Coinbase CEO再谈Coinbase文化：企业文化建设非常重要

Coinbase CEO Brian Armstrong曾在2020年9月其公司Blog上发布长文表达了Coinbase是一家专有使命的公司。彼时，世界正在经历许多困难的事件：全球大流行，尤其是美国社会动荡、广泛的抗议和骚乱以及西海岸的野火，以及一场有争议的美国选举。

Brian Armstrong反思：在这些困难时期，Coinbase应该如何参与更广泛的社会问题，同时保持团队的团结和专注于使命。

在Blog内容中，Brian 指出Coinbase在这方面也有自己的挑战，于是他思考Coinbase如何解决这一问题的，以防它能帮助其他人在这些充满挑战的时代找到一条道路。

Brian认为在困难时期，Coinbase重要的是回到我们已经建立的指导方针，比如我们的文化、使命和价值观。Coinbase文化的宗旨之一就是像冠军球队踢球一样：以公司目标为先，为更大的使命服务，团队要默认信任互相支持，以持续的高绩效，并且坚持不懈地专注于长期目标，避免分心。

2021年6月10，Brain再发Blog，重申Coinbase的日常运作以及该遵循企业文化标准，以下为原文编译：

无论新老员工都可以从中领略到Coinbase的精髓并以此为使命完成我们的工作。不过，这其中的一些想法代表了我们想要努力的方向，而不是现在的水平。作为一个团队，Coinbase的目标是不断接近并最终实现这一理想。

2019年7月，Coinbase发布了第一版企业文化，这一次更新仍然有许多相同的主题值得保留。本次更新最重要的变化是整合了我们公司的四种价值观。我们的价值观深深扎根于我们的文化中，是Coinbase所有员工如何工作、招聘、发展和晋升的重要指导方针。通过此次更新，我们希望所有员工都能了解Coinbase的工作方式，以及公司对所有员工的重视程度。

这一次的更新也将加强我们现有员工意识到企业文化建设的重要性，吸引希望在这样一种文化氛围中工作的新员工的加入，并激励激励其他正在努力建立自己独特文化的公司。

企业文化一：沟通顺畅

Coinbase提倡直接而简洁地沟通、有效地共享信息，以提高协作和生产力。积极倾听是Coinbase一贯的沟通原则。

企业文化二：执行高效

Coinbase更欣赏行动之上，快速完成高质量工作，提倡用20%的工作来实现80%的结果。

企业文化三：工作积极主动

Coinbase提倡积极主动地工作，寻求改进公司的所有方面，即使是与工作无关的问题。

企业文化四：吸引顶尖人才

Coinbase旨在吸引顶尖人才，让每个岗位都对应一位优秀的员工。在提供工作机会之前，我们会进行高水平的面试，吸引各种背景的应聘者，同时注重技能和文化的融合，并为员工提供积极的指导和发展机会。对于表现平平的员工，Coinbase将会提供一笔丰厚的遣散费。

企业文化五：打造最强团队

Coinbase需要一个成功的团队，而不是营造温馨有爱的家庭氛围，我们对绩效和交付成果有很高的期望。团队成员之间强强联合，因此我们选择关注有利于促进团队合作的因素。作为Coinbase人，要有突破自我的准备。Coinbase欣赏紧张的工作氛围，同时也注重高质量的休息，以提升长期生产力。

企业文化六：不断学习

Coinbase重视学习，乐于提供和接受坦诚的反馈，并将每一次挫折视为学习的机会。

企业文化七：以客户为中心

Coinbase专注于用技术解决客户的问题，为用户提供获取、存储和使用加密货币服务。Coinbase的目标是成为最便利、最可靠和最安全的平台，公司每一次决策都以“为客户创造更多价值”为中心。

企业文化八：不断创新

Coinbase的宗旨是利用技术改善世界，不断传递创新而不是仅仅流于表面。企业必须不断突破自我才能避免停滞不前。Coinbase可以容忍失败，并将10%的资源投资于风险项目。

企业文化九：积极向上的能量

Coinbase对未来持乐观态度，并决心实现自己的目标。所有同仁携手并进，遇到困难首先解决问题而不是求全责备。最后，欢迎大家共建工作之余的闲暇时光。