比较荷兰与新加坡区块链生态的建立

Unitize会议上一个小组讨论中探讨了荷兰政府和新加坡加速器项目两种不同的构建区块链生态系统的方法。

7月8日，Unitize亚洲版的其中一个小组讨论中，在荷兰政府担任区块链项目发起人的Marloes Pomp和在新加坡Tribe Accelerator项目工作的Yi Ming Ng比较了他们组织构建区块链生态系统的方法。

初期的挑战

Pomp进入区块链世界的旅程始于2016年，当时她受到迪拜的区块链战略介绍的启发。她觉得荷兰应该考虑类似的战略，但最初面临来自政府内部的阻力。

Ng则是在2017年进入这个行业的，当时加密货币正在形成一个巨大的泡沫，而ICO正处于炒作的鼎盛时期。他发现，许多企业对区块链心存恐惧，因为据说它与加密货币市场和ICO骗局有关。

Pomp并没有感受到企业界的这种缄默，因为荷兰当时并没有很多加密公司或ICO。人们反而想了解如何使用这项技术。

围绕共同利益展开的商业案例

Pomp说服荷兰政府开始一些试点项目，这些项目迅速延伸成为整个政府的35个不同试验。这方面的成功导致经济事务部在2017年发起了一个公共/私人区块链联盟。

在许多情况下，荷兰政府的商业案例围绕着一个共同的利益，或一个共同流程的开发。正如Pomp所说。

“政府在这方面已经扮演了一个角色。区块链是寻找社会解决方案的一块拼图，无论如何我们都在努力寻找。区块链是一个推动者。”

例如，其中一个项目专注于KYC流程，使用区块链来标准化身份验证解决方案。

加速规模化进程

在过去一年半的时间里，Ng帮助筹集了3000万美元，支持了29家初创企业。这些公司来自供应链、医疗、金融和移动等不同行业。

Tribe采取了与大多数加速器项目不同的方式，帮助那些从投资者或企业客户那里寻找资金的公司扩大规模，以开发区块链技术。

它的目的是缩短企业的开发时间。

保持技术的内部化

Pomp还评论了新加坡政府对区块链公司的积极投资。这在荷兰并不常见。

然而，她认为，COVID-19疫情可能会改变这种情况，因为人们已经有了更多的意识和愿望，希望将关键技术留在内部，或者至少在欧洲内部。

这导致了荷兰政府最近对一家区块链公司的投资，这件事并不常见，因此还被当地媒体报道了出来。

作者：JACK MARTIN | 编译者：Maya