从教科书式项目 Aragon 开始，快速入门DAO

和 defi 一样，DAO 是加密货币领域里为数不多的原生产物。

但在不少人看来，DAO 或者说治理项目是个比 DeFi 小得多、不“性感”的市场，它不见得能革新现实世界，离商业应用和财务回报也遥不可及。

但也有不少人看到此中的长远价值，DAO 的开山鼻祖“The DAO”才在不到两个月内，凭“去中心化VC”概念筹得 1.6 亿美元，成为史上最大的 1CO 之一。

The DAO 被黑客攻击、胎死腹中后，治理项目继续发展，并加快寻找真正的采用者和市场空间。

举个真实的用例，在新冠肺炎大流行的眼下，DAO 世界也在作出自己的努力。

在一站式创建、管理 DAO 项目的平台 Aragon 上，截至目前已有多个为抗击新冠肺炎组建的 DAO，包括情报收集分析 DAO、信息技术支持 DAO 以及票选救助对象 DAO 等。

尽管很多人不了解这一形式，但它已经真实地生效了。

比如，其中一个名为 3D 打印防疫物资的 DAO，已经成功招收了 400 名志愿者和大批资金，为希腊的数千名医护人员生产防护服和口罩。其间，任何一笔捐款和去向都能在链上查到。

Aragon 这一底层平台确实是当前 DAO 类项目的翘楚。

如果说“The DAO”的不凡在于用“去中心化VC”的故事打动人，那么 Aragon 做的，就是为一个个类似的故事提供构筑平台。在这里，你可以花几分钟、几美元来创建并运营一个 DAO。

Aragon 诞生于 2016 年，2017 年通过 1CO 筹集 2500 万美元资金，2019 年底上线主网。运营半年来，已有超过 5700 个地址创建/参加了约 1400 个 Aragon DAO，管理的数字资产达 700 万美元。另外，还获得了 275 名创始陪审员 在内）， Slack 开发者交流频道也吸引了超过 500 名参与者。

随着 Aragon 的发展，DApp+DAO 的组合正在发生，如 DeFi 协议 Melon protocol、异构算力市场 SONM 和潮牌代币项目 Saint Fame 等，都采用 Aragon 来开展丰富的社区治理。

Aragon 究竟有什么魔力呢？本文将进行详细解析。

DAO可以左右项目兴衰？

如果说比特币的诞生是抓住货币体系的问题，那么 DAO 瞄准的则是优化组织体系。

小到家庭、企业、机构，大至政府机关，都是一个组织。但组织为什么要去中心化？换言之，我们为什么需要 DAO？

类似于 The DAO 受到追捧的那样，其故事无外乎是，DAO 提供了一个个自由加入&退出、规则公开、代码强制执行、杜绝人为不规范操作的组织，你在其中能通过履职赚取报酬，或是仅仅和志同道合的人众智众力达成一个目标……总之，组织的任何决策都经过你的意志表决，这是诸多追求降本提效的中心化组织所无法提供的。

对于现实的组织体系而言，DAO 有着变革的潜在可能，对于分布式世界而言，DAO 无疑是不可或缺的一部分。

很难说好的治理机制能给一条链带来多么惊人的成就，但是一个“差劲”的机制或是干脆缺乏治理机制，都有可能成为项目的软肋和硬伤（无论这个项目最终成功与否）。

事实上，因治理不当而导致人心背离、秩序混乱的问题，伴随着包括比特币、以太坊在内的大部分社区。

这些区块链大多实行运营团队、基金会主导的精英代表治理制，具备一定的中心化，可带来一定的效率、推动项目运转；但也可能因为“沉默的螺旋”效应，无法代表多数人的意志，最终导致人心背离和分叉，如分叉币 BCH 和 ETC 的出现。

毫无疑问，区块链世界处于普遍缺乏去中心化治理的状态。在这些协议里内嵌 DAO 是个听起来可行的办法。

从这个角度出发，我们就能知道，Coinbase&加密基金Paradigm联合创始人Fred Ehrsam为何说出这样的话。

“我相信治理应该成为投资者在这个领域的首要关注点。”

要研究 DAO，相信从教科书式项目 Aragon 开始，能帮你快速入门。

Aragon凭何吸引Tim Draper砸钱又出力？

笔者曾在 Decred（DCR）社区里见过一个“DAO三巨头”的非正式排名，颇为有趣。

该名成员将 Aragon（ANT）、Numerai 和 Decred 列为“DAO三巨头”，并写下了自己的理由，尽管很简单，但基本代表了外界对 Aragon 的赞叹：有硅谷风投教父 Tim Draper 这样的传奇人物的加持，在今年 2 月份注资 85 万美元购买其代币 ANT，并亲自担任项目顾问。

