马斯克命名为 X 的“包容万象的App”是什么？

埃隆·马斯克命名为 X 的“包容万象的App”是什么？

Elon 想将 Twitter 转变为 SuperApp “X”，但这意味着什么？

它终于发生了。

埃隆马斯克与 Twitter 不和的结果史无前例，但具有讽刺意味的是，他现在以 440 亿美元的价格收购了 Twitter。

然而，到目前为止，这还不是当天最重要的新闻。

埃隆以一种有点神秘的方式揭示了他想通过 Twitter 实现的目标。

包容万象的应用程序。统治他们所有人的应用程序。

这个应用程序是什么，为什么它对你很重要？

超级应用的概念

我们已经习惯于专注某一方面的应用。以独特的方式执行特定操作、用例或为社会提供特定价值的应用程序，使它们与其他竞争对手区分开来。

这是发展的自然原因，因为创始人和投资者都担心“贪多嚼不烂”的概念。

这是自然的。

与其专注于尝试提供太多的服务或产品，不如专注于提供一种服务或产品……并让它“成为专才”。

我们已经看到这一原则拯救了历史上最大的公司、苹果和史蒂夫乔布斯的故事。

史蒂夫乔布斯的框架革命

众所周知，史蒂夫乔布斯与他的朋友史蒂夫沃兹尼亚克和罗纳德韦恩一起创立了苹果公司。

鲜为人知的是，史蒂夫·乔布斯实际上在 1985 年被赶下台，当时他与约翰·斯卡利就如何最好地推动苹果向前发展发生了争执。

公司的创始人离开了公司，或者正如伯恩斯先生所说的那样，“认为自己缩小了规模”。

乔布斯最终于 1997 年回归，此前他在被解雇后创立的公司 NeXt 被苹果以 4.27 亿美元收购。

这位有远见的创始人又回来了，当时苹果正遭受重创以保持盈利。

你会想知道，为什么作者要告诉我这个？

很简单，接下来发生的事情。

史蒂夫乔布斯离开了一家专注于少数项目的公司，但他回到了一家拥有数十个项目的公司，其中大多数表现不佳。

他的决定？

他没有专注于让所有这些产品都盈利，而是削减了大多数人的投资，并决定生产“少而精”的产品。

结果？

现在，Apple 是世界上最有价值的公司，它销售 4 或 5 种主要产品（当然，每种都有自己的品种和尺寸），但有着清晰的思维方式，即为每种类型提供最好的产品——所有这些都以出色的营销方式交付，当然。

结果如何？

苹果是如此有价值，如果 Airpods 本身就是一家公司，考虑到它们在 2021 年创造了 120 亿美元的收入，假设价值倍数约为 10 倍（这在科技行业非常典型），我们可能会看到一家公司的价值1200 亿美元，超过了英特尔、联合利华等公司的总价值，或者具有讽刺意味的是，IBM 是 37 年前导致乔布斯被解雇的公司。

