Internet of Jobs是Web3走向主流的关键拐点

 Envolve Group 

许多人说2022年将会是the year of DAO，在我们看来，DAO本身并不直接提升生产力，但是DAO给了我们一种组织形式的选项，倒逼我们用更多的维度去思考生产、价值、目标和劳动者/贡献者的关系。

许多人说，现在没有足够好的DAO工具，所以没有足够多好的DAO。在我们看来，事实或许恰恰相反，正是因为没有足够多好的社区实践，才没有能够形成人们对于DAO的工具的理解。

DAO不是解决所有生产力与生产关系问题的灵丹妙药，最终的关键点在于，我们如何认定一件事物的价值，我们如何能够确保其中的贡献被确定的价值。

Gitcoin创始人就认为，在我们组成一个“价值互联网”来聚合所有的生产价值之前，Web3不会成为主流，由此他提出了Internet of Jobs（IoJ）的概念。

这篇文章或许初读有点晦涩，但是我们相信，在未来的许多日子，这篇文章会被反复提及、翻阅。也由此将打开我们在新的一年里，对组织形态和社会革新的进一步思考。

溯元育新创始人。对审美、结构与细节高度敏感，坚信我们处在精神变革的时代开端，值得更好的时代精神。致力于梳理与阐述商业文明与人类心智的代际变迁。

好几个月前我就在说internet of jobs了，自从我开始奶这个概念，就有很多人给我留言（就像上面这样）。

所以啥是internet of jobs？

我写这篇文章的目的是为了把internet of jobs的体量、规模、范围划定清楚，同时也是为这个未来的市场热点写一份经典的参考材料。

这个结论是从第一性原理推导出来的：

（1）钱的主要用途之一就是购买劳动力或技能，也就是我们日常语境下的“工作”。

（2）区块链创造了the internet of money。

（3）因此，区块链未来的应用场景之一会是“Internet of Jobs (IoJ)”。

1CO + NFT + DeFi是已经被市场验证过的区块链应用场景。它们已经创造了几十亿美元量级的市场，但这三个领域的应用场景都有一种「外部性」：

它们滋养了一群crypto-native的智力工作者（knowledge worker），他们都愿意直接拿crypto报酬（而不是法币报酬）。

很多1CO、NFT、DeFi项目都已经变成了一个DAO，因为DAO这种组织形式能够天然地聚集一帮crypto-native的成员。可以说DAO是internet of jobs出现和成熟的前置条件。

想象一张互联网用户的正态分布图，对于处在中间区域的用户来说，如果你和他们聊怎么赚钱，或者聊个人的金融主权，他们想到的肯定都是自己的日常工作，而不是某项投资。

这个世界上99%的人都是通过挣工资（而不是投资）赚钱的。

因此我预测，在internet of jobs走向主流之前，Web3都不可能成为主流。

1.构建一个设计空间

信息互联网让电脑能够在电脑网络之间传输信息。这重塑了建立在信息上的一切行业，包括娱乐、传统媒体、政治、社交媒体。

金融互联网让电脑能够在电脑网络之间传输价值。这重塑了建立在价值传输上的一切行业，包括银行、保险、金融、艺术、工作（雇佣与被雇佣）。

当然了，如果你回到1997年，想要站在那个时间点预测未来Google、Facebook（Meta）、Twitter或者iPhone的崛起，肯定是很难的。但站在现在往回看，仿佛一切都很顺理成章。

Internet of jobs应用场景的发展也是类似的。我们很难站在2021年，预测internet of jobs时代的“Google、Facebook（Meta）、Twitter或者iPhone”。我们能做的，就是积极buidl，同时对未来保持开放。

2.未来会出现一些拟物化的internet of jobs工具

拟物化（Skeuomorphism）是一种图形用户界面的设计风格，形容设计作品和现实生活中的对照物长得很像，而且用户在现实世界和数字世界和它交互的方式也保持同步。

