安永科技咨询王靖：双链融合，助推产业互联网

2020年12月17日，第二届全球供应链数字经济峰会暨2020中国物流与供应链产业区块链应用年会在深圳成功召开。

会上，安永科技咨询合伙人王靖以“双链融合，助推产业互联网”为主题，进行了精彩分享。

我今天的报告分三个部分，第一部分是我们眼中的区块链，我们如何看待区块链。第二部分是会分享我们做过的一些案例，真实的案例。第三部分是我把前两部分做一个总结，讲讲我们未来的发展。

什么是区块链？

什么是区块链呢？我想说还是回归本源，区块链是在没有信任或者缺乏信任的情况下建立信任的一种技术机制，把区块链作为信任的机器，它有很多含义，很多时候有人问我什么样的场合适合区块链？后来我跟他讲哪人多哪适合区块链，所以说区块链就是解决信任问题的机器，在解决生产关系非常复杂问题的时候用区块链非常好。之前我听一个人讲什么时候适合区块链呢？一般企业或者一般产业运行过程中的疑难杂症如果传统解决不了，你可以用区块链。

为什么区块链对中国非常重要？如果看西方世界的区块链发展，他们都集中在数字货币、数字资产、分布式金融上，真正区块链用于产业，尽管它是第一个发迹于西方，但是都没有大规模的应用，大家想想区块链在中国得到了非常大的产业应用，为什么呢？就是因为大家知道中国经济的最大问题是信任问题，所以区块链技术可以让中国不走西方国家用100-150年构建信任社会的过程，通过区块链技术直接进入信任社会，所以说区块链技术对中国和发展中国家的经济转型尤为重要。

这也是说区块链为什么在中国是一个非常非常重要的技术，特别是在“十四五”和“十五五”期间区块链也是实现中国经济转型一个非常重要的底层技术。原因就在于此，所以这是第一点，我们要对区块链有信心，对区块链要有足够的认识。

第二点是区块链将被应用到商业网络和企业生态中，其地位如同ERP系统在企业中的位置一样重要。大家理解一下这句话，所有世界500强企业包括世界绝大部分企业，干了一件事情，从IT维度讲，做ERP，现在全世界500强哪一家没有做过ERP，只要提信息化就是ERP，所以说过去三十年企业是一个ERP的过程，但是未来三十年企业还要做另外一件事情，就是通通上链。

ERP翻译成中文就是企业资源的管理体系、人财物的管理体系，但是ERP的最大局限是什么呢？丰田章男说过一句话，他说我是丰田CEO，我只能看见丰田企业内部的信息，我能看见丰田汽车企业内部的物流信息、财务信息，但是我看不见一级供应商的信息、看不见二级供应商的信息，我看不见一级代理的信息，也看不见二级代理的信息。

未来世界的商业生态，企业和企业之间的信息往来和联络不再通过EDI1960年的技术实现互联，而是通过区块链技术实现企业和企业之间的互联，所以我认为未来三十年是区块链蓬勃发展并得到广泛应用的一个时期，这是我们对区块链的理解。

互联网技术大幅度的改变了2C端，过去二十年我们每一个人的衣食住行都被改变了，那么企业被互联网改变了多少？政府被互联网改变了多少？基本是没有改变的，顶多有跨境电商化或者增加一点电子政务的内涵，但是真正我们的服务没有怎么改变。我们手机上的APP可以点餐、衣食住行，但是做生意用APP能做得了吗？做不了，所以说互联网的集中化和中心化的信息网络阻碍了互联网为企业和社会价值服务。如果说过去二十年互联网是一个2C端的互联网，那么下一阶段就是2B互联网。

而消费互联网和产业互联网是有很多本质区别的。现在很多人在建设产业互联网的方式的看法上还等同于消费互联网，我觉得消费互联网跟产业互联网有四个方面的区别，第一方面是消费互联网和产业互联网价值取向不一样，消费互联网叫流量变现，产业互联网叫提高效率，消费互联网实现的方式是集中化、平台化的方式，而产业互联网不是的，产业互联网必然是分布式的。

消费互联网的产品方式是标准化的，如果大家去拼多多、美团，基本流程差不多，但是产业互联网实现的方式必然是定制化的。消费互联网最后的目标是要赢者通吃，而产业互联网最后实现的这个网络叫分工协作。所以说我们认为互联网的第二层是产业互联网，而这些东西的实现方式与我们过去二十年脑海中实现的消费互联网是有本质区别的。

我们认为构建产业互联网是产业价值链重塑的过程，而产业价值链重塑一般分两个方面，第一方面是产业链上的每一个环节都要做数字化升级，就是我们所谓的数字化转型，产业生态不再是简单意义的从原材料、半成品到产成品，而是将数据元素变成产品的一部分，通过数据产品和服务拓展我们的空间。

同时我们会看到金融为实体经济服务，如果我们用区块链构建起了一个产业互联网，而不是企业内部ERP，这时候我们发现金融为实体经济服务有什么样的产业链就会对应什么样的产业链金融和供应链金融。极端的想想区块链等于产业互联网，或者你谈产业互联网等于区块链，你把它想极端一点，它们就是一个等价的关系。

在产业互联网里面是不存在金融机构和实体经济的，换言说不存在实体经济和虚拟经济的差别，为什么呢？因为实体经济和虚拟经济在产业互联网里面已经混为一体了，而它混为一体的媒介是什么呢？是通证。

