奇怪的亲密伙伴?区块链开发者可以学着喜欢世界银行

未知来源 阅读 36 2017-10-23 02:56
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奇怪的亲密伙伴?区块链开发者可以学着喜欢世界银行 (1)

暴走时评:区块链技术具备巨大的潜力,同时可能威胁传统公司的地位,尤其是金融公司感受到的威胁更加深刻。而国际货币基金组织和世界银行这样国际性的金融机构似乎更不可能与区块链和加密货币产业合作。可是两个机构都提到区块链技术的优势,联合国也在探索如何利用该技术。

翻译:Annie_Xu

乍看之下,世界银行(World Bank)不像是怀揣变革金融秩序理想的骄傲区块链开发员的合适合作伙伴。

要知道这不仅仅是一家银行,更是世界政府拥有的银行,是中本聪(Satoshi Nakamoto)试图变革的中心化第三方的化身。

但是与世界银行的区块链实验室(Blockchain Lab)合作可以提供比我们想象的更多变革机遇。而且世界银行并不是国际社区中区块链创新者唯一应当合作的奇怪伙伴。国际货币基金组织(IMF,International Monetary Fund)也想要合作。所以很多联合国机构也可以合作。

在减少受信任中间商经济租金可以推进普惠金融等社会目标的信念下,多边组织开始关注区块链技术。在企业利益用更中心化的解决方案击败他们之前,严肃的加密技术开发员应当抓住机会,共同推进去中心化开源应用。“大规模变革”

上周IMF和世界银行年会在华盛顿召开,区块链技术是热门话题。世界银行行长Jim Yong Kim说,它是“让每个人激动的东西”,IMF主席Christine Lagarde预测数字货币很快会释放“巨大大规模力量”。

没有承诺的评价没有任何意义,所以两个国际金融机构以及相关的一些小型机构,比如美洲开发银行(IDB ,Inter-American Development Bank)投入资源、搭建研究合作关系,是鼓舞人心的。

其中最不可能转变的也许是联合国,可是目前联合国多个机构已经参与区块链试点。领导联合国世界粮食计划署创新加速器的Bernhard Kowatsch说,尝试用基于以太坊的系统追踪向5,000个叙利亚难民的现金支出、支付和食物分发带来了很好的效率改善,因此很快就会延伸到约旦的100,000个难民。

希望商业流程去中介化的开发员害怕这些巨头是可以理解。他们帮助维持了中心化政府和企业机构主导的20世纪政治经济模式。而且运营者是庞大的官僚机构,成员都像知名机构一样,以自我保护为核心。“创新”不是可以让人联想到世界银行的词汇。

利益一致

不过在某些方面,这些国际机构职员的利益比国家政府和知名公司更加密切关联加密货币社区。既没有征税,也没有盈利能力的他们常常发现自己被全球资本主义的经济政治霸权之争排除在外。然而他们的确保留了足以影响一些政府的力量,可以培养加密货币和区块链技术需要的政策环境。

具有社会动机的加密货币参与者还可以发现这些机构任务中的共同点。世界银行的任务是减少贫穷人口,包括2020实现全球金融普惠。联合国则是2030年实现可持续发展目标(SDG,Sustainable Development Goals)。人们很容易将这些视为空洞的口号,但是积极的品牌效应为社会影响性为目标的区块链创新者提供了让这些机构承担责任的途径。

国际金融机构也有自己的变革动机。美国违背自己大量的国际承诺,就不得不做到多快好省。这也是这些机构希望用变革性技术获得新效率的原因之一。

这些新的区块链爱好者甚至有一种细微但健康的变革性力量,一种从内部变革机构的欲望。

当联合国项目服务办公室老员工Yoshiyuki Yamamoto想要发起区块链项目,他知道创建正式的联合国机构将会陷入官僚主义的无人地带。所以他单方面的创建了UN-blockchain.org网站,其主页开篇就把Satoshi Nakamoto比作John Lennon,并邀请想要参与试点的联合国职员。

几个月之后,他就吸引了来自不同机构的75人的团队。很多人进行区块链研究,包括政府合作伙伴。Yamamoto创建了了不起的东西:在中央集权的官僚机构内创建了分布式组织。

当然投资的政府机构会限制该机构推进变革性解决方案的能力。特别是当变革目标是有政府背景的企业。但是他们对立法者的影响也不可小觑,这正是创新合作伙伴可以利用的。毕竟监管环境可以成为区块链企业是否成功的重要决定因素。

对政策的影响

尽管国际金融机构对大型权益人的政府没有影响力,比如美国;但是在新兴市场国家却是不同的情形,他们可以对资金支付设置条件。

当然这并不是毫无争议的。IMF和世界银行在推进“华盛顿共识”的自由市场政策中的作用引起后冷战时代许多国家的反感,他们被看作美国的特工(拥有17.46%IMF股份的美国实际上对IMF的政策制定掌控着独特的否决权,因为这两个机构采取85%投票表决制度)。

但是至少目前美国对区块链技术部署还是不可知论的。这就给这些机构的区块链实验室自主发挥作用创造了机遇。而且由于社会公益的任务,他们可以代表创新合作伙伴扮演诚实经纪商的角色。当世界粮食计划暑员工开始探索区块链技术如何用于改善食品供应链,他们不是为了利润最大化,保护既得利益或者推进华盛顿的地缘政治目标。他们的动力是为全球8000万人提供安全食品的使命。

但是不能保证这些机构会推行开放的非许可创新。这样,他们就可以卖空这些技术。银行和其他追逐利益的大型企业用类似机构和中心化支付解决方案运营的许可型区块链讨好他们。这些提供了短期的公有链扩容挑战解决方案,但是最终强化的还是老旧的经济强国结构。

所以看到公有链的价值得到世界银行和区块链信任加速器(Blockchain Trust Accelerator)联合主办的峰会认可是件好事。在新美国基金会召开的会议强调比特币基础设施供应商BitFury在格鲁吉亚的土地产权注册项目。格鲁吉亚政府对项目的支持(国内土地登记可以定期经过哈希计算记录到比特币区块链上)是对非许可型模式的肯定和鼓励。乌克兰现在也采用了BitFury类似的方案。

以这个经验为模型,世界银行和其他国际机构可以在领导其他政府支持该方案中起到重要作用。

无论是否有意为之,华盛顿共识的失败是因为搭建在20世纪老旧的中心化组织架构之上。现在那些时代而来的中心化巨头处在独特的而又具有讽刺意味的位置。他们可以参与21世纪经济模型的打造,培养开放的去中心化竞争环境。

作者:Michael J Casey | 编译者:Annie_Xu | 来源:Coindesk

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2.本文版权归属原作所有,仅代表作者本人观点,不代表比特范的观点或立场
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