“十四五”展望：供应链区块链“双链融合”大有可为

3月13日，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（以下简称“十四五”规划纲要）正式对外公布。

“十四五”规划纲要中将“打造数字经济新优势”作为独立章节，指出要加快推动数字产业化，培育壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新兴数字产业，提升通信设备、核心电子元器件、关键软件等产业水平。

其中区块链作为数字经济的重点产业，在“十四五”规划纲要中明确指出推动智能合约、共识算法、加密算法、分布式系统等区块链技术创新，以联盟链为重点发展区块链服务平台和金融科技、供应链管理、政务服务等领域应用方案，完善监管机制。

规划纲要中在突出强调技术创新、完善监管机制的同时，也为联盟链落地应用指明了方向，将供应链管理与金融科技、政府服务并列为重点应用领域，可以说区块链赋能智能制造和供应链管理正迎来前所未有的发展机遇。

制造业和供应链

我国改革开放40年的主要成就之一，就是建成了门类齐全、独立完整的制造体系，规模跃居世界第一。中共十九届中央委员，全国政协经济委员会副主任苗圩曾表示，我国制造业的飞速发展支撑我国实现了从贫穷落后的农业国到具有全球影响力的经济大国的转变。制造业增加值从1980年的全球比重1.5%，上升到2019年的28.1%。中国制造已连续10年保持世界规模第一，形成了全球最完整的制造业体系。不仅如此，我国制造业也完全融入全球制造体系，借助人员、物流运输、信息技术上的优势，与产业上下游高效协作，做到了质量和成本兼顾，效率与利润并举，成为全世界的制造基地。

当然，我国制造长期并仍处于产业链和价值链的中低端。而当前全球制造业格局正在发生巨变，发展中国家争夺中低端制造业，发达国家引导高端制造业回流，我国制造业面临双向挤压。我们必须巩固和发展既有优势，加速实现数字化转型，拥抱智能升级，才能迈向全球价值链中高端，打造国际竞争新优势。智能制造，已经成为我国制造业转型的关键所在。

而供应链，与制造有着极为紧密的关系。事实上，甚至有专家认为广义的供应链包括制造环节。一般的，供应链主要关注物流环节，包括制造前序的原材料供应、仓储、运输和制造后继成品阶段的物流、销售和服务环节。在现代供应链理论中，供应链是指将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一体的功能网链结构。

制造与供应链，两者相辅相成。没有制造业的引导和扶持，供应链只能是无源之水；同时，失去上下游供应链的支撑，制造业也必将陷入成本高昂、效率低下的境地而丧失竞争的优势。

供应链的发展需求

早期传统的供应链主要专注于商品传递，更强调端到端的物流过程。而当今随着用户对产品的需求更趋于多样化、多元化以及个性化，导致供应链的需求趋向小批量、多种类、高频次方向发展，供应链网络的规模和复杂度较之以往有了巨大的变化，当前供应链管理对供应链的柔性、真实性、实时性和韧性都提出了更多的要求和更大的挑战。

柔性供应链：多样化需求

供应链管理中的不确定性主要包括供应链成员企业内部的不确定性、企业之间关系的不确定性和市场的不确定性。尽可能地满足市场的多样化不确定需求以获得最大利润是供应链管理优化的根本目标。柔性是应对环境不确定性的一种有效手段，所以柔性成为了供应链获得竞争优势的必然选择。

真实供应链：透明可信

传统供应链容易出现产品伪造、欺诈或低质量等风险，这造成了用户大量的损失。用户对于寻求可信赖的供应商和可靠的质量信息有着迫切的需求。运作透明化和供应链信息的透明化是降低供应链风险的第一步。无论是电子行业还是食品、医药品行业，供应链的安全和信息的透明变得越来越重要。企业需要真实供应链来降低管理风险，以透明来牵引供应链的数字化，以数字化的供应链来推动透明。

