Web3下的DAO，有边界吗？

10月24日，平安夜，一个名为OpenDAO组织，突然成为了聚光灯下的主角，并引发了一场关于SOS空投的大讨论。

与此同时，流行于各大KOL中的还有一张类似支付宝每年都会推出的年终报告，上面记录了用户于2021年在Opensea上的消费情况。

通过与Opensea的捆绑叙事和广泛的“空投”，OpenDAO一炮而红，在Uniswap上线的24小时里，SOS交易量突破1.3亿美元，三天后，持有地址数突破20万，四天时间市值达到了近25亿美元，成为了2021年里的最后的一款现象级MeMe。有人将这种行为描述为「夺权」，夺取Opensea的流量和用户价值，同时，这也是一场用户对Opensea的集体情绪宣泄。

作为一家web3的公司，NFT交易平台Opensea在发展壮大后没有选择DAO化，而是选择去上市，这引发了社区极大的反感，因为Opensea成功是离不开社区用户的支持，“我们把Opensea捧上行业第一，结果到头来却是为投资人打工”一位Opensea的用户在推特中抱怨道，在web3氛围浓厚的区块链行业，Opensea不走向DAO是很多人都无法容忍的。

这里，我们不去探讨「夺权者」OpenDAO能否成功，至少它的启动是成功的。我们把目光放在这种行为的背后，看看OpenDAO的这种行动是否可以被复制？它这种所作所为是否是正确和值得提倡的？DAO会是未来的新型“公司”吗，它的边界又在哪里？

OpenDAO为何能在一夜之间冲上热榜？

其启动手段可以说是教科书级别的，从利用用户对OpenSea IPO事件的负面情绪，到年终报告的炫耀式传播、到圣诞节时间点的选择，最后到KOL高价值用户的大空投所引发的裂变，病毒式的传播与高话题性造就了OpenDAO的一炮而红。

如果你对各个DAO组织比较熟悉，会能发现OpenDAO缺少一个DAO的关键要素：统一的叙事愿景，这是所有DAO立命的基础，无论是之前的ConstitutionDAO（竞拍美国宪法副本），FreeRossDAO（释放罗斯以及推进美国监狱改革），还是诸如专注投资的The Lao、metacartel DAO，专注收集NFTs的FlamingoDAO、PleasrDAO、为DAO组织提供构建服务的RaidGuild、LexDAO等，都有着明确的目的性，虽然某些看起来很荒诞。

如果说是其官网上所展示的——最大的NFT社区Token，那目前他们既不是最大，也并没有NFT，更没有任何产品，你可以选择支持OpenDAO，但不能因为Opensea没有选择发行Token，就否定其在产品上的创新和对行业贡献，这对于那些潜心做产品的人是一种否定，真正的技术是需要时间的。

当然，你也可以说这是OpenDAO是web3环境下自下而上的变革，就像Loot一样，给了个开放式的命题，所有人共建，OpenDAO给了一个名为“最大的NFT社区Token”的命题，然后社区共建，但这也像一个乌托邦式梦想，更考验着整个DAO的运营组织能力。

复制OpenDAO的这种行为，门槛并不高，找准捆绑的叙事主体和话题，建官网和社区，紧接着就是空投，难的是持续的关注度，如果说只有第一炮是响的，那这不是一个合格DAO。但可以预见的是，通过追踪链上数据，以空投的方式在组建DAO的项目会大批量出现，其中也不乏各种貔貅和欺诈类项目。

目前，很多新出现的DAO就是一个MEME DAO，和5月的疯狂动物MEME，本质上没有什么区别的，背后依旧是情绪的推动，缺少持续的作战力，也缺少狗狗币这种背靠马斯克能隔三差五地添柴加火的人。

