Gitcoin创始人：研究了400多位DAO创建者的见解 我找到了协调的奥秘

我们现在可以在前所未有的坚实和廉洁的基础上发明新的机制，并以此从根本上改变资源分配的协调方式。

人类为了资源而竞争，但我们也为了生存而协调。

我们协调日程安排、财务、杂货、国际贸易等一切。我们是相互依存的存在，我们并非生活在真空中，而是依靠家庭、公司、机构和市场而生存。

那为什么世界上有这么多的协调失败呢？我们如何解决它们？如何加速协调？如何更好地协调自己，以激发世界上更好的协调机制？

我相信DAO站在了协调问题空间的前沿，它们无需许可、任务驱动以及社区运营的架构，代表了未来工作的功能改进。

DAO 仍然非常原始，和往常一样，我们还处于早期阶段。尽管DAO只是勉强学会了爬行，但其已开始涉入到了人们的生活和活动当中。GitcoinDAO 和 BanklessDAO 一起编制了一份DAO（新协调前沿）综合报告，其中提炼了 400 多位 DAO 创建者的见解。

以太坊是创建更多协调的基础

我真的相信以太坊给世界带来的将是更好的协调。

有史以来第一次，我们拥有了一个透明、不可变、可编程的基础，人们可以在其之上建立新的机构，而这种机构不会受到创始人过大的影响。

换句话说，我们现在可以在前所未有的坚实和廉洁的基础上发明新的机制，并以此从根本上改变资源分配的协调方式。

改善协调意味着更好的资源分配、更少的腐败以及创造的价值与获取的价值之间更加对称。

这对中间人不利，却对其他人都有利。

一旦我们解决了以太坊的协调问题，我们就可以将我们学到的知识输出到主流中以创建更好的协调。

新兴的 DAO 协调领域

那我们如何解决 ETH 生态系统中的协调问题？我们使用的是DAO，DAO 是这个问题空间的基本构建块。

每个DAO都有自己的结构，但它们通常具有：

一个任务；

一个财政库；

关于这个财政库的治理；

协调将财政库转化为与使命一致的成果；

让我们开始为拥有许多 DAO 的世界构建一个心理模型。

随着 DAO以及为 DAO 工作的创建者数量的增长，他们的资源分配/协调工具的空间将呈指数增长（创建者 ^ 2）（dao ^ 2）。

看来，如果这些趋势继续下去，如果DAO开始将公司合并或成为其自身的重要机构，DAO协调可能在5年内成为一个万亿美元的市场。（这不是财务建议，你要自己做研究，记住，这只是一个假设）

我们现在正在进入一个世界，在这个世界中，DAO为了实现自己的使命，它们需要吸引创造者加入，深入参与它们的活动，并以一种互利的方式协调他们。

为了取得成功，DAO 设计师必须设计他们的激励措施以及文化，这样参与者就不会只按照对自己有利的方式行事。要想发展壮大，DAO的纳什均衡必须介于：

现在对我有什么好处；

将来对我有什么好处；

现在对我们有什么好处；

未来对我们有什么好处；

这种“Bento Box”激励是 DAO 激励系统的基础

DAO 间协调 vs DAO 内部协调

截至目前，我们一直在谈论 DAO/参与者协调，并且有充分的理由相信——世界上有成千上万的 DAO 工作者和创造者。

但是还有另一个设计空间值得我们探索，那便是 DAO 与 DAO 的协调！

在评估这个设计空间会是什么样子时，我开始考虑：

对于每个 DAO 与DAO 的协作，我们通过协调解决了哪些问题？启用了什么正和游戏？

这里有一些关于可探索的问题/解决方案组合的早期想法。

不同类型的创作者 ? 文化/创作者互换；

不同的细分市场 ? 财政库多元化；

不同的技能/观点 ? 反脆弱治理；

关于DAO与DAO的协调是什么样子，我们还在早期的探索阶段，这些设计空间中的每一个，可能都值得拥有自己的博客文章。

随着空间呈指数级扩展，有许多 DAO 间协调机会与 DAO 内协调机会！

DAO 协调的现状

截至 2021 年 8 月份，全球已有数千人在为 DAO 工作，这是一个未知领域。

我很高兴与 BanklessDAO/GitcoinDAO 合作研究 DAO 协调空间。我们共同确定了数百名为 DAO 工作的创作者，该调查的 422 名受访者来自全球 290 个城市的 223 个 DAO，我们还调查了该领域顶级 DAO 的创始人，以帮助他们了解 DAO的崛起。

我们将这些信息汇编成一份综合报告，我们称之为 DAO（新协调前沿）报告。

理想情况下，这些信息有助于我们了解DAO作为最终协调工具的新领域。

以下是我们学到的8个要点：

1、DAO 创建者是一个全球群体，尽管在接受调查的 422 人中，绝大多数居住在中国与美国。

2、根据200多个DAO的代表表示，DAO非常容易启动，这与需要公司章程、法律专业知识和批准的公司形成了对比。

3、在接受调查的223个DAO中，Banklesdao、Gitcondao、Index Coop、DAOSquare以及dOrg的代表性很强；

4、DAO 在 NFT、社交、投资、协议、服务与赠款之间呈现出多样化；

5、大多数受访者的年龄在 20-40 岁之间，并且 80% 是男性；

6、大多数受访者在 1 或 2 个 DAO 组织中，而对于在3-6个DAO的少数人来说，感觉被拉向多个方向是一个真正的问题；

7、参与者有一种在传统组织中找不到的成就感、意义及目标。除了所有权的影响之外，能够站在科技和文化的前沿对一些人来说也是一个吸引点。

8、在DAO的世界里，还有很多东西有待发明/发现。合规、协调、福利、招聘+留住人才、收入波动等都是未解决的大问题。