拥抱去中心化组织自治，未来已DAO

每种组织架构都各有利弊。传统公司架构，分工合作让效率最大化，但资本推动的架构最终必定陷入以各方寻租为代价将股东利益最大化的终局。

反观 DAO，各方参与者以自身利益最大化的形式为共同目标一同前进，参与者与组织利益一致，并共享组织的增长红利。

DAO 就好比一个公司，但却要比公司好很多，甚至可能在我们的有生之年取代公司。所有 DAO 都有一些共同的特征：去中心化、非正式职位、每个人拥有同样的优势。

我们知道，在传统组织中，通常有一个层次结构：正式的董事会、高管或高层管理人员决定结构并有权做出改变。

而DAO 是去中心化的，这意味着它们不受个人或实体的管理，每个 DAO 的规则和治理都编码在区块链上的智能合约中，除非由 DAO 成员投票通过，否则无法更改。

每个 DAO 的成员可以共同对决策进行投票，而不是少数人拥有多数发言权，通常是在平等的基础上进行投票。

在一个理想状态的 DAO 中，管理是代码化、程序化且自动化的。“代码即法律”（code is law），组织不再是金字塔式而是分布式，权力不再是中心化而是去中心化，管理不再是科层制而是社区自治，组织运行不再需要公司而是由高度自治的社区所替代。

此外，由于 DAO 运行在由利益相关者共同确定的运行标准和协作模式下，组织内部的共识和信任更易达成， 可以最大限度地降低组织的信任成本、沟通成本和交易成本。

依赖于智能合约，DAO中的运转规则、参与者的职责权利以及奖惩机制等均公开透明。此外，通过一系列高效的自治原则，相关参与者的权益得到精准分化与降维，即给那些付出劳动、做出贡献、承担责任的个体匹配相应的权利和收益，以促进产业分工以及权利、责任、利益均等，使得组织运转更加协调、有序。

但目前的DAO组织还存在一些问题，例如开源代码带来的安全隐患、群体心理多变且轻信等。另外，对大部分参与者而言，让自己的意见“被听到”并不容易，这不是靠公平的规则设计就可以均分给每个参与者的权利。

进一步来说，如果不能解决话语权的问题，又怎么保证参与者的活跃度？另一方面，目前各个DAO组织之间的独立性较强，每个DAO都有自己的规则与目标，独立运转。

可见，目前的DAO不管是在其内部，还是各个DAO组织之间，都还需要进一步挖掘其开放性。

针对上述问题，一些新的项目与组织正在提出自己的解决方案，而加密领域内基础设施等各方面的技术进步也将推动DAO的发展步伐。

不可否认，当下的DAO是一个生机勃勃的领域，我们不妨一同期待DAO的未来。