苹果，与 Web3「八字不合」

苹果「不喜欢」Web3，不过它最近在招 Web3 相关的人才。

7 月 29 日消息，苹果公司正在寻求 Web3 领域的专家。它需要一位对交互平台和 Web3 感兴趣的创意总监和一位懂 Web3 技术的内容营销总监。

这则消息，既在情理之中，又在情理之外。

情理之中在于，美国的五大科技公司，无一例外都在布局 Web3。其中亚马逊、谷歌、微软这三家皆因为是「云巨头」，天生成为 Web3 繁荣的受益者（一般而言，每个 Web3 创业公司都需要云服务）。而 Meta 则因为找到了 Web3 与社交的「强关联」，也开始大力布局这一赛道。据虎嗅观察，目前中美俄日四国最大的社交巨头都因为 NFT 可以为创作者的内容带来「确权价值」，而布局 Web3 这一赛道。而作为全球科技行业的「头把交椅」，苹果公司自然不会忽视 Web3 这一技术和趋势。

情理之外在于，苹果公司天生不会喜欢 Web3，两者的价值观、理念、业务来往都找不到「求同存异」的结合点。

Web3 的核心理念之一在于：去中心化。虽说亚马逊、谷歌、微软、Meta 都是中心化互联网巨头，不过中心化也分等级，亚马逊等云巨头也提倡「分布式理念」，大部分云巨头都会将自己的服务器放在多个地方，他们认同绝对的中心化是有很大风险的。更关键的是，这四家科技巨头都找到了与 Web3 的业务结合点，都发掘到了更大的商机，所以它们并没有那么排斥 Web3，反而积极拥抱。

而苹果似乎天生与 Web3「格格不入」。苹果的 IOS 系统，更封闭，谷歌的安卓系统，更开放。目前来看，几乎所有 Web3 与手机相关的创新，都倒向了安卓系统，而非 IOS；都倒向了安卓手机厂商，而非苹果。近日，Web3 巨头 Solana 做的手机软件：Solana Mobile Stack，就是基于安卓系统。而不管是三星、HTC、Nothing 等手机厂商，也都是基于安卓系统进行开发。

谷歌的安卓和 Web3 在操作系统上「惺惺相惜」，亚马逊云、谷歌云、微软云、华为云、阿里云都和 Web3「绯闻不断」。苹果，成了唯一一个找不到与 Web3 有较大业务结合点的科技巨头。

更让苹果不安的是，和其他科技巨头不一样的是，苹果的市场份额，更有可能因为 Web3 的繁荣而减少。

人们常把公链当作 AWS 等云数据库，钱包相当于操作系统，DAPP 相当于 APP。只不过，公链与 AWS，虽然都是数据库，但是没有直接竞争关系；钱包相当于操作系统，但是 Web3 钱包和安卓系统也没有直接竞争关系；DAPP 与 APP，因为用户的人数和时间是相对固定的，从这个意义上讲有直接竞争，但 Facebook、Instagram、Twitter 等 APP 都找到了与 Web3 的结合点，处于一种既竞争又合作的关系。

而苹果似乎与 Web3 天生不相容。因为生态较为封闭，Web3 厂商都与安卓系统合作，不断抢夺苹果的市场份额；因为只有私有云服务，而没有公有云服务，只能眼看亚马逊、谷歌、微软等云业务因为 Web3 公司的增多而壮大，而无可奈何。

更有趣的是，Web3 几乎不能推翻公有云的统治，但却有可能在个人私有云上，获得更多用户。目前国内有厂商便推出了去中心化的个人私有云服务。这又与苹果的业务形成了直接的竞争关系。

Web3 在各方面，似乎都与苹果存在很大差距，不过它的存在，似乎就是克制苹果的发展而生的。这让苹果对 Web3 这一技术更加「厌恶」。风险投资机构 Epyllion Co。的执行合伙人 Matthew Ball 便认为，苹果可能正在扼杀以 Web3 为基础的元宇宙的发展。

Ball 表示，虽然苹果似乎有能力「在更沉浸式计算的下一个时代蓬勃发展」，但它对分销的控制可能会阻碍整个行业发展。他称，苹果不允许基于 Crypto 的虚拟世界，他们成功地阻止了一种特定类型的颠覆性创新和品类。通过避开复杂的虚拟世界，这家科技巨头正在对「什么是可用的，什么是不可用的」施加不适当的影响。

Ball 表示，苹果通过控制 API 或应用程序编程接口（充当两个应用程序之间的桥梁）控制其平台上的软件，从而获得了很大一部分利润。Apple iOS 界面上的应用程序都需要得到 Apple 的批准，并且必须向 Apple 支付费用。而 Web3 所有的应用程序都是以 DAPP 的形式出现，它们尝试不受到 Apple 的控制。

不仅是 Web3 公司，苹果的强势，有时候甚至让其他互联网巨头也「敢怒不敢言」。不管是亚马逊、谷歌、腾讯还是 Meta，它们的基本盘，即针对个人用户的服务，主要是以 APP 的形式展现在手机端的。而苹果在手机端占据了绝对的市场份额，这些互联网巨头很难不同意苹果的规则和费用。

一般而言，用户下载一款 APP 的费用，苹果需要抽成 30% 的「苹果税」，开发者拿 70%。而 APP 内（有的需要，有的不需要），用户付费，苹果仍要抽成 30%。即使强如腾讯（用户量不低于苹果），此前在与苹果抗争的过程中，也只能遵从苹果的规则行事。

敌人的敌人就是朋友，这也成为了互联网公司与 Web3 公司合作的基础，况且本身两者就有合作。

当然苹果本身也在试图尝试将业务与 Web3 进行结合。从目前苹果招的两个岗位来看，一个是试图将 Web3 与 AR、VR 进行结合，这一尝试，HTC 在 2022 年 6 月便做了一款元宇宙手机，将 NFT、加密货币与手机、VR 进行了结合；另外一个或许是将流媒体相关业务与 NFT 进行结合，以 NFT 为基础的创作者经济已经受到了越来越多的影音巨头的认可，无论是迪士尼还是奈飞，都已经在今年进行了力度越来越大的尝试和探索。

然而，即使如此，一个尴尬的现状是，当亚马逊、谷歌、微软、Meta、IBM 等科技巨头都找到了核心业务与 Web3 的结合。只有苹果孤零零的成为 Web3 发展中被遗忘的那位。