每次由于算力突破，一个全新领域萌发的时候，第一代产品通常都是拟物化的。

举个例子，互联网刚出现的时候，Yahoo和Google都想把全世界的信息重新规整规整。

（1）拟物化方法：Yahoo的做法是，直接把图书馆书籍分类的那套系统搬到网上。

（2）非拟物化方法：Google则是用一个搜索框，重新定义了互联网时代搜索内容的方式。

从中我们得到的启发是，internet of jobs时代的大部分价值将会来自颠覆式创新的、非拟物化的应用场景，这些场景会以一种既有说服力又新颖的方式传递价值。

再举一个internet of jobs时代的例子，来说明「拟物化」和「非拟物化」的机制：

（1）拟物化机制：LinkedIn是一个典型的拟物化应用场景，它相当于直接把大家的简历收集起来，放到了一个网站上。

（2）非拟物化机制：Gitcoin Grants的二次融资就是一个典例，它是一种为人才提供资本支持的非拟物化机制，它是且只可能是这个时代的产物。

3.internet of jobs可不是打零工

对internet of jobs的一种误解是，它将来会像零工经济（比如送外卖、开uber）一样。的确，像Upwork（自由职业者找兼职的平台）Fiver、Uber等零工经济网站已经成了web2市场上鲜明的标志。

虽然这样的全球平台看上去很开放，但它们还是受限的，因为它们是在旧的金融体系+旧的互联网上运行的。

如果以太坊不提供一些简单的工具，让这些平台公开透明，用户数据不被篡改，同时还能走向全球或者由社区管理，那么它们的设计空间就会更有限。

以太坊出现之后，internet of jobs应运而生，它在这5个方面做得更好：

（1）全球通用：世界各地的用户都能参与。

（2）不可篡改：用户的资产不会被平台扣押。

（3）公开透明：信息不对称的时代一去不复返。

（4）社区治理：创造了利益和方向更加一致的激励机制。

（5）迅捷高效：因为智能合约取代了中介机构。

Internet of jobs涵盖的范围远比零工经济更加广泛。可以说零工经济是internet of jobs的一部分，但它只是internet of jobs广阔设计空间的一环。

4.许多重要属性会从传统的就业基础设施中分离出来，汇入internet of jobs的洪流

在全球的大部分角落，就业基础设施带来了很多福利：

保险

保健

退休

防止歧视或其他虐待行为

其他好处

除此之外，就业基础设施还包含其他的重要属性：

税收

合规

机会均等

其他责任

Internet of jobs的世界里也会有这些属性。每一个属性都很重要，它们都有自己的价值。

Opolis（一个为独立工作者提供工具和基础设施的系统，Opolis = opportunity + polis，polis在希腊语中代表社区或者城市）是一个internet of jobs的早期实践，它把传统世界（保险、医疗保健等）的种种优势填充到了internet of jobs里。

随着internet of jobs的不断发展，处理这些属性的新基础设施会逐渐涌现。基础设施慢慢搭建好之后，也会有更多人来到IoJ，形成一个正反馈循环。

5.解释一下internet of jobs的价值函数

下面让我们进入到有趣的部分：为internet of jobs原生世界设计机制。这里我提出一个广义的函数，它囊括了所有项目在internet of jobs时代的基本运作方式：

简单来说，就是f（inputs）这个函数能让你通过某些机制（f）挣到代币，里面的inputs包含了你贡献的时间、材料、技能、工作产出。

例子1：Bounties

一个很突出的例子是Gitcoin Bounties。Bounties是奖励码农完成离散任务（discrete tasks）的工具，它在Gitcoin上已经被使用超过8500次，产生了555万美元以上的交易量。在Bounties的例子中，这个机制的社会契约是通过交付代码，在代码被确认整合后即可换取代币。

