从互联网平台到通证经济新应用

1.互联网平台的“流量逻辑”与“精准匹配”

互联网产业历经多轮演变:从桌面互联网项目，到移动互联网项目，再到O2O与共享经济，以及近年来互联网与各个产业融合的“互联+”不变的是，信息互联网的基础逻辑是“流量逻辑”，核心功能是“精准匹配”。

流量逻辑是由中心化的互联网平台来落实的，互联网平台协助各方完成精准匹配，平台型公司亦获得相应的收益。随着共享经济等平台模式的兴起，互联网平台到达一个高峰。但是，共享经济和互联网线上线下融合发展，流量逻辑的不足也开始呈现:线上流量难以和线下匹配，商业主体间的利益平衡仅靠精准匹配难以完成。同时人们也关注到，中心化的平合对产业生态圈拥有过大的影响力，也常借此获取过多的利益。

区块链恰好提供了相应的技术与经济手段，可能弥补现有互联网平台模式的不足。区块琏为两方面的问题提供了解决之道：

价值表示与价值转移。现有互联网协议本身缺乏进行价值表示和价值转移的功能，需要依靠可信第三方( Trusted Third Party)完成。这使得现有互联网产业是围绕一个个中心化平台展开的。而区块链技术在基础协议层次上提供这两个功能，使得去中心化(或者说削弱平台的中心化角色)成为可能。

从平台流量逻辑到生态价值逻辑。当互联网往线下商业与产业互联网发展，流量逻辑的威力在减弱。在平台建立和生态构建过程中，涉及更多利益方，区块链的经济一面，即通证与通证经济，为利益方激动、生态构建和治理提供了新工具。

图：从传统企业到互联网平台：互联网平台连接企业于用户

2.现有区块链项目:通证经济的原型

从比特币到以太坊上发行的通证，从币币交易所到各种基础公链(通用类、功能类、行业类)，通证经济原型逐渐在试验中逐渐成型。

比特币是单层通证设计，仅包括比特币这单一通证。比特币系统是一个围绕比特币的闭环“竟争记账一奖励”的经济系统。以太坊则是典型的双层通证设计:底层是作为系统燃料的以太币( ETHer/ETH)，以太币初期进行了众等，之后以太币的分配与激励逻辑与比特币相似。上一层是各项目方通过编写以太坊智能合约、按其ERC20通证标准、对标其他资产发行出来的各种通证，这些通证是数字资产的价值表示。

对比特币系统来说，区块链社区(特别是其中的币币交易所)共同完成了比特币的“价格发现”。在比特币挖矿难度增加、竞争日趋溦烈之后，矿工仍愿意挖矿是因为，比特币的市场价格和激励对他们有吸引力。

但是，当越来多的数字资产被表示为通证，大量通证仅在交易所中进行交易，一个问题开始呈现出来，它反映的正是比特币、以太坊等区块链的原生数字货币与用智能合约发行的通证的区别:以太坊、比特币的价格发現循环与自身业务系统是在同一闭环中完成的。而用智能合约编写创建的通证，它的通证价格发现衛环和通证的用户应用循环，是分离的。

现在，绝大多数发行通证的项目，其通证交易和面向用户的核心功能是分离的，通证是通证，应用是应用。虽然也有一些项目在尝试把通证融入自己的用户应用中去，但仍是弱联系。

当区块链位于2.0阶段，通证主要用于价值表示和资产交换，通证和应用的分离可以接受。但当我们试图推进区块链商业落地时，分离和空转成为迫切需要解决的议题。

图：比特币系统vs发行通证的项目

3.通证经济新应用:核心业务与通证交易的重新融合

区块链自身一直是其应用的试验田，而通证经济新应用的首个有规模化用户的原型，正是发生在币币交易所领域。

现有的币币交易所是典型的中心化互联网应用，它运行一个互联网平台，连接项目方、机构投资者、二级市场投资者等。迄今为止，主要交易所都有发行交易所平台币的尝试，平台币有一定的使用场景，但通常交易所并未把平台币完全融合自身核心业务即二级市场交易中去。平台币的市场交易定价和交易所核心业务的运转处在两个分离的循环。

某创新型交易进行了一个创新尝试，它每日向平台币持有者分配交易佣金，把核心业务和通证循环完全耦合到一起，形成了一个大循环(如图)。一时间，这种做法在交易所领域中被广泛地关注、跟进，引发一系列创新尝试。

图：币币交易所将平台融入自身核心业务，形成大循环

如图所示，原本分立的两环一一用户应用与通证交易连成一个大循环。在其中，既用互联网的方式完成用户的功能服务，又完成通证的定价，并用通证进行社区的激励与治理。这可能是通证经济新应用到目前为止的最佳原型:项目、平合、用户、通证交易连成大循环。

通证经济新应用：一个大循环

用户应用和通证交易连成一个大循环，这可能是现在的信息互联网走向未来的价值互联网的方式。从信息互联网到价值互联网，项目的逻辑发生根本性的变化:从关注平台，到关注生态;从平台的流量逻辑，到同时关注生态的价值逻辑;从生产者与消费者的精准匹配，到生态成员的有效激励。但是，价值互联网可能并不是一套新的体系，而是要找到与现有互联网产品融合的路径，而路径正逐步变得清晰。

相应地，产业生态中核心角色也将重新定义自己:从提供产品与服务的企业，到互联网时代的平台，再到新应用的生态构建者一一自商业公司(DAC)。在商业功能上，互联网平台是连接者、匹配者与市场机制设计者。而作为一个生态构建者，DAC将需要同时完成三项任务:运行平台;创建通证;运营社区。

要推进区块链商业落地，首要挑战是“通证经济系统设计”，这是下一部分要讨论的议题。