扩展到人类需要大量计算能力的其他知识领域。“
瓦维洛夫接着提到,他认为BitFury今天首先是作为一个在比特币网络上最重要的交易处理公司。不过,他希望公司远离一些现在已经经营熟悉的术语。
“我们不只是一家矿业公司,我不喜欢挖矿这个词,”他补充说。
这番话来自寻找比特币最隐秘公司之一的CEO采访的一部分,其公布了更大的目标,公司业务结构及其在比特币生态系统的作用。
新一代能源
在谈话中,瓦维洛夫强调未来,希望定义他的公司的目标在更大的方面,全球化运动走向点对点(P2P)技术和物联网。对于这一战略的关键,他说,会通过其风险投资部门——BitFury Capital,将BitFury的利润再投资比特币生态系统。
BitFury Capital在今年夏天启动,迄今已投资了3个比特币公司,分别是BitGo、GoCoin和一个不愿透露姓名的钱包提供商,公司透露是XAPO,其中两个是全比特币的投资。
尽管如此快节奏,瓦维洛夫表示BitFury已准备好更加积极地投资其利润,但目前还没有找到合适的机会。
“我们看了大约60个项目,而对于我们来说,我们已经准备好投入非常非常早期阶段的项目,但我们还没有找到任何值得投资的项目,”他说。
瓦维洛夫表示这些可能会投资,但是,需要服务于战略目标,强调BitFury不仅希望为比特币生态系统提供资金,而且还有他们的专业知识,因为它善于调整其产业以便跟随宏观市场走势。
具体而言,他指出,该公司对可再生能源的创新感兴趣,对这个发展感兴趣毫无疑问是追随其三个数据中心的足迹。
“每隔10年,人类会消耗2倍以上的电力,”他说。“现在我们将要进入电动车的时代。我们需要新一代的能源。”
自己内部,全定制
瓦维洛夫还回答了有关公司的业务结构问题,并指出,BitFury的员工有70人,团队分布在世界各地。他补充说,BitFury只对企业市场卖硬件,称所有在线卖的产品是他们其中的买家向消费者转卖的。
人员设置为什么分布这么广阔的原因,他解释说,BitFury选择限制依赖第三方。瓦维洛夫强调,由于比特币市场波动的速度,公司会尽力保持其所有的业务。
“我们正在做的一切都是全定制,一切都是自己的,我们没有任何的外包公司,”瓦维洛夫解释。 “我们正在做我们自己的芯片,一切都是自己内部的,完全定制;我们正在做我们自己的服务器,也是自己内部,完全定制;我们正在建设自己的数据中心,同时也是自己内部和全定制的。”
虽然这对细节的关注看似极端,但是瓦维洛夫使用BitFury数据中心的例子证明,这种做法是必要的。例如,他说,他的公司寻求在格鲁吉亚共和国建立最新的20兆瓦数据中心的时候,他周游世界跟供应商去谈,但估计获得的结果并不满意。
“如果你交不到货,便会损失更多,和大家经过沟通后,最快的一个才五个月,当我会见了我们的施工负责人,我问,‘你需要多少时间去建设这个数据中心’”他说,并补充:
“他说,‘我可以在三个月内完成'。我问他是否可以在三个星期内完成。接下来我们进行了全天候的工作,在一个月的时间里完成了。“
BitFury表示,目前雇用了一个R&D团队设计自己的服务器和数据中心,其建设部门在格鲁吉亚拥有自己的公司。
回避消费市场
开始讨论的另一个问题是该公司的重点放在B2B市场上,但已经证明了BitFury的决定是有利的,因为它在很大程度上避免让竞争对手利用负面的公众监督来打击他们。
尽管他认为,此举只是对市场的“感觉”,但是瓦维洛夫也具体谈到了BitFury对于回避这一决定的问题。
他说:“我们决定不与小客户交易,因为它是一个头痛的问题。我们需要一个庞大的技术支持团队,以便支援所有的这些客户。而当你正在和大客户交易时,他支付了数十万美元,但是小客户使你更加头痛,因为他的5美元就像是最后的钱。“
瓦维洛夫说,当看着这个情景,他决定倒不如花精力开发强大的设备,而不是客户服务。此外,他提到大部分消费者对投资风险之间缺乏认识。
