当DAO遇上人力资源管理，会发生什么？

概要:去中心化自治组织正在颠覆等级森严的公司结构。今天我们看一看 Technical.ly 的最新的关于一个解释者和一个思想实验的 Culture Builder 时事通讯。

一个正在工作的小组

由技术媒体首席执行官 Chris Wink 编写，Technical.ly 的 Culture Builder时事通讯 提供了一些关于壮大团队和打造充满活力的工作场所的小贴士。以下是我们出版的最新版本。

所谓的去中心化自治组织(DAO)的第一波浪潮正在席卷混乱和实验性的区块链宇宙。听起来很激进，但不妨考虑一下这样的思想实验 : 这种巨大的变化对你在现实世界的人力资源、运营和招聘方面的角色意味着什么。

CoinGeek简洁地说: “DAO 是由其成员管理的无领导的组织。”本周，一家名为 Gorilla DAO 的新公司正在销售代币，这些代币将有效地充当公司方向的投票权。另一个 DAO, Yield Guild Games，本月筹集了 130万美元 用于发行这类代币的开发，这是所谓的同质化代币代币(NFTs)的一个例子。一个结构为 DAO，名为 Stacker 的风险投资公司宣布， 他们正在筹集一个新的基金 ，投资于进一步的勘探。

DAO 背后的伟大思想是，通过智能合约等新技术的速度和效率，触达底层的民主是可能的。驱动力是一种假设，即中央集权本质上是腐败的。如果决策分布得更广，结果可能会更公平。可以把这看作是对员工所有公司更为激进的扩展。

未来的 DAO 可能会有一个领导委员会，帮助持有代币的员工投票表决公司决策。先把你对这种新模式的看法放在一边:这种转变对你的工作意味着什么?

这让我想起了一些 批评， 即一些人力资源部门纯粹是与员工目标不一致的领导团队的工具。许多人力资源专家喜欢把自己看作是领导和团队之间的中介，但最终，他们向高层报告。当 Technical.ly 的记者 唐特·柯比(Donte Kirby)与谷歌前招聘人员美联社(Ap)克里斯蒂娜·柯利(april Christina Curley) 交谈时，她表示，她为增加工作多样性所做的努力没有得到认真对待，部分原因是领导层的优先事项与员工的优先事项不匹配。

DAO 本身并不一定是完美的。它们是一个实验性的结构。如果权力从最高管理层转移到一个均匀分布的结构，你的角色和组织会发生多大的变化?好事会大于坏事吗?惠普和人力资源管理职能将如何改变?我真的很希望你能通过我的电子邮件——chris@technical.ly和我分享。

与此同时，有一些意想不到的自我宣传。一个月前，我们的技术媒体办公室被盗。我们一直在与财产保险只覆盖一小部分的消息作斗争。我真的一直过于迷信技术而忽略了社区。我们的社区成员 Jeff Friedem 发起了一个 GoFundMe 来帮助我们呢。我们在想，如果我们整个社区都能参与进来该有多好。