把它的运作机制带入我们刚才说的函数：

进一步拆解：

例子2：Gitcoin Grants

Gitcoin Grants是一个众筹项目，它能把人们对各自最喜欢的项目的贡献（可以是钱，也可以是技术、材料、技能、工作产出等其它指标），与GitcoinDAO维护的资金池中的资金相匹配。

简单来讲，这既是一个众筹平台，然后Gitcoin又会根据众筹的情况，对这些项目进行捐赠。Gitcoin Grants已经向100多个项目发放了2500万美元的资金，并且它上线以来已经筹得了价值200万美元以上的贡献。

在Grants的例子中，这个机制的契约是，你获得的奖励会和其他人愿意资助你项目的程度挂钩。

把它的运作方式带入我们上面介绍的函数：

进一步拆解：

这里还能加点什么？

Internet of jobs的设计空间发展如此之快，上升空间如此之大，所以肯定会出现一场竞赛，毕竟大家都希望想出令人信服的方式和应用场景来奖励贡献者。

在这个设计空间里，将有许多不同的创新项目来探索如何完善这个公式：

6.Internet of jobs的意义远不止和钱相关的事

如果把一切都归结于钱，格局就太小了。IoJ对人类福祉的其他方面也有深远影响，未来肯定会探索到。

所以讲真的，internet of jobs的公式绝对不止如此：

如果把其他维度也考虑进去，我们可以得到一个新公式：

说这是一个多维的设计空间并不是轻描淡写。这里有太多可能性了。那么，我们应该如何探索？我们应该避免哪些陷阱？

我认为我们每个人都应该从探索符合我们价值观的机制开始。

7.我们的价值观是什么？

区块链让我们可以去创建智能合约，而在这些合约中，我们可以把我们的价值观编写进数字货币中。

所以我们的价值观是什么？

这个值得单独开一章来讲。我们需要思考的问题，包括但不限于资本和劳动力之间的关系应该是什么？供给和需求怎样才能平衡？我们怎样来衡量成功？我们怎样在短期激励和长期激励之间取得平衡？

社会保护网（用于保护贫困人群的社会组织）怎样更好地融入社会？我们怎样通过激励，协调好不同的利益？已经有很多繁复的政治学理论和经济学史研究去分析这些问题了，而我们还需要确定什么才能被我们视为第一性原理，但这个领域的问题又太多了。如果你想让我写一点关于这个的东西，私信我。

先分享一下我对这个问题的思考，不过它还不成熟，请大家思辨地看待。

我现在的想法是，internet of jobs的终局是建立一个世界，这个世界里每一个人在「八维意识」上都得到了充分发展，而且这样的发展是长久可持续的。

当你把Web3原生的机理放在这八维意识上理解时，就会出现这样的事：

当更多的人参与到internet of jobs的互动时，会有更多的细微差异：

我认为我们在设计上需要重点考虑的事情是：

（1）参与者共同获益

（2）参与者按照所贡献的价值分配利益

（3）参与者拥有退出这些关系的权利

这样的教训不是我们从理论里面总结出来的，而是现在就在发生的事情。Gitcoin贡献者的图谱就长这样：

就算是这样的视角，我也不认为对于充满多样性的人类来说都是正义的。应该让internet of jobs来适应人类呢，还是让人类来适应呢？会让人类发展得更好吗？

我认为我们在重建全球价值网络，而这样的网络由三维立体的人构成，大家在不同的地理位置，有着自己不同的价值观、野心、背景、心理偏好、财务状况、阶层、能力和躯体。我们为人类的多样性欢呼庆祝，也明白作为人类，我们都希望生活在一个健康的全球生态中，有足够的经济实力，以及捍卫我们个体的主权。

我愿意相信这一点。如果其他人也同意，我们可以铺开这张蓝图，凝聚成夜空中的北极星，指引我们前行，一起把蓝图上的空想变成现实。

这里面有些工具还是比较拟物化的，但有的项目的确是我们这个「万钱互联」（Internet of Money）时代的颠覆式创新。

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