NFT 值得挖掘的潜力究竟在哪里？

NFT（非同质代币/不可替换代币）的热度又回来了。是的，差不多。

加密资产社区的注意力正在从 defi、各类分叉仿盘和 $UNI 转到了 $SOCKS、$MEME 、$FAME 、$NEUE 这类 NFT 项目，当然了，还有 Rarible、Mintbase、OpenSea、Zora、Foundation 这类 NFT 交易平台。

NFT 概念已经有两年多，DeFi 备受瞩目之时，NFT 热度再次来袭。

到底发生了什么？

就在 Uniswap 向每位 Unisock NFT ($SOCKS) 持有者分发 1000 枚 $UNI 代币之后，NFT 的关注度暴增，我觉得这不是巧合。之后，$MEME、$FAME、$NEUE、$TAPE 之类代币需求和价格也激增。

有人说 NFT 是加密资产界下一个大事件。也有人完全不知所以。那 NFT 到底怎么样？

需要超越数字藏品看待

两年前 Cryptokitties 和 ERC-721 推出以来，很多人就直观认为 NFT 是代币化艺术、收藏品、产品和物品。

相对于艺术品市场规模（640 亿美元）和体育用品市场规模（50 亿美元），NFT 市场小众，过去几个月销售额指数级增长，技术上一切都有可能（例如共享所有权）。

真实世界的所有东西都可以变为区块链上的 NFT。

但有没有这种必要？ 

这就引出更重要的问题，例如 NFT 对人类世界的最终目的是什么？什么样的 NFT 值得在开放式去中心化网络上发展？NFT 会在哪里出现？未来五到十年会对人类生活带来哪些影响？

这些问题有助于我们理解 NFT 的潜力，能创造何种价值，应该建造哪些 NFT 应用。

NFT 是体验，而非产品

IDEO 非常看好艺术品、产品和工艺品。所以我们的加密资产投资团队从最开始就探索各类以人为本 NFT 应用。我们在 2018 年初就帮助制定 ERC-721 标准，并在 2018 和 2019 两年构建多种 NFT 原型，以更好理解这个领域的发展方向。

经过这些年的探索，我个人总结 NFT 只是作为产品（例如代币化艺术品、藏品或物品）没有多大吸引力。而设计构建为更高级的用户体验，那就吸引力无限。

例如，可在市场销售限量版虚拟 NFT 徽章，持有人可凭其进入 Telegram 私密群组，让艺术家与参与者彼此联系起来，让社区壮大发展。相比之下，仅销售 NFT 数字艺术品和藏品吸引力就小得多。

相比购买和交易 NFT 实物产品，让买家根据所购和持有产品构建个人身份，利用身份形成新的社交网络和社区，成员彼此间以新方式探索、互动、交流，籍此带来的体验更有意义。

将 NFT 视为体验而非产品，就会完全重塑 NFT 设计并打开境界。我相信这对 NFT 释放所有价值，走出代币化艺术藏品局限很重要。所以，我们可以发现并构建全新技术标准的价值应用。

以下是一些思考。

身份和声誉

如何能通过购买、持有、交易 NFT 让用户构建新型数字身份和声誉？如何能分享、发现与 NFT 交易历史相关的身份与声誉，并与他人、其他组织和品牌产生联系？如何能让新用户与消费者获得现在所没有的体验？

例如，如果我购买了所有限量版球鞋 NFT，对我意味着什么？尤其是我要是买了耐克和 Common Project NFT，你会不会更多了解我的个人喜好与个性？要是我很快抛售了耐克 NFT，而一直拿着 Common Project NFT 不出手，这会让你对我或和我一样的人有何种判断？有了这些信息你可以做什么？

NFT 可为用户创造新的身份、声誉和自我表达方式。NFT 不再作为单独产品而是综合体验 (aggregated experience) 之时，会为用户和社区带来全新图景 —— 他们喜好与否、偏好、愿望、期待等等都可经过验证存在链上。

