数字货币与开发团队

数字货币的开发、运营要去中心化吗？

答案是否定的。请不要滥用去中心化这个词。以公司为例，很多大公司换个CEO也许不伤筋动骨，但是小公司，换个CEO就可能是灭顶之灾。除了比特币这种具备较强生命力的币，其他的二代币、山寨币我都不建议开发、营运团队去中心化。公司化营运是最好的。为什么公司化运营的元宝币没做出什么成就呢？我想可能是他们的技术实力和NXT、瑞波、BTS有较大差距吧。改改参数不得人心，重写代码才是王道。PPC团队和NXT团队向来以极客精神自居，但是现在也努力向公司化、正规化靠拢。BTS团队和瑞波团队就更不用说了，一直都是公司化运营。正如一个老玩家所说的，一个有钱有技术的公司，不跑路好好干活，他们的产品再差也差不到哪里去。

去看看市值排行榜吧，市场已经给出答案。

为什么要公司化运营？

最开始人们都认为公司化运营的币是大坑，是传销币。直到被各种作者跑路币害惨之后，才回头看看公司化营运的瑞波币、BTS，发现他们的生命力比其他币强很多。

比特币这样的奇葩是可遇不可求的。不要再指望改改参数就能再造比特币了，甚至你重写代码来挑战比特币也无济于事。同样，我们也不能再指望出现第二个中本聪了。其他的币种，想要存活发展，一定要在比特币不能达到的地方下手，数字黄金已经产生，数字白银只是妄想。利用区块链技术实现功能，比如去中心化投票、去中心化资产发行、去中心化博彩等，才是数字货币未来的发展方向。这些都需要强大的研发团队来研发、营运。

靠几个极客，搞出比特币已经很不容易。要他们做出面向市场的产品，这也太难为他们了。

“快车已死，迅雷强盛。”这就是最好的注脚。

公司化运营的弊端？

一个去中心化的产品有一个中心化的团队开发运营，听起来好像有点别扭，但是你还有更好的办法吗？没有。

这是妥协的结果，也是无数山寨币、二代币实验后的结论。如果你还记得万事达币开发者的女朋友一句话导致万事达币暴跌，你应该可以理解我的话。

如果研发运营这个币的公司要亲手毁掉自己的币怎么办？

比如瑞波公司突然发疯，要弄死瑞波系统、瑞波币，我想他们有无数种办法。

就像腾讯要把自己的产品全部毁掉，我们也无能为力。

我们可以想见腾讯不会这么做，那瑞波为什么要这么做呢？

股东利益不允许他们这么做，市场不允许他们这么做。

虽然这样，公司会不会与玩家争利呢？这依旧是个难题。需要时间的验证。

但我相信，市场的力量。对待所有不公平不公正，玩家用脚投票就行。