[工信部区块链论坛]万达首席架构师蔡栋：目标是打造一个开放互赢甚至多赢的实体加互联 ...

记者：铅笔芯

万达网络科技高级人才助力兼首席架构师蔡栋先生，为我们带来了万达区块链研发及应用实践的分享。

蔡栋在会中说，最近大家都知道王健林董事长小目标就是杀到朋友圈，我说一下我们的小目标，我们的区块链想法是打造一个开放互赢或者多赢的实体加互联网的，有海量场景生态环境来供大家创新创业，而且所谓的开放其实就是制度上我们会有大量的开源工具，正好这次也是工信部牵头，我们也会承担开源社区的建设工作。

互赢或者多赢是什么意思，这也是万达的文化，要造一个万达广场是很不容易的，从招标再去找地然后去设计，同时再招商，然后在开业的时候得满住开业，比如说长白山是一票难求，在假期旺季的时候，一张滑雪的票是很难搞到的，那个地方离最近人住的地方大概40公里之外，但是我们开业的时候都是全部满住开的，在这么多年我们有大量的合作伙伴，都是在用一种互赢和多赢的方式，只不过做不到这一点，我们下面的管理层会直接砍掉，这是我们企业的文化。

首先介绍一下万达集团大致的组织架构，可能大家对金融和最新网络科技集团不是很了解，万达已经有四个集团，上个星期是网络科技集团的成立，之前是商业地产，比如说万达广场和酒店，还有文化集团，有影视、院线、体育，都是做到了世界一流的水平。金融集团是去年成立的。金融集团和网络科技集团的拆分是非常具有里程碑的意义，人寿、投资、银行和证券要整合资源，网络科技集团一个是十几家互联网的品牌，我们今天有很多吉祥物。

我们经历了非常庞大的零售购物中心，还有百货实体经济，现在我们开始输出我们的知识产权，经济下行的情况下，会有一个实体经济的联合联盟，我们不仅本身是最大的实体运营，经过这种商业联盟合作，我们会海量场景供大家来创新。其他的征信网络信贷，还有第三方支付，还有有自己的网络数据中心，都在网络科技集团的下面。

网络数据中心也是，万达就是把商业地产造楼或者是设计的专长，和大量土地的储备，结合我们自己的建造世界一流的数据中心的知识产权结合起来，所以我们可以快速建造这个数据中心，这个方面我们会有更多的工作。

在这几个板块拼在一起以后，一下子有大量的消费场景，而且都是实体的，在这个过程中已经产生了大量的实体运营数据也好，个人消费行为也好，而这个数据是非常有特色的，因为它是实体的，是真实的，没有什么刷单的，所以这个非常有价值。在这里面我随便举两个例子，比如说供应链的，TO B的，还有保理，还有制造业，还有工厂贷，还有商户和连锁品牌，大量的金融服务我们可以提供。然后对最终的消费者，也是有方方面面的场景我们可以提供。我们现在尽快把这个实体+互联网的模式，变成一个开放的平台，变成API，给大家能够享用。

同时区块链本身大量的技术投入，区块链是炒作太厉害了，但是我们都看到了它的好处和潜在的一些创新，或者颠覆性的应用。如果你现在问一下海外的资深人士，专门负责区块链院士级的顾问，他会说真正成熟的区块链应用就是比特币，区块链到现在没有被攻破的，其他的操作系统，还有硬件，我们要做好可信计算，只有区块链是没有被攻破。因为比特币有太多的局限，所以我们要贡献自己的力量，同时联合各位，一起来做这个工作，就是把它的技术和应用场景夯实。

具体怎么做呢？对我们来说，因为这个操作比较厉害，如果要召集人才还是比较困难的，一方面我们自己已经大量贡献了大数据，人工智能，交易算法，本身就是贡献给开源社区的，已经是不少团队的成员，我们在内部也是做了很多技术的考量，当然比特币等，最终我们还是加入超级账本下作为中国唯一的核心董事会的成员，去比较深入的投入，因为我们觉得这个架构比较好，我们也是比较透明和开放的心态，因为架构好，不一定能马上用。卢总也说了，有大量的工作要做，像我们已经贡献的力量，继续投入几个模块，一个是怎么把大数据和区块链结合，因为好多区块链的项目，我们观察到往往是关注区块链本身，或者是技术化改造，并不多人提到区块链本身就是一个大数据的应用。童总可以做到8万多笔每秒，放在区块链肯定不行，要考虑到线下，或者是其他的方式。我们要做的是一个联盟，一个生态环境，所以大数据怎么完美和区块链进行融合，这是有待深入研究的。

我们现在做的至少是把它和主流大数据的环境，监控和最常见的区块链大数据，比如说风控，报表，大数据的计算，还有诈骗，或者做对账，这一方面我们做了不少的工作，我们准备下个月在新加坡大数据峰会上，跟我们的合作伙伴联合宣布。

沈院士讲了可信计算，我举一个例子，电信收集了大量个人隐私4，比如说号码，如果要进入金融服务，按照国家的标准，必须用硬件立刻加密，一旦加密了之后，就很难分析。如果要做精准营销，要做用户画像也好，必须解决怎么在海量的数据下进行计算，要有非常复杂脱敏的算法，而不是简单的把它加密。所以这一方面我们也做了大量的工作，也会把我们的工作贡献给大家。

另外一个方面，区块链本身一些核心的技术，共识也好，后台数据库也好，都是有很多的问题，现在所有的区块链解决方案，至少是说我们看得到的太远。举一个例子，童总说了，包括微众银行也说了，他们有支付宝和微信支付，都是有跨数据中心的容错，这种基础架构不是每个中型公司，像我们这样的互联网公司能用的，主要的工作是参考谷歌的两篇论文，谷歌本身没有把他的技术开源，里面有大量的共识。这一方面分布式数据做成分片式的数据，如果融合到区块链，我们一下子就有一个非常惊人的，对新创公司来讲，你可以变成一个独角兽，在你的业务发展非常迅速的时候，有这么一套后台系统，同时有区块链的概念。我认为区块链最重要的往往大家没有怎么提的，其实是把银行的后台系统前置，同时又有加密，有能共享，而且是可控的共享，一下子就有很多的创新思路出来。如果我们能够做到把一个数据库，同时里面的共识机制。如果我们做成分布式的数据库，这也是一个很好的工作。

另外实际的场景，积分也好，供应链也好，这个本身我们就会做成一个开放的环境，这样的好处就是说大家一起投入资源，不仅仅是我们，包括大家，我们同时共享，同时又做标准化工作，希望在经济下行的时候，这个挑战变成一个机会。非常感谢有这个机会，谢谢！

主持人：蔡总特别说了一下区块链需要创新，需要利用开源，多方面融合的突破，要把挑战变成机会。谢谢蔡总。