知名的交易员和播客主持人 Jordan Cobie Fish 在节目中说过：“对于像 SOS 这样没有产品的热门资产，其维持的关注程度与其价格是正相关的，但保持关注是一项艰巨的工作”，但不可否认的是OpenDAO再一次展示web3生态里的数据价值。

web3是链上数据驱动的，体现了区块链的底层属性，今天所处的互联网主体依旧是Web2，诸如BATJ，他们通过提供服务以换取你的个人数据，然后根据这些数据发展自己的商业目的，web3是所有DApp的应用集合，数据的价值由自己掌握，而空投只是展示数据价值的形式之一。正如 Sky9 Capital 合伙人 Vincent 所说：“在 Web2，你的价值行为只会给提供服务的公司带来价值，跟你没啥关系，在 Web3，你的价值行为迟早会给你带来价值”。

Web3的变革核心在于所有权，它加速所有权颗粒度的进一步细化。在web3的环境中，你不只是游戏的参与者，而是构建者和拥有者；你也不只是金融机构的客户，而是流动性、风险管理、投资方向的参与者；你更不只是社交媒体的发布者，更是内容的所有者和受益者，这将重新挑战传统公司的组织形式，极大放大个人的能力，这也是DAO开始大规模风靡的原因之一。

Web3将是互联网向深度发展的一次大的范式转移，用户第一次真正拥有了个人数据的所有权，而用户扮演的角色也不在是简单的消费者，而是兼具消费者、共建者、受益者和所有者等角色于一身的个体，Web3以数据为王，这也是为什么诸如nansen、dune等数据分析平台能备受资本青睐的原因。

DAO会是未来的新型“公司”吗，它的边界又在哪里？

从V神早期对于DAO的定义来看，DAO的产生的初衷其实就是建立一个开放、透明、民主且平等的新型组织形式，基于全球协作的DAO，打破了很多地理空间上的制约，可以更高效地汇聚人力和财力等资源，更重要的是，DAO的出现是人们历史上第一次在一个没有第三方的环境中集体创造和交换价值，用户创造的价值直接体现在个体之上。

在现代的公司组织模式中，“董监高”（董事/监事和高管）就是公司的权力中心，而在DAO中每一个成员都是利益相关者和决策者，享有公平的提案权和投票权，没有绝对的权力中心。DAO最大的价值和意义在于建立适应新技术下的新型生产关系，虽然在法律和监管层面还未跟上，但作为一种创新和社会实验，我们也需要研究DAO，它可能会成为未来人类协调工作的一种主要组织方式。

目前，DAO的边界正不断扩张，从投资、"团购"、Grant到社交、人才、媒体、NFT等等，DAO都能很好地融入进去，在DAO的飞速进化中，也出现了DAO版的孵化器，比如：LAO已推出6个不同的DAO，在以太坊的投入2亿美元的资金，新的两个DAO也即将面世；大家熟知的YGG DAO也孵化的YGGSEA DAO，如今，越来越多的人年轻人正在通过DAO实现就业，在web3领域，万物皆可DAO。

据deepdao统计显示，截止12月29日，目前知名的DAO组织大概有187个，这些组织管理这约120亿美元的资产，其中33.5%的DAO名下资产都超过了160万美元，在snapshot上存在着4300多个DAO治理空间，这些数据也描绘了DAO行业的早期版图。

如果说DAO有边界的话，那就是web3的边界，DAO的边界在于web3能发展到什么地步，其实，如今互联网的所有商业形态都可以在web3下重做一遍，所有web2下的组织模式都可以在DAO下重做一遍。

我们目前所看到的DAO都是加密原生的DAO，未来，会有越来越多的web2组织向DAO转型，甚至出现web2与web3过渡的中间产物，比如公司化的DAO，或者DAO化的公司。

如今，web3依旧在黑暗中摸索前行，DAO更是如此，决策效率的不足、监管法律的模糊、低质无序的创新也在影响着整个DAO行业的发展，但一旦某些革命性的产品和应用出现时，庞大的拥趸者就会出现，一切都只是刚刚起步。