肖风：为什么区块链不是革命，而是一场伟大的实验？

区块链出来之前和之后，对于经济活动，最本质的差别到底是什么？

在区块链之前，任何交易活动都需要一个中介，没有中介，两个陌生人不可能达成交易。区块链来了，用机器人取代中介，用一套数学算法确保两个陌生人，把一笔交易完成。

区块链是信任的机器，这是其本质。

“去中心化”是区块链的一个结果。在经济交易活动中，所谓“去中心”无非是这几个意思：

第一，我们在完成一笔交易时，不再需要第三方，这个第三方就是一个中心。

第二，在区块链上所从事的所有经济活动，不再需要像“公司”的这种组织和制度，来帮助我们完成各种交易。

第三，为中心化机构服务时，这个中心化的机构给我们职务、工资，激励我们更好为这个事业服务，但在区块链上这个激励机制不是由中心化机构来建立的。

区块链的去中心化，不是突然出现的。

2009年，两位诺贝尔经济学奖的得主研究的是“自组织”，其中一位女性经济学者，她毕生研究的就是在市场和政府之外的第三股经济治理的力量，所谓的自主组织和自主治理。

为什么是2009年？

因为2008年全球金融危机，让大家看到市场这只无形的手已经失灵了，政府有形的手也失灵了，所以有一帮技术极客说：“我们要改革央行的货币发行机制，我们要建立一套更强的用数学规则自我限制的货币发行规则，不能让央行乱发货币”，这就是比特币区块链产生的背景。

恰恰也是因为2008年市场之手失灵，政府之手失灵，所以2009年诺贝尔经济学奖就奖给了这两位经济学家。

去中心，并不是取代政府或者企业，在所有经济学家的研究当中，他们探讨的是这三者在某一场景下，某一经济周期，某一事物下，某一力量会更有效。对经济活动来说，政府的管制在某种情况下是必须的，市场的竞争在某种情况下也是最好的，但可能仍然有一些情况用自组织的方式更有效率。

这种“自组织”是如何建立在区块链系统上？

我把区块链分成三个层次。第一层次，也是最底层，实际上是分布式网络，区块链是架构在分布式网络技术之上的一个应用；

第二层次，在分布式网络基础上，加一层密码学的帐本体系，变成分布式帐本。现有金融活动都是各单位、各人记自己的帐，一笔国际汇款经过五六个跨国的金融机构，需要7%的费用。而分布式帐本最大的特点是所有相关方都在一个帐本上记帐，任何一个相关方数据变动，其他方就知道了，因此不需要很大的中后台，成本就降下来了。

第三层次，在分布式帐本上再加上发行数字货币的货币体系，就像比特币区块链。现有的货币，即使完全电子化了，比如微信、支付宝钱包，银行帐户，无非是一串数字。而数字货币，它变成了一段计算机程序，可以赋予智能合约，这笔钱可以付给谁，什么时候付，写到程序里，最后由计算机系统帮你执行，不再依靠人，这是数字货币和我们现有货币体系最大的不同。

在公有区块链上，为什么一定要发行数字货币？

不发行不行？不发，可以，不发就是分布式账本。而在公有区块链上，不可能没有数字货币。因为公有区块链是一个完全去中心化的自组织。为这个自组织去工作，比如替区块链挖矿，帮助它去存储数据，为它提供一个安全计算的基础，因此比特币区块链每10分钟会结一次帐，给他奖励。如果没有了币，谁还会为比特币区块链工作呢？

比特币区块链每10分钟会发出几个比特币，这是一套数学模型，你要不相信，可以运行一下这套数学模型，1万人运行出来的结果是同样的，所有人都信了比特币区块链，在这套数学模型下，数字货币的发行量就这么多，而且谁为区块链工作了，谁就能得到比特币。非常公平，HR不要了，行政管理不要了，部门经理不要了，总经理也不需要了，完全靠数学算法。

公有区块链技术一定会长在颠覆性的商业场景里面，不大可能对接到我们现有的体系，因为冲突太大。至少在未来的一两年之内，看不到它们对接的可能性，但分布式帐本是完全可能对接的。

从技术发展进程看，区块链是怎样演变的？

区块链1.0，以2009年1月份上线的比特币区块链为典型代表。最核心的贡献就是建立了一套密码学的帐本，提供了一套新的记帐方法。但它有一个缺欠，比特币区块链所有的规则是事先写好的，不支持别的开发。

到2015年的7月份，以太坊正式上线。作为区块链2.0的代表，以太坊最大的不同，所有人都在以太坊区块链上做计算、运用，建立全球性的大规模协作网络，这个计划到目前为止还在进行中。

因为允许别人在以太坊区块链上应用开发，因此支持大家在上面编智能合约。智能合约不是合同，是一个计算机程序，保证你的合同能够在不借助于第三方的情况下得到执行。

以太坊作为区块链2.0仍然有缺陷，在性能上，不能支持大规模商业应用开发，比如说交易速度，比特币交易速度每秒7笔，以太坊绝对不超过20笔，不能支持大规模的商业应用。