在 Tim Draper 之外，纽约风投基金 Placeholder 近日也亲自撰文推介 Aragon 的模式，其他支持机构还包括 CoinFund 和硅谷风投公司 BoostVC（曾投资过 Coinbase、Etherscan、Polychain Capital 等公司）。

在光环之外，我们来看看 Aragon 是怎么把治理模式“这门玄学”做得如此吸引人的。

Aragon 最初适配以太坊来开发，协议于 2019 年 9 月正式上线。但到去年 10 月，Aragon 突然宣布将基于 Cosmos 开发专属侧链，引起以太坊社区不小的震动。

毕竟 Aragon 是以太坊的明星项目，曾获得过社区多方的支持。

Aragon 创始人 Luis Cuende 不得不对此进行解释，“我们非常喜欢以太坊社区，但以太坊升级破坏了很多 Aragon 上的智能合约，这也让我们意识到，如果只在一个单独的平台上架设 Aragon 很容易有单一平台风险，所以最好的办法是自己拥有一条链，不仅可以定制化满足自己的需求，也能对 Aragon 在 Layer1 上做优化。”

“另一个主要的原因是成本，以太坊上 Gas 费对我们而言是个问题。如果我们能在自己的链上优化手续费，就能为我们的用户解决很多问题。”

从只言片语中，可以感受到 Aragon 团队对用户需求和产品设计的精准把握。

在开发团队的努力下，Aragon 目前已经搭建出较为完善的产品体系，包括用于创建 DAO 的 Aragon Network 和用于裁决链上纠纷的 Aragon Court。

Aragon Network 的核心是 Aragon Core，它由Solidity语言编写，定义了公司类 DAO 的可插拔模板（除了公司外，这种模块化功能也适用于基金会、慈善团体、教会等团体），包括：

代币管理器（Token manager）——可为每个 DAO 创建专属于自己的代币，以实现权益分配、投票等功能；

金库（Vault）——用于存储 DAO 代币；

金融（Finance）——管理、调拨金库资金；

代理（Agent）——支持 DAO 与外部 Dapp 交互；

……

由此让 DAO 实现制定规章制度、投票、预算、资金托管及使用等功能。

用户在用 Aragon Core 来创建 DAO 时可自定义诸多参数，如规定成员资格、其持有的 Token 是否可以转让，要求成员“抵押”Token 来提交提案，设置金库管理规则和各式各样的投票方式等。

Aragon 投票机制的参数调整页

此外，还提供了一系列可扩展工具供开发者调用，如 Espresso，一种去中心化数据存储，使 DAO 团队无需依靠 Dropbox 或 Google Drive 即可共享文件。

至于 Aragon Court，则是在一定程度上为这组织添加人治的手段，用以处理无法通过智能合约解决的主观争议。

在介绍 Aragon Court 的运作之前需要先介绍 Aragon 的三个原生代币。

ANT 在 Aragon Network 中用于治理，ANT 持有者可以对 Aragon 的发展方向提出提案和投票等。

ANJ 则在 Aragon Court 中作为陪审员（Juror）的治理代币。想要成为陪审员的用户，需将 ANT 以 1:100 的汇率置换成 ANJ，持有 1 万个 ANJ 才能获得陪审员资格，类似于“质押”。如果陪审员被发现在裁决时作恶那么他的质押金将被罚没；若诚实裁决，则可获得仲裁申请人提供的佣金 DAI。

为了保证陪审员“为了佣金”而裁决，Aragon Court 还推出一项奖惩机制，也即在一个二元裁决中（不是 A 胜诉就是 B 胜诉），如果陪审员给出的审判意见和最终陪审团的结果一致，那么将获得另一方陪审员的部分代币。

由于 ANT 将用作 Aragon Court 的 ANJ 或 Aragon Chain 的 ARA 等衍生代币的抵押品，因此我们现在将 ANT 视为一种价值资产存储，随着这些衍生代币的价值增长并吸收越来越多的 ANT，其流通量将减少。

需要注意的是，每次裁决所选的陪审员都是随机的，持有的 ANJ 越多，被选中的概率越大，类似于多数的“挖矿”机制；当仲裁申请人不满裁决结果时仍可提出上诉，系统会选出更大的陪审团来进行裁决。

