我们应该思考,为什么区块链和加密货币说服不了巴菲特?

链博科技 閱讀 29 2020-2-27 17:43
分享至
微信掃一掃,打開網頁後點擊屏幕右上角分享按鈕

去年7月,巴菲特与孙宇晨的慈善午宴本应该按时举行,但是由于孙宇晨“突发肾结石”,午宴竟遭推迟,这一事件在全球网络上引起了轩然大波。半年后,午宴姗姗来迟,孙宇晨仍然抓住机会大肆宣传,但巴菲特的态度一如既往,对加密技术没有任何兴趣。

和之前的态度一样,巴菲特认为“加密货币的价值是零”“永远不会持有任何加密货币”。虽然孙宇晨碰瓷式地将内含比特币和波场的手机送给了巴菲特,但后者转手就将手机捐赠给了格莱德基金会。

那么,为什么区块链和加密货币说服不了巴菲特呢?

区块链的前提是共识

可能会有很多人觉得,问题出在孙宇晨这个人身上,他的目的就根本不是向巴菲特普及区块链,而是趁机进行宣传。虽然说这话基本没错,但显然,即使是把孙宇晨换成另一个人,哪怕是中本聪,也没办法对巴菲特产生什么影响。

我们应该思考,为什么区块链和加密货币说服不了巴菲特?

如果深入了解过巴菲特慈善午宴的历史,你就会发现,20年前,2000年的第一次慈善午宴,拍下午宴的是一名叫做Pete Budlong的人,当时他与巴菲特谈的内容是投资互联网企业。那时的巴菲特是一个“技术恐惧者”,“对科技股十分谨慎”,而Pete Budlong显然也没能说服巴菲特。

这一幕看起来十分眼熟。而“技术恐惧者”巴菲特,最后不也持有了苹果的股票吗?当然,不是每一次历史都会重演的,毕竟20年过去了,很多事情都变了。而区块链想要说服巴菲特,当然不能靠孙宇晨,而是应该建立共识,毕竟共识是区块链的基础。

建立共识:理论结合实际

一个区块链系统怎么建立共识?当比特币刚刚诞生时,就像巴菲特说的一样,“没有任何价值”。那个时候,区块链只能靠“理论”建立共识,也就是这项技术所代表的“点对点的现金系统”“去中心化的精神”“分布式的组织结构”。2010年年底,比特币诞生还不到两年,价值很低,但却出现了矿池这种有组织的挖矿。这种行为并无利可图,说明比特币此时已经取得了相当的共识。

以太坊在初期也是同样。以太坊希望建立一个全球范围内的分布式计算机,并有着完美的路线图和系统结构,因此才为不到20岁的V神建立广泛的共识。可以说,“理论”正是建立共识的第一步。

我们应该思考,为什么区块链和加密货币说服不了巴菲特?

然而,光靠去中心化精神建立的共识是很有限的。一个区块链系统要取得进一步的发展,“实际”,也就是应用是非常重要的。以太坊如果不能作为底层在其上开发应用,显然没有办法取得现在的成就。我国国家战略要求将区块链应用于产业创新,也是希望区块链技术能产生更多实际应用,影响更多人,从而建立更加广泛的共识。对于大众来说,只有当一项技术足以对自身生活产生积极影响时,才能充分理解这项技术的价值,甚至成为这项技术的一环。

因此,如今的巴菲特,既不认同“理论”,也没有体会过“实际”,说服不了是理所应当的。不过,区块链技术还在高速的发展当中,孙宇晨所没能完成的目标,将来总有其他人会完成的。

btcfans公众号

微信掃描關注公眾號,及時掌握新動向

來源鏈接
免責聲明:
2.本文版權歸屬原作所有,僅代表作者本人觀點,不代表比特範的觀點或立場
2.本文版權歸屬原作所有,僅代表作者本人觀點,不代表比特範的觀點或立場
上一篇:比特币的反弹过度夸张了吗? 下一篇:从“开机即亏损”到“两个半月回本”:比特币暴走,矿机商感叹卖矿机不如挖矿

相關資訊