币安2020，加密世界首个生态型企业之进化录

过去几百年商业世界的发展可谓是精彩纷呈，从1602年在荷兰成立的东印度公司开始，到如今市值超过2.27万亿美元的苹果公司，人们在追求公司发展的道路上从未停歇，除了探索新的技术和新的商业模式，还有一部分人也在探索未来公司的新发展形态。

说到新技术和新商业模式，我们不得不提到过去20年发展最鼎盛的互联网科技公司，他们造就了过去全球公司发展的新业态，也捧出了一个又一个互联网巨头，不管是国外的谷歌、亚马逊、Facebook，或者国内的阿里巴巴、腾讯、网易，他们都成为了这个星球上最亮眼的那一颗颗公司化明珠。

然而最近一段时间，随着国内经济工作会议的收尾，一纸关于“强化反垄断和防止资本无序扩张”的文件成为了众多大型互联网公司的“警示函”，毕竟，在资本裹挟发展的这20年中，这些平台愈来愈大，甚至开始吞噬一些多余的社会资源。

正因如此，以区块链为技术基础和思考模式的新型公司开始冒尖，逐渐诞生了类似分布式商业、生态型企业这样的名词，而一些公司似乎也正在这样尝试着，他们想要发现另一种公司的存在方式，毕竟“水大鱼大”的市场发展已经进入死胡同。

而今天我们就以币安在过去一年的发展为例，为大家拆解其努力的方向 —— 成为数字资产交易所中的首家生态型企业，看他们如何着眼于未来公司的新形态，并为之努力的。

1.为什么币安要做生态型赋能企业？

当我们在分析事物发展时，总喜欢以因果论来讨论事情的来龙去脉，也意味着透过分析可以看到一些本质和初心，所以，我们需要了解到为什么币安要选择朝着生态型企业发展，而不是类似互联网一样的平台（偏垄断形）。

首先是从大趋势来说未来的区块链世界为什么需要生态型企业，以及生态型企业的价值将如何体现？

早在2年前，时任微众银行产品运营负责人邓伟平就做出预判，“未来的商业模式可能会从过去的中心化模式演进到分布式的商业模式”，这一判断似乎成为了区块链行业的一个风向标，并且大有愈演愈烈之势。

所谓分布式商业，我们可以理解为“是一种由多个具有对等地位的商业利益共同体所建立的新型生产关系。在这个多方对等合作的过程中，大家的业务规则公开、透明，然后各家机构通过合作的方式，贡献自己的业务或技术力量，让大家一起通过联盟的方式对外提供服务，各参与方也能得到一个公平的价值回报。”

而币安在经历过去几年发展后，时机似乎已经成熟，无论是在行业的地位，还是基于所处位置的创新，从最早的平台币到后来的IEO，再到智能链和创新的锁仓挖矿，似乎好的产品一直在不断显现，并且这些创新也在带领行业不断向前发展，真正意义上赋能了区块链生态。

另外，如果成为生态型企业可以容纳更多组织和个体进入其原本发展的赛道中，这与开源组织类似，如果是狭隘的组织，其融入世界的速度将会大打折扣，甚至找不到合适的出口，尤其是对于本来还不够强大的区块链生态，反而更需要包容的心态，只有这样才能吸引更多人才加入并激发创新。

因此，对于币安来说，单单成为数字资产交易所的龙头企业并非一个终极目标，毕竟在有限的游戏中，竞争只会造成“多杀多”的局面，正所谓“有容乃大”。

2.2020年币安做了哪些生态赋能？

谈到为生态赋能，我们用三个易于理解的词来总结币安过去一年的努力也不足为过，分别是共建、共享、共赢。

在共建方面，币安云（Binance Cloud）可谓是2020年重要的代表，2020年2月17日，币安宣布推出数字资产交易平台一站式解决方案币安云，随后在3月底基于币安云的币安韩国便正式上线。