“所以跟更大的客户合作会很容易建立双赢的关系,”他补充说。
瓦维洛夫在拉脱维亚土生土长,是一名乌克兰的长期居民,他说BitFury在2012年开始制造芯片的,但在此之前,他和他的团队只尝试了用CPU和显卡。该芯片获得了来自比特币社区的检验,甚至公司受到了关注,然后由某个未知的个人在运营。
“如果我们讨论的是六岁的技术,它仍然是市场上最高效的芯片,”他吹嘘。
全球监管变暖
瓦维洛夫还讨论了全球比特币监管的话题,并指出特别高兴美国政府的进展。理由是去年的美国参议院听证会,以及今年的美国国税局的裁决和30000 BTC的USMS拍卖会,他说:“我从来没有见过这么多的积极迹象”。
至于BitFury,他说,公司特别注重冰岛潜在的监管,该区域对比特币采矿业有很大的吸引力,因为大家都在寻求低成本的硬件和自然冷却的方式。
更具体地说,他表示,相信美国的监管不会对BitFury产生不利的影响,因为他们不是执行传统的金融服务提供商的功能,而只是挖比特币和销售比特币矿机硬件等业务。
相反,他认为BitFury间接受到监管的影响,在某种程度上会影响到比特币的行业。
“如果你正在处理比特币的交易,你应该是透明和开放的公司,”他说。 “所有这一切监管和企业管治,都会使公司更加透明,这是件好事,不仅对我们公司,而且还对我们的行业。”
全球矿业的透明度
瓦维洛夫还讨论了在全球比特币矿业市场中BitFury的地位,回应了他所说的关于行业经营缺乏透明度。
“我们需要掌握算力的人建立透明度,我认为这将是对大家都有好处的,”他说,这表明一些比特币矿业公司,尤其是亚洲,一直不愿公开提供这些信息。
“我不知道在中国发生了什么事,处理比特币交易的公司应该是透明的,否则人们不会相信这样的公司,”他说。“在中国,我看到一些黑箱(指不能公开的)。”
瓦维洛夫说,他认为矿业公司应该发布一定的公共数据,包括公司产出有多少算力。当问及有关更多的透明度和消费者对矿业公司的期望,他详细补充说,例如他们经营有多少个数据中心,消耗了多大的电力。
瓦维洛夫接着表示BitFury会支持行业的自律组织(SRO),由第三方如比特币基金会监控。他说,公司还向行业内其他团队提供关于提高透明度的解决方案。
“公司披露他们的算力可以获得一个‘可信透明’的标志,质量和透明度奖,可以这么说。这将有助于识别公开披露数字的公司,并会减轻51%的威胁,”他说 。
值得注意的是,最近多家位于中国的比特币矿业公司在媒体上呼吁发动类似的行动。
世界上最大的货币
最后,瓦维洛夫讨论BitFury计划首次公开募股(IPO),表示他希望公司能够尽快完成。
虽然仍处于早期阶段,但是瓦维洛夫认为,根据对比特币的市场前景,公司对资本市场的开放可以被推迟。
“这将取决于市场是否已经准备好了,”他说。 “Bitcoin的应用将需要有足够的速度和机构投资者需要了解比特币。如果资本市场不了解比特币,将不能够有一个成功的IPO。”
然而,尽管有这些障碍,瓦维洛夫仍然相信,他的公司进入市场会像2001年的谷歌和2006年的Facebook一样有影响力。
“blockchain上的交易手续费将会是巨量的,我们有充分的打算利用这一点,”他补充说。
瓦维洛夫表示,BitFury将热衷于监控公众对比特币的情绪,因为它看起来是需要公开的,这意味着还有一些形式的价值,他认为是比比特币更加受欢迎。
“对于我们来说,信誉是很重要的,”他说。 “信誉就是一切,有时世界上最大的货币就是信任。”
更正:早期文章版本称,BitFury仅仅是建立在旧金山。
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原文:http://www.coindesk.com/bitfury-ceo-bitcoin-mining-company/
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