最后，ARA 亦由 ANT 抵押生成，是 Cosmos 上 Aragon 链的流通代币，用户若想成为 Aragon 链的节点，也需抵押 ANT。

Aragon的亮点详解

（1）高可用性

作为一个“治理即服务”平台，Luis Cuende 在采访中表示，Aragon 项目自身也在采用 DAO 的治理模式。任何 ANT 的持有者都可以提出关于社区任何建议，比如哪个团队应该拿到融资、钱应该花多少、该雇佣多少工程师等等，然后所有持币者可以对提案进行投票，决定提案是否通过。基本上这是我们做所有决策的流程，时时刻刻确保去中心化。

从产品上而言，Aragon 提供了整套开发框架以及用户界面工具，“一切都是开源的，并且完整、适用。”同时，任何人也可以发明新的治理模板供其他人使用，这种开箱即用的产品体验在区块链世界中颇为可贵。

（2）无国界，降本提效

一些人可能会问，如果仅仅是做个线上协作和投票系统，那么为什么一定要用区块链、DAO 呢？

的确，上述提及 Aragon 可以实现的每项功能，都有中心化的高效解决方案。但当你把这些需求拼接起来的时候，比如要做一个面向全世界为希腊疫区筹集物资的组织时，中心化的系统可能就要束手无策。

这中间涉及募捐机构的资质、资金管理透明度、跨境转账等问题。

据 Placeholder 合伙人 Joel Monegro 介绍，在其家乡多米尼加共和国，成立一个慈善机构可能需要一年的时间才能获批，这样一个组织管理成本之高可想而知。“但我和一群人花了几分钟和 5 美元就能在 Aragon 上创建了一个非营利性组织。“

从运营成本上看，据 Joel Monegro 对链上数据做的统计，在过去 3 个月内，约有 5700 人创建/参加了约 1400 个 Aragon DAO，以 0.15 美元的以太坊平均 Gas 费算，总共花了 2300 美元，因此每个 DAO 平均每月运行的成本只有 16 美元，与此同时这些 DAO 托管着超过 700 万美元的数字资产。

在链下，Aragon 官方表示，目前已有 275 名用户在 Aragon Court 中投入了超过 85 万美元，成为创始陪审员， Slack 开发者交流频道也吸引了超过 500 参与者。

Aragon和DAO面对的问题与挑战

虽然愿景美好，处于早期的 Aragon 仍存在不少问题，甚至 DAO 这个概念都颇受争议。

去中心化就像中心化一样极端，不少人希望将秩序建构在两者的中间，而非偏向任一方。

V神和以太坊明星开发者 Vlad Zamfir 是反对 DAO 的代表。

“区块链的目的如果是完全消除人的直接交流，而支持完全算法治理（强调 “完全”），那样绝对是疯狂的……”V神在一篇博客上写道。

Vlad Zamfir 则肯定了这些年来以太坊所采用的这种半中心化治理模式。

“大家只是假想说，比特币的治理和决策很糟糕、以太坊完全由Vitalik说了算，但系统内部的人治却没有被看到和了解（实际上正是这”人治“带领我们一步步接近目标）。”

在外界对这种“极端主义”的不认可外，Aragon 和 DAO 自身在嬗变也没少遇到瓶颈。

基于代币的治理有很多可能的模式，包括二次方投票、流动民主等等，每个过程都有其优缺点，一些项目优点和缺点很明显，而另一些则可能需要实验才能发现。没有经过验证的 DAO 无疑是具有风险性的，由此也给治理结果蒙上一层阴影。

另外，DAO 这一“骨感”的概念如何在非爱好者之外的圈层中有效传播，如何调动已经参与的用户积极参与治理，又是一个难题。

据 Luis Cuende 透露，Aragon目前只有三分之一的人会投票，30% 的参与率，也并未实现践行大多数人的意志。

在自身之外，这类项目在监管上也处于灰色地带。

在 The DAO 消失的一年后，美国证券交易委员会（SEC）在 2017 年发布的一份报告提及，“有一个名为‘DAO’的‘虚拟’组织提供和出售的代币是证券，因此受联邦证券法的约束。报告确认，发行基于区块链技术的证券发行者必须登记此类证券的发行和销售，除非有有效的豁免。参与未注册发行的证券的人也可能要对违反证券法的行为负责。”

TON 被强行叫停的的阴影犹在身后，我们不得不想象，成长起来的 DAO 和强监管之间，未完待续 。

即使如此，仍有很多项目在向治理和DAO过渡，Aragon无疑是他们可靠的领路人。

“如果说，Linux 是 Operation System For Computer（计算机操作系统），Aragon 就是 Operation System For People（人类社会的操作系统）。”年仅 24 岁的 Luis Cuende 仍坚信道。