风筝冲浪创投领域代表人物解说区块链是第六波技术浪潮的原因 ...
暴走时评:文章主要介绍了风筝冲浪行业著名企业家Bill Tai对世界技术浪潮的认知,他从美国硅谷走出来,先后创办了很多企业,见证了很多技术的发展,有很长时间的技术工作经验。他认为继第五波数据技术浪潮之后,区块链就是最新的第六波。像之前每一次的技术进步一样,区块链有深刻的社会、经济影响力,其优势巨大且明确,因此我们有必要负责任地好好加以利用。
翻译:Annie_Xu
Bill Tai有着开朗外向的男人风度,从事着我们这个时代最令人振奋的开发项目。
Bill Tai恰好在技术和风筝冲浪两个领域最佳的发展时机和地点成为风筝冲浪领域的风险资本家,其网名KiteVC正是其身份的表述。
Tai是挖矿和区块链服务公司Bitfury及区块链数据分析公司Blockseer的投资家,有着三十年的技术工作经验。他把区块链技术放在技术革命的大背景下,把作为互联网基础的TCP/IP协议与区块链的到来等同起来。他用极具吸引力的故事告诉我们智能合约、推特、AirBnb背后的点点滴滴。
在Unchained播客片段中,Tai解说了没有芯片设计背景的比特币爱好者怎样开发出高效的比特币挖矿芯片ASIC,2015年Richard Branson的内克岛(Necker Island )区块链峰会(Blockchain Summit)上成立了怎样的区块链支持小组,他本人又是怎样把对风筝冲浪的热情转变到以MaiTai Global为代表的全球风筝冲浪与技术整合活动中。
Tai调查现今的区块链技术,认为它与1992至1994年的互联网不同。
“区块链的前景很明确:低摩擦、高速、低成本的商业。这点事确定无疑的,可是掌握使用的办法却困难重重”。
Tai在伊利诺伊大学学习计算机芯片设计,很早就进入硅谷工作。他加入了Fairchild Semiconductor首席执行官创办的LSI Logic,Fairchild Semiconductor是后来英特尔、AMD、National Semiconductor等奠定硅谷基础的公司的先驱。在从哈佛商学院(Harvard Business School)毕业后,他帮助台湾政府成立了半导体行业,后来成长出拥有1300亿美元市值的公司。他后来逐渐成为半导体分析师、风险资本家,先后投资了路由器、集线器、开关,成立了ISP和数据中心iAsiaWorks,1994年iAsiaWorks还完成了上市。他投资的其他公司还包括Canva、Tweetdeck、Zoom和Scribd。
Tai说:
”我主要是建造者,尽管我还是金融家,但我不是只填支票的人。对于什么应该存在,我有自己的想法;但是如果它不存在,我就会组建团队去实现它“。
记录播客的Treasure Data就是这样出现的。
”我有这样的直觉,大数据时代需要简单易用、可扩展的数据基础设施,因此我组建工程师团队开创了这个公司,现在公司的200多企业客户在三四年时间就提供了40万亿行数据。就在我说完这句话的时候,已经新增了80亿行数据,因为他们每天不间断地以每秒10亿行数据的速度往系统输入信息“。
Tai认为已经出现了第六波技术浪潮,其中数据是第五波,区块链就是第六波。”我认为第一波就是一堆科学家把物理变成有用的产品——半导体“。第二波是公司制造计算机、通讯器材、开关、路由器、集线器。想想思科、苹果、戴尔,”任何公司都把物理学的小包裹放到可以转移原子的盒子里“。
第三波出现了互联网服务供应商和数据中心基础设施,他们把这些盒子连接起来,形成局域网和广域网、互联网。第四波就为之前的网络添加了用户界面。”硬件协议工程师不再在幕后开发运行信息的网络,而是像扎克伯格这样的孩子在自己的卧室开发脸书,或者Jack Dorsey七天内就写出推特的程序“。
第五波就是数据阶段。公司开始收集用户行为数据,甚至渗透物理世界。”如果你想想沃尔玛这样的公司,它其实是有实体门店的尖端数据科学公司,因为他们可以看到内部所有东西的流通情况“。
第六波出现了区块链。Tai说由于优步、AirBnb等公司,”人们已经习惯于一种模式,我称之为虚拟化。习惯了实物或价值被虚拟为数位,并在运输系统中流转“。现在区块链让我们可以转移比特币,最终我们还可以转移房屋、汽车或土地的所有权。
就像这个中篇博文的内容,Tai说区块链对银行的意义就像TCP/IP对电信公司一样。互联网刚出现的时候,UNIX、Sun Microsystems、Novell等网络独立存在着;之后思科(Cisco)给我们带来多协议路由器,可以转换不同的数据形式。
在区块链领域,他看到有银行联盟开发的私有链,开源社区开发的公有链,它们最终会整合成为更大的网络。
”就像TCP/IP,它像病毒一样积极地影响着这些网络,从内部塑造它们,提高它们的效率和流动性。我想那就是你将来会看到的。所有交易行业的参与者看着新的发明,会情不自禁的说,’哇,我可以做以前做过的,而且交易成本降低到原来的十分之一,甚至百分之一;所以为什么要拒绝它呢’?“。
他承认互联网金融初创企业和银行之间存在竞争心理,因此可以借鉴电信公司的经验教训。”互联网最后让大家共赢。方方面面都融合到一起,这是大势所趋;因此生活更优质了“。
作者:Laura Shin | 编译者:Annie_Xu | 来源:Forbes
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2.本文版權歸屬原作所有,僅代表作者本人觀點,不代表比特範的觀點或立場
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