YFI创始人最新项目：Keep3r再次从出世到出事

上一篇文章说到：价值这个概念，就像“燃素”、“灵魂”等名词一样，听起来好像有的，其实没任何意义。货币理论，需要上升到一个更宏大的框架下的时候了。

所有APP类的产品在区块链3.0时代将越来越没有价值，无论是区块链钱包还是中心化交易所APP，都是如此，更别说其他各种模式类APP了。区块链3.0时代，服务器承载的顶多只是展示的前端界面，而DAPP应用部分不需要服务器。不到十人的去中心化交易所可以打败上千人的中心化交易所。

区块链社交，更可能的是像Maskbook这样基于已有中心化社交的浏览器插件模式，利用已有的社交网络，移植到区块链关系链条中，通过私钥进行管理，社会化金融SocialFi将会爆发出非常巨大的社会价值。

看到有文章分析比特币上涨的原因，竟然把PayPal提供加密货币买卖和购物服务作为首要原因列进去了。真的是搞笑，这么短视啊。比特币近期10天连续上涨，早在上上周的周三就开始了，外部资本大环境美股呈现微涨以后就开始涨了。我在上周一就发文说过，比特币一周内必涨到1.2万美金，后来只是拖延了几天。

最近yearn.finance （YFI）创始人 Andre Cronje又推出了自己的新项目Keep3r Network（KPR），因为有EMN、LBI的前车之鉴，AC并没有在推特和Medium中发布该项目相关的信息。不过，在他部署了KRP的合约之后，投机者们再次顺藤摸瓜通过他的Github找到了该项目的地址，并往里面充钱，也一度将该项目的代币价格拉升了20多倍。

AC新创建了一个去中心化试验项目 Keep3r Network （KPR）。Keep3r网络是一个去中心化求职市场，项目可以发布职位，用户可以接受职位。在此系统中，每项完成工作的报酬均应以KPR代币支付。ETHerscan 数据显示，KPR 的总供应量为一万多枚。KPR 在刚上线Uniswap时的价格约为0.15ETH，后来达到 1 枚 KPR 可以兑换3.7枚 ETH，较上线 Uniswap 之初涨逾 23 倍。

Keep3r 网络是一个去中心化的守护者网络，用于需要外部开发者的项目以及寻求守护者的外部团。守护者（Keeper）是用于指代执行工作的外部人员和或团队的术语，工作（Job）也是一个术语，用于指代希望外部实体执行某项操作的智能合约。Keep3r 并非自己管理这些工作，而是允许合同将其注册为针对守护者的工作，然后由守护者将自己注册为可以执行工作的人。个人守护者可以设置他们的开发和基础架构，并根据他们认为有利可图的交易来创建自己的规则。要成为守护者，需要在 Keep3r 合约上调用 bond （uint），不需要 KPR 代币。守护者可以通过调用 Keep3r 合约上的 Claim （）来接收执行守护者工作的所有奖励。

可惜的是，KPR也难逃暴跌的命运，这一次是因为AC在测试时多次部署KPR合约，导致资金池跟着AC部署的节奏流转，资金往新地址中走，旧地址的资金一旦撤出，币价自然崩盘。无论是EMN、LBI还是KPR，每个项目AC都曾在Github文档或者Medium中说过这是一次“实验”，但效果甚微。投机者们似乎抱着富贵险中求的态度，依然不顾风险往未经审计的测试地址打钱。

出生于南非的 AC，并非技术出身，他就读于南非的斯泰伦博斯大学法学专业，一个偶然的机会，AC 的一个正在做计算机科学相关实验的朋友刚好需要帮忙，热心的 AC 参与其中，没想到自己对这个课程很感兴趣，然后就自学了相关课程。

AC 设法提前完成课程后，刚好赶上「Lecturer」团队的一位讲师辞职，然后他顺势获得了机会，成为了一名课程讲师。也是从这时候开始，他一步步踏进了计算机科学领域。

一年半后，AC 开始为泛非洲地区的一家移动通信公司，同时也是南非的第一个手机网络公司沃达康（Vodacom）工作，他在这家公司待了 2 年 3 个月时间，在这期间，他接触了大数据、集群、机器学习等专业化业务。

随后，他进入了一家大型零售公司 Shoprite Group，负责搭建该公司的借贷、保险和零售平台。但工作几年后，AC 发现整个行业发展空间已经不能满足他，「我在公司待不了太久。」找不到新东西可学的他，曾一度沉迷拼图，但是当拼图被完成后，他很快又感到无聊。

大概是在 2017 年，独自一人呆在办公室的 AC 开始寻思找点新鲜事情做。在一边学习新的知识和信息的同时，他也开始在社交媒体记录自己的学习过程和成果，加密媒体 Crypto Briefing 的负责人开始联系他开设专栏。

加密媒体 Crypto Briefing 的负责人开始联系他开设专栏，影响力逐渐扩大。他从 2018 年开始在 Crypto Briefing 更新专栏，汇聚了一批忠实粉丝。AC 发现，相对于传统领域需要经历很多困难才能拿到融资，从区块链边缘到舞台中央，AC 的成功并不是一蹴而就的。

AC开始研究以太坊和 DeFi 协议，并探索流动性可能带来的收益机会。“当我研究得越多，我就越意识到 DeFi 的力量不是工具，不是贷款人，不是 DEX，而是资产。”iearn.finance 的想法由此诞生。2020 年 1 月 26 日，iearn.finance 上线，为了这个项目，AC 可以说是倾尽所有。除了要支付 42,467 美元的开发成本，审计和托管还花去了他两倍的资金。为此，他不得不将自己的房子抵押，背上了大约 2 万美元的债务。

上线半年间，Yearn 都没有引起行业广泛关注，直到 7 月 18 日，宣布启动流动性挖矿并推出治理代币 YFI，相对于其他依靠产品融资的初创团队，AC 并没有借此融资、扩大团队规模，即便是发行的治理代币，AC 也没有预留，而是将所有的代币全部交由社区，号称“DeFi里的比特币”。当时所有的流动性挖矿项目都处于风口之中， YFI 走上了《万人敬仰》的境地。