英国一个研究机构做过一个研究，它统计分析了全球前12个IT公司做的区块链项目，2018年做了2350个，2019年做了4200个，增幅是80%，在所有这些项目里面供应链是第一名的，所以我们说区块链去打造产业互联网，它的切入点应该是哪方面最合适呢？我们说供应链。

为什么说区块链非常适合供应链呢？区块链不仅可以精准的描绘整个供应链的全流程，而且可以通过通证技术进行分解。我们做的区块链不是区块链的公证，很多人大部分做的是数据存证、数据证伪，我们做的不是一个简单的数据公证，而是把这些数据融合成一个一个的token，这个时候从原材料、生产制造、运输、仓储、消费支持，我可以用区块链的token技术精准的描绘供应链的全流程。

对于通过通证技术进行分解，我举一个简单的例子，电动汽车可以分为车辆、电池和GPU，GPU是整个控制系统，而一辆车有所有权和使用权，而一辆车的所有权、使用权、车辆、电池、GPU再打散，你会发现一辆车有六个权力，而六个权力有六个通证，比如说消费者的钱包里可能装的是电池使用权的token，这时候在能源公司国家电网的钱包里装的是电池使用权的token，你会发现有六种token，这六种token都可以做融资，都可以做服务。

所以说数字资产不是物理资产的数字化，数字资产是物理资产权力的数字化，大家可以体会一下，未来的数字资产将基于权力的资产，人类经济和数字经济将进入多个波澜壮阔的时代。

所以说当时我们拿这个模型跟国土建设部规划司的一个领导谈的时候，说你们区块链的思想跟我们国土资源的思想完全一致，他说任何一个土地有三种权力，有所有权、建设权、开发权，将来还有收益权，所以我们用这个模型可以反复的推演所有的场景和所有的资产所反映出来的那种权力的关系，所以说区块链技术非常非常适用于一个供应链的场景。

安永在区块链应用方面的实践

第一个是丰田的案例，安永和丰田汽车合作构建了未来行业性区块链网络。

丰田章男说我的ERP只能看到我自己的信息，如何看到一级代理商、二级代理商的信息，所以丰田汽车把这个名字叫智慧看板，通过将所有的业务流程和单据通通通证化，打造以丰田汽车为企业的四级汽车生产网络。

这时候大家可能说这个网络只服务于丰田。它不仅仅服务于丰田，如果你是一级供应商或者二级供应商，你可以通过这个二级供应商的网络跟丰田直接点对点的进行交易，你的融资可以通过丰田的点对点交易进行背书，所以它是一个人人为我、我为人人的世界。

第二个案例是全世界最大的企业级区块链的案例——微软XBOX。

如果大家玩游戏机的话，知道有XBOX，它的这么一套网络，大家想想当你下载这款游戏的时候，比如你付了10块钱人民币，大家想想多少天之后这个声音的所有者、这个画像的所有者才能得到那份专利费，统计下来是60天+30天，90天，这是最快的，慢一点75天+45天，120天。

当时我去西雅图的时候专门拜访了微软和安永一起在做的这个团队，他们做一件事情——对账，现在上了区块链，40%目前XBOX上的游戏都是在区块链上可以实时对帐，换言说在你实时的时间游戏厂商就可以知道我这款游戏在中国下载了多少，我应该收多少钱，一个月以内我就把钱打给你。

再体会一下，这是XBOX做的事情，每一个人的合约谁也看不见，这个时候你想想如果PlayStation，中心化的平台实现不了，这可以形成一个游戏厂商的生态网络，而这个生态网络是开放的，每一个人都可以来，如果你这一款游戏不通过PlayStation，不通过XBOX，通过第三方，你还可以做这件事情。

第三个案例是红酒区块链平台——TATTOO WINE。这个平台实现了可追溯、真实、透明、交易、产地，红酒交易货币是欧元，你可以在这个平台上买红酒。

第四个案例是我们给一个央企做的采购和质量链。这个央企非常大，有很多产品，需要进行质量控制，把所有的质量信息构建成一条质量链，保证了质量数据的真实性。

最后一个案例是我们在海关国际贸易领域的一个尝试。

众所周知，进博会只能看不能买，当时习大大说要开365天的进博会，我们在上海进博会上实现了既可以看又可以买。我简单讲一下原理，以前这个仓库向海关报文件，但是海关对这种文件并不知道文件真伪，就要审核。这个时候我们引入了仓库、国内物流商和展销商同时输入，实现了海关监管模式的辩证，从自证类模式向他证类模式改变。

我们说区块链改变生产关系，改变三个方面，人、流程、数据，改变了监管对象从盯住保税仓库向保税仓库的上下游延伸，还拥有了物流信息和展销信息，改变了监管流程，它简化了监管流程，实现了有效监管，为什么呢？以前一个企业向他提交，数据审批不审批，现在每一个人的数据是一致的，没有对账，最后改变了监管数据，改变了企业和海关数据的交互模式，和海关一本账，大大节约了成本，一年能做几十亿的流量，这就是我们在做的一个事情。

这是我的一个公式，如果大家引用的话，可以标明出处，我们认为产业互联网=（通证+智能合约+数据分析）×供应链金融，产业互联网不是自己的产业互联网，最后有推动力叫供应链金融。

产业互联网愿景

我们认为未来的B2B交易是基于区块链上运行的私密、安全、合规，以数字法币为特征的区块链体系，我们相信大概率事件，三十年不敢说，五十年之后，全世界的B2B都应该跑在公链上。

谢谢大家！