专访黄天威：比特时代涉足电商，共建数字货币生态圈

电子商务和支付体系一直是数字货币领域不可忽视的重要环节。

在去年的比特币黑色星期五（BBF，Bitcoin Black Friday） 活动中，完成（比特币）交易的商户数量较2013年增长了82%，同时，在传统电子商务商品上的花费增多。

较之国外数字货币行业发展，国内数字货币支付应用和电商平台起步较晚。2014年初，菠萝集市先行探路，年中，币须网同时推出了多重签名支付和商铺平台，年末，比特币中国推出极付。众多电商平台和支付应用获得了一定好评，但毋庸置疑，数字货币的规模化应用仍需要很长时间的培育。

如今，国内专业比特币交易平台比特时代涉足电子商务领域，预计在近期推出新的电子商务平台。

为此，巴比特资讯对比特时代CEO黄天威进行了专访。

做这个电商平台有何缘由？

电商主要初衷是想给数字币带来新的流动、新的应用，并以此来推动数字币的发展，而作为交易平台的我们，既希望可以从电商中获得一定的盈利，而又能够带动我们先发业务交易平台的活跃度。

准备了多久？其中有什么困难？如何克服的？（其中有一些怎样的故事？）

时代想做电商已有蛮久的了，但在一年前的时候，还是有些困难的，一方面当时的交易市场活跃，大家聚焦在数字币的实际应用方面的精力其实不多，另一方面，当时也是125政策文件刚出台，政策方面不太清晰。所以一拖就是一年。

虽然说现在能够做出这个电商平台非常开心，但实际上，纵观国内外的电商，利润都十分稀薄，很大部分电商平台都处于亏本运营状态，国内的知名电商平台京东、当当等，均连年亏损过亿。抛开数字货币不说，所有B2C电商平台的最大压力都在于仓储及货品积压（大部分商品都有保质期以及保管期内的损旧），想要长期做好的话，对一个企业的管理是一个较大的考验，我们需要做好这方面充足的准备。

做电商和做互联网金融并不一样，电商和实体经济的接触非常多，而时代的团队在这方面是菜鸟，虽然我们也引入一些新的成员，但毕竟团队的电商基因还未形成，电商文化在公司内部还未能进入人心，这就导致我们在以后的电商运营当中可能或犯各种各样的错误，甚至用金融的思维做电商，这是很危险的，所以这是时代电商最大的风险所在，也是我们最急迫需要补强的短板。

您此前发布的推出电商平台的随笔，读起来能感受到您对用户的谦逊、实在的态度，在您心里，这个电商平台意味着什么呢？

多谢萌妹子的谬赞，随笔就是随便写写而已。除了交易平台，这是时代的第二块主营业务，在我心里肯定是非常重的，虽然我对电商前期的测试运营暂时还不会抱有特别高的期望，但时代会在电商上陆续投入很多的资源。这个电商平台要达到怎样的标准，我认为，时代的用户喜欢就好。

“我们经过多月的思考和探讨，也寻求到了一些既不违背文件规定而又适应数字货币电商发展的方案。”这是一个怎样的方案？

简单地说，将数字币植入系统当积分抵扣，类似于京东豆、集分宝之类的系统，却又不尽相同。

“做为第一个吃螃蟹的人（有更早的前辈，但是我们的模式并不相同）”可否具体介绍一下模式如何不同？

很难用文字来说明白这个问题，这个方案也不是在电商平台上一步到位地实现的，简单地说，一开始是时代接受数字币支付，后面也许有人看到这个办法有好处，会效仿，越多人效仿，这个模式就越好，还是再等几天我们发布出平台了以后，大家看看比较明白。

之前也有一些数字货币领域的电商平台出现，但通常是昙花一现。时代所上线的电商平台未来发展计划是怎样的？

从以前的东西市场，到现在的币须网等等，其实都是数字币电商，但都还不太成功，希望时代会好一点。前期的时代电商会定位很低，商品范围亦较为垂直，我们希望未来会成为一个优秀的数字币电商平台，成为商家和消费者的枢纽，但目前这种摸索阶段，我认为所有的目标和规划都过于飘渺，就跟马化腾做QQ时也无法想到后来会有这么一个帝国一样，如果是拿方案去找VC融资，我会写得很漂亮，但时代现在没有融钱的需求^_^。

新推出的电商平台目前有没有合作伙伴呢？或者未来有没有合作想法？

有合作伙伴，但都来自于线下实体行业，但未来我们希望能够有更多的合作伙伴，实现共赢。

关于社区建设项目“时代圈”，何时上线？是怎样的？

时代圈，顾名思义就是时代打造的一个圈子社区，形态大抵上有一部分雪球财经的样子，也有一部分微博和微信朋友圈的样子。主要是为了满足用户日益精确的交流需求，这个产品对于争取圈外新用户会有一定帮助，让圈外人更好了解圈内人，不要老是把比特币妖魔化。

您认为一个良好的数字货币生态圈或产业链应该是怎样的？如何实现？

这个问题太大了，按理说我没有什么资格回答，ok明星以及火币杜均他们比我更懂，时代一家不可能做得起整个产业链的事，能按自己的理解做些尝试，已经觉得挺幸运了，整个产业链的发展有其必然性，不知不觉中，你已经身处链上。

采访/撰文：萌大大