赵长鹏：币安一直在为未来投资

今天上午，「价值时代行业高峰论坛暨2020FAT颁奖盛典」在京举行。

本次活动由Odaily星球日报、36kr发起，Deepcoin、Conflux、Findora联合主办，BCA 独家艺术赋能，LBank、Cocos-BCX 、58COIN、Jubi Labs、ForTube、币赢、WhiteBit、BiKi、Farmland、Bifrost、火星云矿、AAX战略支持。我们诚挚邀请行业内每一名开拓者、参与者、协作者与我们共同为价值区块链的发声。（直播间链接：https://play.yunxi.tv/pages/aec465be8b4645bd8ad6347b9ef0066c?openId=oY3Tsvmr8xQ5lHwP-dBiH8Zn7J4k#/）

上午第一场活动，Odaily星球日报对话币安创始人赵长鹏（CZ）。

赵长鹏表示，从长期来看，去中心化交易所（DEX）的发展前景更大，是行业发展的未来，更多的中心化交易所（CEX）会逐步被替代。不过，目前DEX也存在很多问题以及不足，例如安全性。对币安而言，当前是DEX以及CEX两手抓，一起推进。未来如果DEX增量更快，币安重心也会随之调整。

“去中心化交易所或者去中心化的金融服务会是未来，所以币安在主推中心化交易所Binance的同时，也一直对去中心化技术进行投资。我们可能跟其他中心化交易所的理念有些不一样，我们一直在为未来投资，其他交易所可能因为现在CEX利润、用户量都比较高，所以他们就会一直守住这一块蛋糕。但我们的思维是，我们看到未来是什么样子，我们应该自己去颠覆自己，而不是等着行业去颠覆我们。”赵长鹏表示。

以下为对话实录，由Odaily星球日报整理：

Odaily：今年 DeFi 火爆，以 Uniswap 为首的DEX崛起，其实 CZ 很早就多次说过相信 DEX 的发展前景，站在今天这个节点，您怎么看接下来DEX和CEX的关系？二者的终局您认为是怎样的？

CZ：我觉得长期来看，终局肯定是 DEX 胜出，如果我们将眼光放得长远，10 年、20 年、50 年后，中心化交易所（CEX）可能还会有，但规模可能会非常小。就像现在，绝大多数人发电子邮件，物理邮件只占很小的比重。

从CEX向DEX转变虽然也需要一定时间，但CEX的趋势不可阻挡，肯定是未来。不过，目前CEX也有很多问题，例如安全方面。目前多数的钱包方案，对用户而言技术要求还是比较高的。钱包类的产品还需要有很大的提升，才能让老百姓都能够很安全地持币。所以我觉得，短期之内，这应该会是阻碍DEX发展比较大的一个瓶颈。

对于币安而言，目前我们两手抓，既推DEX也推CEX，让用户自己选择。等到某一个阶段，如果是DEX发展非常快，用户增长超过CEX，那么我们的重心也会随之调整。

过去一年，DeFi发展的非常好，但也存在很多问题亟待解决，长期来看DeFi终究会走向更加光明的道路。 

Odaily：能够感觉到BSC在近期币安的战略层面上很重要，币安对此投入了很多资源，为什么会这么重视BSC？您对BSC的长期规划是怎样的？

CZ：币安智能链（BSC）大概从今年年初就开始做了，实际上币安早在2018年就开始开发币安链（Binance chain），去中心化交易所或者说去中心化区块链的开发周期都是很长时间的。但我们一直觉得，去中心化交易所或者去中心化的金融服务是未来，所以我们在推我们的中心化交易所Binance的时候，也一直对去中心化技术进行投资。

我们可能跟其他中心化交易所的理念有些不一样，我们一直在为未来投资，其他交易所可能因为现在CEX利润、用户量都比较高，所以他们就会一直守住这一块蛋糕。但我们的思维是，我们看未来是什么样子，我们应该自己去颠覆自己，而不是等着行业去颠覆我们。所以，我们在DEX上一直有很大的投资，支持很多社区项目，给他们投资，我们会长期投资去中心化的金融的业务。

其实在 BSC 或者 BC 的生态圈里，我们也只是一小部分。在项目开发伊始，我们就引进了很多社区的开发人员，向他们咨询意见。不管是以太坊还是比特币，还是其他的币，各种生态圈里的开发者、开发社区我们都有联系，也有配合，他们也都在 BSC 上做了各种运营。只是我们社区，可能目前还不像以太坊或者其他的社区这么比较大，但是整个币安的用户量非常高，我们对未来发展前景还是比较看好的。

对BSC来说，我们也是一个不小的贡献者，不管人力上或者是财务上，我们都给社区不小的支持。几个月前，我们通过了一亿美元社区扶持基金。只要是对社区有帮助的项目，我们就会给 10 万、20 万、30 万、50 万美元作为一个激励。我们现在也有Binance Labs，专门扶持早期开发者。这个钱是直接给的，也不谈股份，也不谈什么币。

