SputnikDAO: 为社区赋能的DAO基础设施

我们很高兴地向大家宣布，V2版本的Sputnik Protocol将于今日发布，欢迎大家试用并向我们提供反馈以帮助我们持续改进。

https://sputnik.fund/

开放网络和Web3均肇始于一个共同的理念，即下一代互联网将由人们一同构建和治理。NEAR甚至将这一理念变为了自己使命的一部分：赋能所有人，让人们能控制自己的货币、数据和治理权。

以太坊创始人Vitalik曾在2014年发布的一篇旧文中分享过自己对集体行动这一概念的一些新的想法，根据他的构想，未来机构的组织形式将打破现有的靠股东、主管和员工构成的公司结构，取而代之的是一种去中心化自治组织，即DAO。DAO的成员拥有该机构的一部分，并尽自己所能助力该机构的成功，机构会对他们做出的贡献给与其相应的奖励。在这种新的组织形式下，老板、阶层这些概念都将不复存在，参与者们因为拥有共同的目标而团结在一起。

我记得自己在初次阅读Vitalik这篇文章时倍感启发，憧憬过一个真正由社区所有的未来，任何人在任何地方都能组建一个团体，且该团体的行为不受国界、法律或银行的束缚，类似区块链驱动的Web3之于个体，DAO之于社区。最终，企业将会被DAO取代，此时的DAO仍保有很多类似企业的功能，但在创办方面拥有了比企业更多的灵活性。随着与DAO相关的人们的需求和优先级不断变化，DAO的灵活性也会不断增加。

这种畅想甚至要早于我在对Web3和区块链产生兴趣之前。因为在乌克兰开公司感觉不安全，所以我选择了离开。在安全存储资产方面，我认为所有的乌克兰银行都不值得信任。仅在过去十年间，当地政府对持有美国货币相关的条例修改了很多次，比如收款人需要在收到美国货币之后将其中的一半兑换为当地货币。在乌克兰开公司需要面临大量的贪污案件，相关的框架也十分死板。开公司会因为政府贪污、法治缺失、银行不可信甚至跑路等而面临额外的支出，很多国家都是如此。

有时候甚至非正式的社区协调也要求规则和调控。假设一家日漫学生团体想组织一场国际粉丝活动，或者一群成功的国际艺术家想要结合起来，共同为刚入行的艺术家提供支持，就需要众多规则和调控。社区协调的内容很广，比如一起创建一个艺术品或者打造一款产品，发布一个应用，对某些数字资产进行投资等，甚至共同拥有一个推特账户这样的社交渠道也归属于这个范畴。前面讲的这些都是需要某种治理的现实世界里的协调活动。

长期以来，我一直都相信团结协作的小团队，而不是建立垄断然后努力保持垄断地位的大公司。事实上，大约十年前，我和一些朋友一起成立了一个名为ProstoKSI的机构，它并非一家公司，由很多程序员组成，专门研究一些开源项目。

Web3让这一畅想变为现实，这是Web2无法做到的。想象一下基于一个云服务提供商开发或者使用一个只有20人运营的银行，且该银行没有正式的联系或者无法保证其在一年之内仍能正常运转，在这种情况下你所能构建的东西存在诸多限制。但在区块链的世界里，基础设施和去中心化应用都是可靠的，因为它们是开源的开放的状态，且有很多可靠的保证。通过这种方式开发的应用能让常见的协议彼此之间互动，其他开发者、公司和用户都可以对此表示信任。

在新世界中，DAO是此类常见协议的一部分。自Vitalik这篇文章问世之后的七年间，数千名成员已经在以太坊和其他网络上对DAO进行了试验，其中一些比较出名的包括Maker、Moloch DAO、MetaCartel、The LAO以及Flamingo DAO。我从第一波DAO实验浪潮中学到了很多东西，他们对我形成NEAR上的DAO的概念帮助很大。

社区控制管理的简单的方式并不会随着参与的人数的增多而实现自身的升级，这一点是很明显的。在不引入规则、法律或层级制度的情况下，数千人根本无法有效地开发或管控任何事务。我们也看到了很多应用区块链技术对协议和投资基金进行管理的实验。很多实验最后都因为各种原因失败了，有些是技术原因，有些则是社区成员对投票缺乏兴趣，还有就是缺少统一的驱动因素。

人们不能指望让每名成员都感到满意。人们的兴趣是不断变化的，人们的观点也是不断变化的。多数群体和少数群体最终都会就某一事务达成一致。尽管大多数情况下，每个人都会通过基本的治理机制（如投票）达成一致，或者当他们和多数群体无法达成一致，并拥有足够的自己的意愿的时候，就会与最初的团体分道扬镳，转而遵循一套新的规则。

任何社区或组织都需要领导层。即使我们谈论的是一群高度投入的人，如果他们没有为了共同的事业而选择全职工作，他们可能很忙而无法一直都保持活跃状态，或者无法参加每场讨论和每一项决策。社区通常都会有专门的成员负责协调工作，也可能会有专门的成员负责调控工作。

如果社区是无需许可的和匿名的，有一些知名的成员加入并构成社区的中流砥柱仍然是很重要的。比起其他成员，社区会更倾向于聆听这些成员的观点和意见，因为他们被认为是投入最高的而且是懂得最多的。

这种去中心化社区越是以产品为重心，对领导层背景的要求就越高，因为产品开发需要的背景信息超过了任何参与者的水平。比如，某社区试图开发一套区块链系统或者去中心化交易所，普通社区成员就难以胜任。

纯粹的基于质押的权重往往以失败告终，原因或者是大部分利益相关者不能或不想成为积极的参与者，或者是这样的设计导致外部人员可以轻易地对治理流程发动攻击。

DAO是一种围绕某些共同的目的而成立的社区，需要一些规则以便于协调和治理，这种组织拥有很强的灵活性，可以随着社区兴趣和目标的变化而变化，而且还能以最小的运营费用进行商业活动并赚取利润。在了解到这些信息之后，我们在NEAR设立了一个DAO协议，未来会为各种社区（不仅仅是由工程师运行的技术型社区）赋能，而且我们还会为其制定一个灵活的、稳固的框架，以便于其运转和演变。

该协议就是Sputnik DAO，它的成立对新的和现有的社区和机构来说将会是一个好消息，他们将因此拥有自身团体的链上代表，管理自己的链上活动，进行决策治理以及和其他DAO互动。自今年2月份的首次发布之日算起，目前已经有大约100个Sputnik DAO，我们共为其分配了价值50万美元的资金，还有50万美元的资金存放在集体财库里。具体的资金信息可访问以下网址查看：

https://stats.sputnik.fund/