区块链技术往前发展，2018年开始进入到区块链3.0的阶段，主要解决大规模商业应用。

到目前为止，真正的区块链3.0的系统有这么几个，像EOS、Dfinity等测试的网络，但还没有正式上线。这些技术上线测试优化调整之后，至少支持每秒1万笔或者每秒10万笔的系统开始有了，大规模区块链商业应用就可能出现。

币圈一日人间十年，确实不受摩尔定律的制约，区块链的速度会比互联网更快一些，应该说快好几倍。

那么，我们在看看区块链世界有一个怎样的货币体系。

关于货币体系，我把它分成四个层次，Currency、Money、Coin、Token。

Currency是央行的货币，社会流动性、利率、汇率。Money更多是金融机构眼睛里面的货币。

Coin在英文里是零钱，自从有了比特币(bitcoin)之后，就有了数字货币的含义。但并不是所有数字货币都叫Coin，ICO发行的不是Coin，是某种凭证，就是Token。

从Currency到Token，货币属性逐渐减弱，资产属性在加强。为什么Token或者Coin价格会大幅度波动，因为资产价格的波动性肯定是大于货币价格的波动性。

我把数字货币分成两类，一类叫Coin，一类叫Token。

Coin预埋在系统里，为系统工作的激励机制，作为区块链上记帐的符号，Coin也成为了一种通用的货币，所有ICO都是以自己发行的Token去换比特币或者以太币。Coin没有使用场景，匿名，在某种程度下，也被当做支付工具。

但是Token绝对不是支付工具，Token必须跟应用场景结合，Token是有使用功能的，没有使用功能就不是Token或者说就是一种诈骗。

Token其实早就有了，但Token的经济价值一直在演变。

Token最早可以追溯到赌场的筹码，游乐场的代币也是Token。一次换完Token，一来方便结算，更有简化税收的作用。在赌场里拿1万进去，有可能一下子变成20万，又变成5000，怎么来收你的税？所以最后一把结清，只在买Token的时候发生税收。

从赌场和游乐场往上走一级，就是网络游戏。网络游戏里面的Token，除了简化税收、方便结算之外，还有经济激励的作用。你打游戏可以获得金币，金币可以在里面买工具，还可能会升值。

从网络游戏的Token再到区块链上的Token，功能和性能进一步升级，除了经济激励之外，还有筹资、用户导流、市场推广、交易媒介，以及生态建设的作用。

Token如何发挥生态建设的作用？

比如说，我刚才讲到区块链3.0的时候提到的EOS，EOS是一个基础链，筹了将近10亿美元，EOS本身没有应用，它希望其他的应用开发者在它的公有链上做应用开发，这就叫建生态。

作为一个应用开发者，为什么要到EOS的公有链上开发应用呢？

EOS说，我有10亿美元，外面的VC基金，如果任何一家愿意出一比一的货币，我愿意拿同等价值的货币合租基金，只投在EOS区块链上的应用开发项目。

回头对那些应用开发者说，如果你愿意到EOS的平台上做开发，那么你把将要发出的Token分成三份，第一份直接给我，我这里有10亿美元，还有别人相配套的10亿美元，有20亿美元，我们两个人是机构投资者，你把你的Token发给我就行了，我把钱给你，你不用去外面做ICO，就不会有法律问题。然后再把另外一个三分之一的Token送给EOS币的持有人，每个账户都空投你的Token给他，完成了你的客户导流和市场推广。最后剩下的三分之一Token，留着激励创始人和开发团队。

这样生态就建起来了，首先应用开发项目避免了法律风险，其次Token送给了EOS的持有人，自然它就有基础用户，然后就专心致志开发，开发成功了，你手上还有很多币，币涨了就是激励。而EOS投出去这么多应用项目，手上拥有了这么多应用项目的Token，成功了EOS币可能涨十倍、五十倍、一百倍。

所以，Token在生态圈的建设上，作用巨大，这是正面的东西。

有人说，区块链经济才是真正的共享经济，我觉得有其道理。

区块链上的经济运行靠的是数学算法，一个人用和一万人用边际成本是不增加的。当边际成本变成零的时候，就不需要公司了，因为它的存在失去了理由。

如果公司不需要了，产权保护还有价值吗？所以你会看到公有区块链也好，艾西欧也好，统统都是非盈利组织，所有的知识产权都是开源的。

比特币区块链就是这样一个伟大的实验，比特币区块链没有员工，没有经营场地，没有收入，可是这个比特币区块链成功的有效的运行了九年时间，最高的时候几千亿。九年时间没有股东会、没有董事会，没有员工，没有经营场地，没有资产负债表，它靠什么运行的？

治理机制依靠一套基于博弈论的共识算法，激励机制基于数字货币加在分布式帐本上，就是公有区块链。

区块链思想与技术，它不是革命，也不颠覆，也不取代，而是一次伟大的实验。

政府还是政府，企业也有企业的价值，但是在数字世界里面，可能有一套新规则来治理我们越来越数字化的经济，其中更有效的是分布式商业，是自组织。