所以，我觉得币安的角色是把整个社区启动起来，剩下的核心工作开发等等，还是需要社区去做。社区能够自主运转后，我们还是会持续的进行能力范围内的扶持。我相信，币安智能链整个社区很快就会远远超出币安的范围，我们的贡献应该只是一小部分。

Odaily：您最近透露了币安今年的利润在8-10亿美元，几乎是去年的两倍，币安今年的业务板块丰富了非常多，能简单说说收入结构就去年的变化吗，今年的主要增长是在合约交易上吗？明年的规划是什么？

CZ：其实这个利润数字，是彭博社记者问我的，我只是在头脑里稍微估了一下，说了一个数字，没想到传播那么广。

利润上涨一个直接原因，是币价上升。我们的收入主要是BNB，也有比特币和其他币种。我们会一直拿着这些加密货币，需要花钱的时候我们就换一些，很少拿法币。这也造成，任何时候算我们的利润都很难算，因为去年的价格跟现在的价格不一样。按照去年某一时间的币价，我们估算去年利润是5亿美元；但如果按照今天的币价，去年的利润其实也随之增长。你用美元算也很难算，因为现在美联储印钞，美元相比去年贬值了 30%。但总的来说，今年利润增长是肯定的。

另外，币安的业务确实增长了。今年随着价格上涨，更多用户涌入加密行业，这也导致行业内很多交易所的系统都扛不住。对我们来说，2020 年的业务量绝对是变大了，整体业务量超过两倍，部分业务达到了 5~10 倍，不过我们收费反而降低了。

明年币安其实并没有什么具体的规划，我们一直是一个比较松散型的管理模式，大家的自由空间比较大。在币安启动一个项目相对来说非常简单，每个人想干什么都可以，但是他要做出结果来，一段时间如果都做不出来，我们可能就把那个项目停了，

币安应该是一个非常去中心化的模式，人员是分布式的，也不是从上到下管理的。不是说CZ说今年的战略是什么，列出3条、5条，然后再细分，每个层次分下去。

虽然没有长线规划，但如今比特币价格不断突破新高，可能会继续往上涨，那么我们最大的一个短期目标就是，要能够扛得住下一波流量，大量用户涌入对系统的压力还是非常高的。我们要保证系统的稳定性、安全性以及应用性。

明年，我们核心业务还会继续做，同时也会尝试几个新的领域，比如支付。我们现在有Binance Card，我们可能在支付上会多花点力气，另外继续推进去中心化应用和业务。

Odaily：今年行业最大的话题肯定是比特币突破历史新高，灰度不停增持，不少曾经唱衰比特币的传统投资者都在今年选择了减持黄金，转而投资比特币，您怎么看待这个时间窗口，币安如何在传统世界最大化自己的影响力？

CZ：币安提供的产品服务面向所有人，我们希望我们的产品是最安全最稳定的，我们也没有开发一些专门配合传统金融的产品。

现在各个国家的传统金融行业对加密的政策都不太一样，美国会对托管保险等等有一些合规要求，目前 Binance Us 在这方面也有一些产品符合要求。其他国家机构要求就没有那么明确，他们很容易就可以把资产投入到数字货币里，所以他们更应该学习自己如何安全地管币等等。

其实传统机构对金融的理解更深，他们意识到法币在很快贬值，必须找其他的标的来投资。黄金是一个好的标的，但也有很多限制：黄金不方便携带、交易，切割……

相比之下，数字货币在这方面就有很大优势，并逐渐被大家理解了。今年从机构上来讲，他们对数字货币的认知应该是完全改变了。今年比特币的上涨，很大的原因是因为一小部分机构把公司里面的一小部分的资产转成了数字货币，然后就造成了上涨，甚至有些机构是默默在买。所以从整个行业来讲，我一直是非常乐观的。

Odaily：会有一些传统大佬来找您咨询什么时间点买比特币吗。

CZ：有，确实很多人问我。但我并不擅长交易，不太确定什么时候买最好，因为短期的价格波动是非常难判断的。从我个人的角度来讲，任何时候都可以买比特币，其实我们现在还处于行业早期，我们现在相当于互联网 2000 年的时候，所以后面发展空间还是很大。

很多人问我这个问题，我一般就跟他说你现在有钱就买好了，但是风险要控制好，你不要用你这个月要付房租的钱去买比特币，因为一个月之内价格波动会怎么样非常难判断。但如果你这个钱是可以放到那边 2 年、5 年不动的，那么你现在去做投资，我觉得是没问题的。如果说你是不愁吃、不愁穿、不愁付房租的这种，那么你应该把你一大部分的资产放在数字货币里面。每个月买一些就可以了，你也不用抓高点、抓低点，也不用去频繁交易。 虽然频繁交易对我们业务量增长会更好，但我们一般更多看的是用户量。

总结一下，现在还在早期，做一个囤币党就可以了。我们现在看 5 年前买币的人，觉得他们好幸运。我觉得 5 年之后去看今天买币的人，我们还是会同样的评价。