国美入局元宇宙：Web0企业为了应对Web2的冲击，押注Web3来翻盘

上周流传了很多关于国美的消息，停发工资、创始人套现10亿、供应商欠款等，但有一条很突兀——黄光裕正为元宇宙四处借钱。

对此无论是看好还是看衰，都不可否认这是一家Web0企业为了应对来自Web2的冲击，试图押注Web3来翻盘。

在当下的时刻，从香江到黄浦江，无论是资本还是Web3产业，都可以说是秋风萧瑟，洪波涌起，作为Web3浪潮中的参与者，对Web0涌入Web3这件事会有别样的解读。

 失去的十年

2020年，黄光裕假释出狱，上证指数从2010年进去时的2978涨到了2979……到今天又过去了两年，最近10日平均成交价是2988……

A股看起来没有任何变化，但国美的市场与10年前相比确实完全改变了。

首先是大家电已经饱和。「三大件」彻底成为历史名词，新的消费增长点在小家电以及智能家电（如扫地机器人），或者直接升级为汽车。

其次电商对购物方式的改变是不可逆的，无论是便捷程度还是商业成本，电商都远远优于实体门店。

另外，疫情的反复抑制了家电消费，除了冰箱……

黄光裕似乎并没有意识到这些变化其实是深刻的变革，他依然延续了过去的成功路径——激进扩张，即使面对移动电商的冲击也是正面硬刚——自己搞一个。

从国美APP升级为真快乐，这是一个淘宝+京东+小红书+抖音的超级APP，集娱乐、社交和电商于一身。

真快乐的愿景太宏大，且不论目前只有字节从娱乐试水电商初步成功，腾讯和阿里仍然在屡败屡战之中，仅就电商江湖而言，无数场厮杀也只新冒出了拼多多与得物，前者开辟新市场，后者聚焦小众市场。所以真快乐的构想多少有些落伍。

至于有多落伍，2019年某三线城市有个土老板的盘圈项目，叫「真想购」，不仅名称与「真快乐」很相似，甚至讲的故事也很雷同，但真想购没有起飞，因为这个故事在2019年讲给三四线城市的人已经没人听了……

所以黄光裕在2020年再去用那个过期了的故事力挽狂澜，反而是让国美陷入了更深的泥潭。

所以现在回过头来看，是黄光裕的世界停留在了入狱前，服刑期间努力理解外面的新事物，但毕竟信息有限而且不能亲身体验，充满着误解与臆想。

黄光裕出狱后拿出了闭门造车的方案，但国美的决策机制已经无法提供有效的反馈，并且外部的资本市场又非常看好王者归来的戏码，这一切都给了他孤注一掷的勇气。

在本应断臂求生的时候加快了前进的节奏，以至于今天国美不得不面临脖子以下全部截肢的窘境。

 新机会的可能性

国美现在最重要的战略方向已经是元宇宙了，我认为但凡抱有任何一丁点的期待，都应该去自我检讨一下。

我们不能用元宇宙的前景去预估「国美的元宇宙业务」的前景，而是应该用黄光裕理解的元宇宙去理解「国美的元宇宙业务」的前景。

如果说真快乐APP是一个土老板在2019年讲给三四线城市的人都不愿意听的故事，那么「国美的元宇宙业务」也无非是加了3D版场景的真快乐APP。

黄光裕没有从Web2的真实需求出发去理解Web2产业的变革，就会想当然地认为自己搞个差不多的东西也会有人用，所以真快乐APP注定失败，国美的元宇宙业务也会如此。

当一位不知道革命的意义的机会主义者去闹革命，很容易会根据先前的经验去选择那些非常容易理解的、可及的以及诱人的选项。然而，在错误的方向试错是没有任何意义的。

任何新兴的产业都是开放的，Web3不仅开放，甚至连发展路径都还在摸索之中，对三度问鼎「中国首富」的黄光裕来说这的确是一个机会，只是他很难跨越认知的鸿沟。

当然，没有任何人有资格为Web3指明前进的道路（扎克伯格布局已久都还没底），但至少有一些显而易见的坑是可以避免的，更多的讨论欢迎线下交流。