IBM合伙人Mark Fisk解释区块链将如何推动公共部门的数字转型

未知来源 阅读 47 2017-7-20 03:19
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IBM合伙人Mark Fisk解释区块链将如何推动公共部门的数字转型 (1)

暴走时评:本文是HuffPost对IBM合伙人Mark Fisk的采访,针对区块链将如何推动公共部门的数字转型提出了一系列问题。Fisk是IBM公共服务区块链计划的领导者,且与政府机构联系密切。他以自己的经验对这些问题进行了一一解答,揭示了区块链在政府工作方面的潜力并给出了一些建议。

翻译:Ina

Mark Fisk是IBM在公共服务行业的数字GBS合伙人,在执行咨询、发布管理、项目管理、软件开发和科技领导角色方面拥有二十五年以上的经验。他作为IBM公共服务区块链计划的领导者,正在与联邦/州政府、高等教育机构以及公民代表合作,以解决当前政府业务网络中的多种问题。我们对他进行了关于区块链会如何推动政府部门数字转型的采访。采访的具体内容如下:

什么是区块链?为什么它对政府很重要?

Fisk:可以把区块链视为一种新功能(不仅仅是一种技术),它允许我在想要进行交易的半信任实体之间建立新的业务网络,在互动中实现更多的信任、问责性和透明度,并为业务网络的所有成员创造价值。

它对政府来说很重要是因为政府实体也可能会作为业务网络的成员加入商业区块链或者整合网络来解决政府面临的重大挑战。在后一种情况中——可能用于解决效益和成果不持久的策略挑战和/或数字重塑的挑战,当前业务流程可以通过区块链完全改变业务网络成员进行互动的时间。

请说出2-3个可以受益于区块链引入和应用的政府部门或功能。

Fisk:1)解决政府实体、商业实体或两者间信息共享的策略问题的政府组织。区块链可用于促进数据共享,将数据共享限制在需要范围内——查看什么数据,何时查看,为什么查看,以及记录谁出于什么目的访问了什么数据。例如,围绕临床试验数据共享的FDA区块链项目。

2)负责向业务网络以外的其他个体(如公民和小企业等)提供价值的政府机构。政府实体可以将公民/小企业连接到区块链上,使其可以从业务网络的其他成员处获得服务。例如,欧洲最近成立的数字贸易链联盟(Digital Trade Chain Consortium)。

3)业务网络成员之间共享的信息超集允许通过更好的可见性支持业务流程的领域也可以受益于该技术。争议解决方案就是一个很好的例子。

您有可以分享的公共领域的IBM公有链客户案例吗?

Fisk: 我们正在同多个美国机构及SLE政府就用例展开讨论,目前最有趣的公共部门用例是迪拜的区块链工作。

区块链能否推动数字转型?如果可以,它将如何推动?有什么潜在用例?

Fisk: 答案只有一个字——能!区块链的建立就意味着这场战斗进行了一半(价值也实现了一半)。鉴于区块链正在为支持更多业务流程及业务网络成员进行扩展,一旦为业务网络2—3个成员的初始业务流程建立了区块链,就会出现数字转型的机遇。例如,有了更重要,更值得信任且更加透明的信息,我就可以利用这种能力开展希望进行的认知、分析、移动及物联网计划了。

政府可以通过区块链节约成本,获得财政收益吗?

Fisk: 成本节约主要源于自动化(通过使用智能合约获取区块链上更重要更值得信任的信息)或工作/程序步骤的删除/减少(可见度提高,不再需要手动流程或步骤)。两者都可以为业务网络提高效率和速度。

作为区块链核心小组的成员,您认为政府在政策方面开展了哪些推动区块链的工作呢?

Fisk: 政府成立了国会区块链核心小组(Congressional Blockchain Caucus),旨在教育和激励政府社区不仅要参与商业区块链还要考虑如何解决政府面临的最严重的挑战。与数字商会的合作使行业与政府围绕政策、监管、标准和技术挑战团结起来。政府还成立了第一批行业小组,比如最近由GSA支持和赞助的IAC/ACT小组,旨在研究指导方针和建议信息,从而指导政府在2017年底之前加快试点/概念验证。

政府采用区块链的最大阻力是什么?将如何克服瓶颈?您有什么建议吗?

Fisk: 第一个阻力在于教育。政府对区块链最初的看法是,区块链是与比特币捆绑在一起的,且区块链网络“无需许可”,匿名实体可以在该网络中与他人进行交易。其实,比特币是区块链的第一个企业用例,只是一种实施方案。许多用例都是关于“许可式”区块链的,可以使用已存在或已知的商业网络。

从区块链角度来看,我在美国测试的参与模式包括以下几种:1)对机构的利益相关者进行区块链教育。 2)深入业务网络中存在阻力/策略问题的地方。 3)研究试行shadow-chain方法(如IGF)是否能够带来即时的商业价值。shadow-chain意味着当前业务流程中的最小变化/颠覆,但是会为区块链添加一些或所有业务网络共享的关键信息,从而解决当前的问题。 4)一旦试点的价值显示了出来,我们的数字转型方法就可以投入使用了。(例如使用区块链开展工作)。

关于数字转型——可以把更多的业务功能和区块链网络参与者添加到现有的区块链中(包括引入公民、小型企业和通过商业网络成员与之相连的其他个体)。

可以把重心转移到区块链上来,其价值不在于创建了区块链,而在于商业网络的所有成员改变了行事方式,包括利用区块链来开展那些由于缺乏动力(或商业价值)而被搁浅的认知、分析和物联网等方面的计划。

作者:Marquis Cabrera | 编译者:Ina | 来源:HuffPost

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2.本文版权归属原作所有,仅代表作者本人观点,不代表比特范的观点或立场
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