Qtum放大招？先推Offline Staking，后出百万美金扶持DeFi

在过去的两个月里，DeFi概念可谓乘风破浪、气势如虹。据DeFi Pulse数据，截至8月19日，DeFi全网锁仓市值已经突破60亿美元，较1月增长60倍。参与Uniswap的IUO，加入Compound等平台进行流动性挖矿，也让先吃螃蟹的用户们收益颇丰。造富效应让人们从原先简单的“交易行为”走出来，开始更多关注链上应用、链上治理及链上生态。

越来越多的用户有了自己的私钥，亲身参与质押和投票，这一幕与去年十分火热的Staking经济极其相似。如果是DeFi强调对代币的使用，那Staking则强调代币的沉淀。前者能丰富主网生态，后者却能让主网更加安全、稳固。据节点运营商nodeasy数据显示，截止至8月20日，全网Staking市值达到82亿美元，占PoS币种总市值57.5%。

市场热点轮动，主网建设加码

DeFi浪潮带来了行业红利，强大的吸金能力让少部分玩家看到了“一夜暴富”的希望，但狂热背后却隐匿着诸多被忽视的风险。Uniswap上“土狗”项目层出不穷，用户从投机变为“博傻”，资金盘们更是频繁暴雷跑路；流动性挖矿平台YAM不经审计直接上线，36小时后命悬致命BUG，被迫重启；知名DeFi项目Curve遭匿名用户提前部署合约，预挖25万枚后官方被迫接受……

随着DeFi项目的数量膨胀，市场存量资金博弈加剧，据链上数据显示，在用户们“疯狂挖矿”过程中，以太坊手续费飙升到400gwei。高昂的转账手续费，巨大的币价波动让大部分掘金的散户们铩羽而归，获利者更多是拥有大量代币的机构及掌握更多信息的幸运儿。

DeFi的几次“滑铁卢”事件让不少浮亏的投资者在心里打了个问号，DeFi热度就此到头了？答案不一而是，但加密货币市场浪潮不断，热点轮动，而主网建设却是不变的基调，DeFi生态的狂欢也对以太坊的主网基建提出了考验。

若在未来某日，当DeFi板块热度下降，回归理性，大量生态代币涌出时，收益稳定的Staking会成为一个极佳的流入方向。对于“币本位”的价值投资者来说，进行Staking是抵抗PoS币种通胀的最佳选择，安全且能够稳定收益。据节点运营商nodeasy数据显示，主流PoS币种质押率本月平均上涨6.05%，可见在DeFi热潮下，不少投资者并未“迷失自我”，始终在增加Staking筹码，进行长远布局。

与此同时，Qtum也在继续进行主网的建设。开发者和生态相关项目可以克服重重困难部署硬件、技术迭代。但对于普通用户来说，有时完成Staking操作都殊为不易。为了让更多用户参与进主网建设生态，降低用户进行Staking操作的门槛，量子链Qtum最近创新性推出的Offline Staking功能，希望能借着DeFi板块的火热时，进一步完成主网建设的用户教育。

打破Staking节点作恶、收益分配不均

在当前的区块链产业格局中，PoS机制是除PoW机制外在公链中使用最广泛的共识模式。其本质是通过区块奖励激励人们参与Staking、参与记账，从而去维护去中心化网络的安全性。

在传统的PoS激励当中，通常要求所有节点必须保持在线。但对于大多数用户来说，要做到这一点并不容易。如果节点无法保证24小时在线，就无法实现收益最大化。

为了获取收益，用户往往会将代币发送给专业的节点运营商进行统一质押。但将代币转移至非本人控制的地址中，就需要担心本金安全，若节点运营商作恶，轻则无法获取稳定收益，重则失去全部本金。

为了保证用户参与Staking的安全性和收益，Qtum量子链推出了Offline Staking机制，该机制允许用户在离线情况下进行Staking并获取区块奖励。

量子链CTO钟文斌表示，虽然目前市场上不乏其他提供类似Offline Staking服务的公链，但它们大多是中心化的。如近年比较火的DPoS概念，只有经授权的超级节点才能参与Staking，普通用户需要将自己的币打给超级节点进行代理，超级节点获得出块收益后，将其中的一部分按照承诺打给用户。

但在随着人为介入的环节增多，诸多风险和矛盾也在不断累积。比如DPoS模式下，超级节点如果降为普通节点，其出块收益就会显著降低；若超级节点的币量持续增长，也是对人性的考验，当财富聚集超过某一个临界值时，或许节点就变得贪婪，开始作恶，甚至直接卷款跑路；更有超级节点为了吸引用户将币转给他们，前期许诺高额收益，而在收到币后的一段时间开始以各种借口逐步降低收益，由于解除Staking往往需要一定冷冻期，不少普通用户只能选择继续质押。