币安云的出现可谓是，让那些原本需要花费大量时间精力开发数字资产交易所的组织大大降低了成本，同时还可以获得币安交易所提供的顶级技术和安全支持，还能获得全站的高深度和流动性，这种开放带来的不仅是币安品牌的溢价，也给行业带来了低门槛的进入渠道。

然后是共享，这点最突出的必然是2020年最热门的赛道之一，也就是币安智能链（BSC）的出现，如果说币安云的开放是一次尝试，那么智能链的上线则才是真正的“主菜”，我们知道智能链推出时正值DeFi大热之际，而当时基于以太坊的DeFi交易拥堵、使用成本高昂一直困扰着用户，而BSC的出现正是抱着解决这些问题而来。

智能链是完全兼容EVM的区块链，因此可以广泛支持所有以太坊的开发和使用工具，这也顺其自然接上了DeFi的热潮。而发展到现在，使用币安智能链的项目数量超过了60个，活跃的地址数超过了60万个。

与此同时，作为未来化产品探索的Binance DEX，在2020年 上架的代币总数相较于去年增幅超过了38%。

而币安将公链、DEX、合约、C2C等业务线开放给大众，带给了行业整合研发、资产管理、产品体验等内部核心资源，实打实地践行了共享的理念。

最后是关于共赢，这个体现实在太多了，例如经纪商（Broker）的开放，所谓经纪商就是币安对外输出平台搭建的经验和加密货币交易中最重要的交易深度和流动性，然后合作方根据API接口设计自己的产品，相当于币安提供水源，合作方提供包装和加工，最后共同分享市场带来的盈利。

截止年底，来自 30 多个国家的400个币安经纪商已经上线，而这些经纪商们每个月获益金额超过200万美元，当然，这还只是近半年的成绩。正如最早行业内人士所预见的经纪商与交易平台的共生关系将产生独特的网络效应，并带给行业进一步的发展，目前看来这一叙述似乎正在应验。

当我们站在上帝视角再来回望这些故事时，似乎一切都可以汇聚到最开始的那个为生态赋能的初心，不管是币安云、智能链或者Broker，都反应出了币安要成为生态型企业的决心。

3.从探路者到引领者？

2020年3月，币安联合创始人兼 CEO 赵长鹏在接受Cointelegraph中文采访时表示，“2020年是充满挑战的一年，也是富含机遇的一年，更是行业朝着去中心化方向继续迈进的一年。”

可以说在过去的2020年，币安非常好地践行了“去中心化”这条路，从而才围绕着“共建、共享、共赢”打开了新的局面。虽然“312”的暴跌还心有余悸，但回望行业的发展时，正因为有像币安这样的企业存在，才能在危机中找到新的增长点，而这个增长正是来源于坚定“开放”的初心。

所以我们才看到了在过去一年中币安产生了38.8 亿美元的日平均交易量、26亿USDT的持仓量和1.7万亿美元的交易总量，而这就是最好的回报和数据反馈。

前段时间在杭州举办的网易未来大会上，万向控股副董事长兼执行董事、万向区块链董事长兼CEO肖风在演讲时阐述了一个观点：“区块链会出现万亿美元市值项目”，其中重点强调的就是需要区块链企业秉承“生态的方式（Stakeholder）”发展，而这就是未来企业的新形态。

时间倒退到2017年8月，笔者犹记得当时赵长鹏先生发布的一段关于数字资产交易所未来畅想的视频，如今已经过去了3年有余，而币安在这条康庄大道似乎越走越宽，也越来越受到人们关注。

因为新冠病毒的肆虐，刚刚过去的2020年可谓是过去几十年难遇的“大灾年”，即使现在疫情依然还在持续，但是留给我们的设想是必须团结起来才有战胜疫情的可能，而这种团结的核心就是“开放共赢”，社会如此，企业亦如此。

根据全球知名研究和咨询公司Gartner研究估计，到2030年区块链可以创造的新业务规模将高达3.1万亿美元，无数区块链企业正前赴后继的加入这场竞赛。那么作为这个行业的引领者之一，币安在新的一年会给我们带来怎样的惊喜，又会给区块链生态肩负起多大的使命，让我们拭目以待！