实时供应链：快速响应

随着人们对个性化产品、即时服务提出更高的要求，使得供应链变得更加复杂。企业在全球范围内扩大业务，流程也会更加繁琐。整个供应链网络比以往任何时候都更需要即时状态获取、实时数据分析的支持，当供应链运营出现风险时，实时的供应链运营数据可以为管理者快速应对供应链中断提供支撑，保障业务平稳运行。实时供应链的快速响应无疑将有助于整个流程的顺畅管理，提升客户的体验。

韧性供应链：高效协同

供应链上下游多参与方的天然属性决定其复杂的网络形态，而供应链网络的长链条上任何环节出现问题，都可能导致整个供应链业务运行中断。在当前疫情下，这也体现的非常明显，由于供应链的中断给众多行业都造成了巨大的经济损失。在新常态下，各企业也越发强调增强自身供应链韧性，行业龙头企业通过与上下游企业打造协同网络，构建行业产业协作链，以联盟化运作的协同供应链网络共面风险、应对危机，打造韧性供应链。

区块链赋能供应链管理

区块链具备分布式、共享账本、防篡改、可追溯等技术特性，可通过与供应链上下游构建联盟链网络，实现数据联盟化共享，业务协作化运营，打造智能化的制造生产，实现高效的供应链管理，确保产品生命周期全流程各环节的物资流、信息流、资金流真实合一，以数字化手段满足供应链自身的发展需求。

众观全球，助力供应链卓越管理已成为区块链与实体经济结合的重要应用方向。据中国信通院数据研究中心监测，全球区块链企业中10%涉足供应链相关领域，是继金融、互联网之后的第三大应用领域。我国三批备案区块链企业中，27%的企业涉及供应链领域，是仅次于金融业的第二大领域。可以说区块链技术正在助力供应链运营向数字化、智能化、生态化方向迈进。

作为中国智能制造的领军企业、可信区块链推进计划供应链协同应用组组长单位，联想集团一直致力于区块链与供应链的“双链融合”创新实践，去年4月，商务部、工信部、生态环境部等8部门联合印发了《关于复制推广供应链创新与应用试点第一批典型经验做法的通知》，联想集团“双链融合”的方案被纳入12类典型经验并在《通知》中向全国推广。

供应链为多方参与的长链条价值链网络，唯有该价值链中的上下游企业高效协同，才能促进整体业务的高效运作。在实现信息化供应链向数字化、生态化供应链迈进的路上，卓越供应链管理的核心目标是实现供应链协同。基于这样的理念和自身全球供应链业务，联想积极开展区块链赋能供应链管理的创新实践，并将区块链在供应链领域的应用方向总结为“四元协同”。

实体协同

供应链业务的运行是众多参与方共同参与的，这其中包括供应商、生产制造商、品牌商、物流承运商、经销商等，我们将之统称为实体。如何管理好供应链体系内的实体成为供应链管理的重要课题，而参与实体数量庞大、实体动态加入与退出供应链网络也给实体管理工作带来了巨大的困难。尤其像新供应商引入环节，经常需要采购方进行复杂的供应商资质审核、经营状况审核、经营实体审核等一系列复杂的流程，耗费了大量的人力物力。

而基于区块链技术可以构建行业专属的联盟网络，建立行业共认的供应商引入标准，之后便在供应商授权的情况下，在此联盟各参与方之间共享此供应商的资质、信用、审计材料等信息，完成一次审核，全员共享，减少各采购方引入供应商的时间，节省人力成本和复核成本，而此行业供应商也可以减少审核材料的对不同采购方的多次提交，降本增效，同时也可以更快速的服务更多的行业客户。而随着行业联盟的逐步扩展，行业参与实体数量的扩张，也可以逐步推进行业信用体系的建设，促进整个行业的效率提升。这一类应用，可以称之为实体协同。