三十年河东，三十年河西。

史蒂夫乔布斯彻底改变了公司应该如何构建他们的产品。

专注于小而伟大的产品。

现在，几十年后，革命可能会走向……错误的方向。

SuperApp 是另一个自我

尽管 VC 非常喜欢具有相同心态的超专注产品，“做的很少，但要做到最好”，但有一个例子说明，同时提供很多东西可以与超专注的产品一样成功，甚至更多。专业化。

来见见这个中国公司，微信。

微信是腾讯开发的即时通讯、社交媒体和移动支付应用程序。

它被 12.4 亿用户使用，几乎所有用户都在中国。

考虑到中国总人口14.02亿，几乎90%的中国人口都有。

收入？

878 亿美元。而我们正在谈论一个免费的应用程序。

这就是 Elon Musk 所描述的“包容万象的应用程序”，一个能够为用户提供多种产品和服务的应用程序，导致他们总是依赖这个应用程序，你猜对了，一切。

它会产生对应用程序的依赖，或者 VC 所描述的专属客户，即严重依赖应用程序来接收这些产品或服务的客户。

它对您的客户产生影响。

多年来，VC 一直渴望构建顶级产品来产生这种依赖性。但是，在这些情况下，总是存在下一个大事件或竞争对手将您从地图上完全抹去的风险。

从微信的角度来看，它是关于对你的客户进行极致的追求。

我需要和妈妈谈谈吗？微信。

我需要安排与我的客户通话吗？微信。。

我想给我的朋友发一段有趣的短视频？微信

我需要付我朋友前几天的饭钱吗？微信。

我需要这个？我想到那个？我必须做这个？微信。微信。微信。

不知不觉中，微信成为了我们生活中所有社交的解决方案。

没有人愿意或无法离开的终极药物，因为这些社交平台也产生了网络效应，一旦每个人都使用它们，基本上就没有其他选择了。

这就是——我认为——埃隆马斯克正在寻找的东西。

然而，和往常一样，一切都不会是花里胡哨的。

超级应用存在巨大风险

我们必须考虑到一个特殊的细微差别，这有助于（很大）促进微信的采用，那就是政府的支持。

但这会发生在西方吗？

考虑到西方政府，尤其是欧洲政府对垄断企业的强硬态度，许多人会开始将社交超级应用视为拥有过多权力的实体。

因此，拥有如此多的数据和对社会的控制将赋予这个 SuperApp 背后的公司前所未有的权力和对社会的控制。

结果？

被监管和分裂的机会将是巨大的。

但埃隆马斯克可能已经知道了，对吧？

那他有什么想法？

包容万象的协议

尽管 Elon 将其新计划称为“包容万象的应用程序”，但他可能真正指的是“包容万象的协议”的创建。

但到底什么是“包容万象的协议”？

协议的概念就像免费的糖果一样被到处乱扔。

协议代表了一个标准化系统，它使两方或多方能够进行通信。

我们到处都有：

TCP/IP 协议使我们能够上网。

IPFS 协议使我们能够浏览星际文件系统。

加密协议使您能够使用这样那样的产品和服务。

它们实际上无处不在，但不仅仅是在 IT 领域。

语言也是一种通信协议。

如果我们不说同一种语言，沟通会突然变得更加困难，我们之间没有标准化的沟通方式。

您能够阅读我的文章，因为我们共享一个通用的通信协议，即英语。

你明白要点了。

但这与 Elon 的 X SuperApp 有什么关系？

Jack Dorsey 与 Elon Musk 的对话

“是的，需要一个新平台。它不能是一家公司。这是为什么我离开了，”

这是杰克·多尔西在私人文本对话中发送给埃隆·马斯克的真实文本。马斯克接着问杰克推特应该是什么，他回答说：

“一个开源协议，由一个不拥有协议的基金会资助，只会推进它。”

Elon 迅速接受了这个想法，并补充说这似乎是一个“超级有趣的想法”。

一段时间后，埃隆宣布有意收购 Twitter。

所以这很可能是他希望通过 Twitter 实现的想法。

但是这个想法会是什么样子呢？

寻找终极社交协议

无论您如何处理公司的产品和服务组合，有一件事是不可否认的；每家公司都希望与客户达成一种基本状态，一种有依赖度的状态，一种变得不可或缺的状态。

自然，这似乎更容易通过“一刀切”的方法来实现，这是一个在同一生态系统中提供许多不同产品的超级应用程序。

然而，正如我们之前所讨论的，与在此类用例中专注于某一市场的竞争对手相比，这可能是在每个方面都平平无奇的产品。

当然，你必须考虑到监管机构可能采取的鹰派行动。

那么，埃隆如何才能创造出一种产品，既能避免垄断监管，又能提供大量优质产品组合的可能性呢？

别再看了，您正在查看一个分散的、开源的通信协议。

想象一下。

一个类似于 Twitter 的应用程序，每个人都可以承诺改进产品，同时提供集成的自动点对点加密支付，其中每笔交易都是可追踪的，您的数据、推文和加密货币可验证属于您，并且没有中央实体决定什么是对或错；没有任何审查。

每个人都可以决定关注谁和看什么，每个人都有表达自己的声音和平台。

这很棒，因为：

伟大的产品是有保证的。社区拥有的治理团队不依赖于具有自己偏见并受到公司候选人选择过程影响的高薪开发人员劳动力，而是决定社区带来哪些新的改进。更多的多样性（文化、性别或种族）可以打造更好的产品。很简单。

监管者安心。没有监管机构敢监管如此明显属于其社区、社会的产品。没有垄断活动可以被证明，也没有中心化实体会从该产品的巨大采用中受益，这肯定会受到影响。

技术的未来是去中心化和开源的。

这是确定的，在展望未来时，埃隆似乎又一次站在了我们所有人的前面。

拥有发言权并有机会表达自己不应依赖于中心化实体的任意决定，而这些决定可能会受到政府和机构的操纵和游说。

沟通应该没有界限，只有这样的愿景才能实现。