央行会错过加密货币文艺复兴的十大理由
暴走时评:从互联网、太阳能、3D打印到加密货币,每个新技术趋势中,央行都无法随之做出正确的举措。虽然少部分央行能够在加密货币趋势中努力创新,保持自己的货币竞争力。可是大部分央行还是面临决策、人力资源、创新、心态、思维、技术能力等困境,无法在新技术中获得发展。
翻译:Annie_Xu
Eugene Etsebeth是前央行银行家,2013年到2017年是南非储备银行(South African Reserve Bank)的技术员,这期间任虚拟货币和分布式账本工作组负责人。
Etsebeth在本文中列出了认为央行无法适应加密货币创新的原因,称它们从本质上无法与技术领域的巨变竞争。
这是熟悉的趋势,曾经在通信领域(互联网)发生过,现在则在能源(太阳能)、制造(3D打印)和金融(加密货币)领域发生着,权利和控制正从国家向个人手中转移。
这对央行的影响很大,目前央行让国家维持对货币发行和主权债券的垄断权。尽管通信和制造不是重点,加密货币和ICO成为央行的主要核心。
在这些系统中,央行不发行法币。而是矿工和算法控制代币发行,也就是货币供应。尽管银行获批存储、发送和花费资金,现在钱包供应商和交易所支持同样的功能。
货币的文艺复兴已经到来,央行在研究加密货币,尽管一些央行比其他银行更加开放。
新加坡一直在研究,用分布式账本技术进行实时跨境结算,英国央行(Bank of England)在测试瑞波币。央行甚至想搭建自己的央行数字货币版本(CBDC)。
不过,央行还是没有做好迎接加密货币文艺复兴的配备。
事实上,大多数央行会发现它不可战胜的十大原因。当然,少部分有远见的(积极行动的)央行将在新兴的加密货币趋势中,在ICO实现去中心化的过程中,保持自己的货币竞争力。
但是大部分还是会屈服于下列问题:
1.过去的人力资源
央行需要吸引和留住人才,让他们应对新的开放性和透明性需求,以及数字化转型和越来越复杂的全球环境。
2. 决策慢
央行决策就像蹚过糖浆,无数的层级系统让决策花费数月。
工作组需要编写长篇的详细文件,让各方浏览及签署,然后递交给部分领导或副行长。
3. 技术员和创新者太少
学者、经济学家和顾全大局的人在央行举足轻重。学者考量概念问题,经济学家解读数据,而政策制定者和监管者思考法律宣传的原因及影响。
不过,技术员一般不参与货币政策和经济决策讨论。
4. 害怕试验
尽管一些央行参与试验,可是害怕从概念证明进入试点阶段。
这很自然,因为一旦央行犯错,可能就是信誉危机,信誉是央行的基石。还害怕加密货币及相关技术员的早期信誉会使技术应用合法化。
5. 领土和孤立的思维
央行类似于企业集团,都有一些不同的部门,需要各种技能和输出。
这些差异使得新技术应用很难,加密货币这种经济杰作也很难得到应用,因为它不适用于任何企业集团性质的领域。
为了突出央行的集团性质,其核心部门和技能列表如下:
1)银行监管:主要是管理银行执照和审计的监管监督者;
2)货币管理:制造和物流合作伙伴;
3)金融市场:前端、中段和后端货币和债券交易员;
4)国内支付:支付监管者和运行RTGS系统的技术资源结合;
5)研究:主要是经济学家,根据报告统计数据,并输入回购利率决策。
6.购买结合开发
大多数央行没有扎实的软件开发能力。因此任何新项目都需要购买技术,央行银行家很少能解释或使用默克尔树(Merkle trees)。
7.陷于现状
大量央行银行家是职业的,所以变化的欲望和能力得不到激发。变化通常被看作威胁,威胁则引起对现状的紧紧依附。
8.已有关系网
银行获得央行的运行许可,可以用客户存款获利。
央行让银行保护储户来之不易的资金,尽量服务于更多客户:也就是最大化普惠金融。因此银行的任务是服从于央行,而服务于国家公民。
这些关系和执照购买成本昂贵,不可能为了增加新成员而轻易变更。
9.政府间协调
因为央行部门之间惯于孤立,负责货币事务的政府间部门也是如此。
它们覆盖了财政(KYC)、金融情报、金融服务行为监管局、央行、税收、秘密服务单位。每个部门有不同的法规法案,与加密货币和ICO重叠。
10.国际协调
从全球范围内看,国家必须获得机构的指导,比如G20或G7、国际货币基金组织(IMF,International Monetary Fund)、国际清算银行(BIS,Bank of International Settlements)、金融行动专责委员会(FATF,Financial Action Task Force)和国际刑警组织(INTERPOL)。国际协调通常需要长时间外交和议程协调。
作者:Eugene Etsebeth | 编译者:Annie_Xu | 来源:Coindesk
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2.本文版权归属原作所有,仅代表作者本人观点,不代表比特范的观点或立场
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