料/物协同

供应链负责企业业务从研发、供应、生产、销售、服务这一链条中的实物传递，执行原材料采购，将其转化为产成品，并完成产成品的交付及后续的售后维保支持。这个过程中，实物的安全可靠流转，信息透明尤为关键，由此也催生了一个非常典型的区块链落地供应链的应用场景-溯源。区块链技术具备的链上数据可追溯、不可篡改的特性，使其天然成为供应链溯源应用的基础平台。而当我们把溯源的场景进一步扩展，溯源应用中积累的产品的生产、交付、维修等链上可信数据可以为此产品的二手交易提供安全保障，由此可以构建基于区块链的可信二手商品交易平台。当商品不在二手市场流转，而是进入回收、报废处理的时候，尤其如电子产品的回收、无害化处理，更是可以将这些信息上链存储，进行完整追溯，透明公开，进一步构建绿色供应链。这些都可以视为料/物协同的应用。

关系协同

企业间以供应链为核心的数字生态系统是一个共生体，需要构建可靠、稳固、协作的供应链生态，以实现供应链中参与实体利益最大化，在这样依靠协作关系的共生体中，优势企业有动力去帮助和提升弱势合作伙伴能力，推动网络整体能力和协同效率的提升，达到整个网络的共赢。

而区块链多中心化、分布式共享账本等特征恰好可以为构建平等、协作、共赢的供应链联盟体系提供基础，而这样的联盟体系一旦形成规模效应，体系中的各企业都可以快速的建立新交易和共享数据，建立可靠的协作关系，强化合作伙伴之间的信任，进一步实现优势互补。随着协同共享的区块链网络的发展，企业间的管理壁垒将被逐步降低，供应链对相关行业的透明度将不断提升，辅助供应链企业将主要精力集中于效率红利，实现共赢。

这类应用典型方式是利用区块链构建供应链多参与方的信息共享平台，通过信息共享的方式打破信息孤岛，通过联盟内透明、可信数据促进业务高效运行。同时，结合智能合约技术，实现上下游业务自动触发，由机器代替人工记账，也有助于降低交易摩擦发生的可能性，有利于建立良好的合作关系。这类应用我们可以称之为关系协同。

财/金协同

众所周知，供应链金融是区块链落地供应链的重要场景之一。传统的供应链金融管理中由于保理商或银行等资金方风险管控的要求，普遍存在融资流程复杂，审核放款周期长，信用体系建设落后，风控标准不一致等问题，从而导致仅有供应链体系中的头部企业可以享受到供应链金融带来便利，而最需要资金扶持的供应链末端中小微企业往往难以解决融资难、融资贵的问题，难以真正获得普惠金融服务的支持。

而供应链末端一旦出现风险，由此产生的牛鞭效应，则可能影响整个供应链体系的运营，甚至导致供应链运行中断。所以，从核心企业角度看，希望借助供应链金融服务，更好进行供应链参与企业信用体系建设，实现供应链穿透式管理，进而提升供应链体系抗风险能力，提升韧性；反向从供应链末端中小微企业角度看，也希望借助供应链金融服务，实现企业资金快速流转，扩展企业业务规模；再则从监管角度看，供应链金融资金闭环使用的监管要求，也需要进一步的金融科技手段支撑以达到更容易、更完善、更安全的监管。基于以上痛点、需求，区块链+供应链金融的解决方案应运而生。

基于区块链技术，构建供应链金融的联盟体系，通过数据可追溯、不可篡改等特性，实现核心企业信用的多级传递，传递过程的全程存证，通过智能合约技术实现智能风控，而区块链共享账本特性，也更利于实现融资放款、资金流向的透明监管。这类应用我们归结为财/金协同。

未来展望

区块链本质上为供应链管理提供了“四可”的支撑，即可靠的数据资料、可信的内容信息，可控的业务流程和可管的监督机制。可预见在“十四五”规划纲要指引下，区块链在供应链领域应用必将进入高速发展阶段，高价值的深度应用将大规模涌现。联想集团作为供应链协同组组长单位，将依托于可信区块链推进计划这一平台，与行业同仁一道推进行业发展，把握时代脉搏，为“十四五”的壮丽画卷增色添彩。