目前的互联网上，此类信息由亚马逊、谷歌、脸书这类公司掌管，信息并不公开，无法为外界所用。而 NFT 和加密资产让此类信息公开成为可能。

社区会员

购买和持有 NFT 的用户如何证明自己属于某个社区或是社区会员？社区内部如何根据 NFT 购买日期、稀缺度或级别来划分成员？NFT 是否可以让社区不仅证明会员也能形成组织结构？

例如 IDEO CoLab Ventures 发行一种 NFT 分发给我们所有投资组合公司创始人、LP、合作者和好友，拿着我们发的 NFT 就可以进入 Discord 私密群组（使用 Abridged 的 Collab.Land）互相联系彼此帮助。

我们也可以对投资组合公司创始人、LP、合作者与好友分别发行不同 NFT，每个都有不同权利和特权。IDEO 可以利用这些 NFT （例如与我们合作项目），或者抵押 IDEO CoLab 代币换取 NFT，让 NFT 更稀缺更特别，凭此可获得高级设计支持、办公时间、进入我们的进阶计划等特权。

NFT 会创造新型社区会员制，造就新组织形态。目前的实验是使用个人和社区代币，NFT 会引领进入下个阶段。

集体体验

用户在参加活动、会议、游戏、课程、会议、计划时如何收到 NFT？如何能将这些体验作为  NFT 在互联网上跨越国界以全新方式共享？如何将这些体验用于推荐或发现新体验并成为社区一部分？

例如，每次加密资产行业会议、活动、黑客松、加速器、休闲活动都可以向参与者发行 NFT （例如 POAP 代币）。这些代币可汇集起来成为新型社交网络，成员之间可以互相搜寻、联系并互相帮助。演讲者、项目推动者、黑客松获胜者都可获得特殊代币，让大家细分社区，获得更亲密的共有共享体验。

NFT 会让大家构建链上体验历史数据，可更细粒化用于搜寻和与他人产生联系。这种应用有很多场景：工作、学校、社交活动、旅行、爱好、政治、密切关系小组、零售、娱乐等等。

可组合产品衍生品

消费者如何使用代表零售产品的 NFT 并与之互动？企业如何使用代表行业产品的 NFT？如何使用产品权益（实质是衍生品）改善消费者或企业终端用户体验？NFT 设计机制是否可以让消费者或企业获得更好、更快、更便宜的产品？代表两种不同产品的 NFT 是否可以融合，定制、提升原产品？由于这些类型 NFT 的非投机性及对获得产品的消费者或企业具有价值，是否可以推动加密资产应用普及？

例如，我购买一件高端 T 恤的 NFT，但由于买到的人多，且在兑换 NFT 为实物 T 恤前批量订单增加，单价下降。之后，我拿一个 NFT 与一位数字艺术家的 NFT 融合，将其艺术作品印在 T 恤上，形成新的 NFT （代表印有数字艺术家作品的 T 恤），既可以兑换实物也可以在公开市场销售。

NFT 会催生新型商业和供应链作为可组合产品衍生品。Saint Fame DAO、Zora 和 Foundation 是这一趋势早期范例。未来我们会见到专注于消费者与 B2B 产品及供应链的模式，例如在定制成衣、游戏、媒体、娱乐、航空、食品等行业。

而且这些 NFT 更不易形成投机活动，可为更多消费者接受和获取。因此会有助于加密资产更快向更多人群普及。

NFT 的新时代和模式

我们将 NFT 作为体验而非产品，便出现端对端体验设计新模式。NFT 身份与声誉可让大家彼此连结，形成会员关系。进而推动社区创造新体验和产品来强化用户身份。

74% 美国人（尤其是千禧一代和 Zoomer）看重体验超过产品，注重体验的 NFT 一旦出现，便会释放新的价值，以前所未见的方式推动加密资产走向主流。

我们只需要开始关注，多元化设计 NFT。