不对等的市场地位，也让用户对Staking报以冷眼旁观的态度。无法掌控代币和收益权，再高的质押回报也只会让用户敬而远之，而主网的安全性也无法得到提升。

与此同时，由于DeFi的生态不断壮大，导致离开主网的代币增多，转而锁定到应用层的智能合约内，因此也一定程度上会降低主网的安全性。

对目前复杂的市场现状，钟文斌认为，普通用户在无能力运行全节点却想获取Staking时，将自己的代币委托给超级节点或节点服务商获取部分利益是合理的，也符合市场趋势。但关键点在于，公链如何通过共识机制设计，让代理行为发生时，能够保证用户的资金安全和收益安全，保证节点不作恶，这是Qtum量子链一直以来的发展目标。

让用户实现“Staking自由”

为了降低Staking代理和收益分配时人为参与过多导致的不确定性，量子链决定在代码层面实现所有用户的“Staking自由”。

简单来说，Qtum Offline Staking是一种允许用户在离线情况下进行Staking并获取区块奖励的机制。在该机制下，每个用户都可以成为超级节点来运行服务，由于Qtum量子链并不会对出块节点数做限制，因此人人都有机会出块。

与此同时，无论你参与Staking的币量有多少，所有超级节点之间的地位都是对等的，不同的是提供服务的稳定性、收益率和手续费。

在收益分配方面，Offline Staking中所有奖励分配的过程、代理的过程都是通过智能合约实现，而智能合约是通过去中心化的方式执行的。这意味着，币的所有权始终不会发生转移，并且奖励的分配也自始至终在链上发生，不存在中心化的超级节点跑路，或者不给用户分配收益的风险。

对于这种全新的Staking机制，钟文斌解释道：“简单来说，如果用户想参与Staking，无论他在线还是不在线，只需要通过调用一个我们预先部署好的智能合约，就可以把Staking的权益代理给某个超级节点。”

Qtum的Offline Staking第一个做到了以智能合约形式，真正将Staking业务去中心化。同时，为了确保智能合约的安全性，Qtum邀请区块链安全公司Trail of Bits对Offline Staking合约做安全性审计。审计结果显示，Qtum Offline Staking合约避开了Solidity语言中的一些常见陷阱，比如整数溢出等等，同时合约中没有发现任何高危安全性问题。

Qtum Offline Staking机制除了保证用户Staking过程中的“持币安全性”外，同时还让持币者无需自行运行和维护一个在线全节点，即使通过普通家用电脑也能轻易运行Qtum全节点，但对于多数持币者来说仍然面临着收益不稳定，硬件维护等现实问题。

通过对比超级节点们的收益率、手续费、硬件稳定性后，向代理合约发送一条交易信息，即可发起或撤销Staking委托。无论是网页端或者冷钱包及轻钱包均可轻松完成，实现“零门槛”参与。

由于整套Offline Staking机制由智能合约实现代理，所以在规则的更新和迭代上可以通过全网共识灵活改变。同时，由于DeFi和Staking存在天然“相斥”，当大量用户涌入DeFi应用时，势必会抽走在主网中锁定的代币，而主网的安全性与又参与Staking锁定的代币数量挂钩。因此Qtum在积极探索全新的Staking方案力求和DeFi发展兼容，钟文斌表示，在未来，不排除用户锁定在DeFi智能合约中的代币，也能够通过一些新的方法实现Staking。

Qtum Offline Staking一经推出，市场反响十分热烈，已经得到了诸多头部交易所和服务商的支持，包括OKEx、Huobi、Gate.io、Coinone、Hashquark、CoinDCX 等。其中很多提供者还推出了相应的奖励活动，稳定地提高了Staking用户的收益。

隐私属性是公链走向商业化的刚需

面对DeFi大潮，Qtum量子链也选择积极拥抱。为了鼓励更多开发者在Qtum上移植、开发DeFi应用，量子链基金会前不久刚宣布了一个总额度为100万美元的DeFi生态支持计划，开发者可以通过Qtum主页申请激励基金作为开发费用。

Qtum量子链也在持续积极探索区块链在真实商业场景中的应用，钟文斌认为任何一家公司进行资产上链的过程中，其所有交易均将变成公开透明，这种等同于公开财务账本的行为，没有商业组织会愿意接受。

因此，隐私保护是区块链“脱虚入实”，走向真实商业化的痛点和刚需，也是Qtum量子链在下半年将重点发展方向。

对于隐私属性，钟文斌进一步解释道，如国家大力推行的数字化人民币，究其本质也是一种带隐私属性，可审计的法定数字货币。钟文斌同时表示，隐私稳定币及隐私类DeFi或将是区块链行业未来一个重要发展方向。

Qtum目前正研发的隐私解决方案是通过智能合约和zk-SNARK技术来实现，通过该方案协议，用户可以发行隐私资产。虽然以太坊上也有类似的解决方案，但其高昂的使用成本足以让普通用户望而却步。

Qtum对此方案进行了折中和优化，在保证隐私性，隐藏交易金额、隐藏交易双方的地址的同时，缩短生成零知识证明的时间，降低使用成本，使普通人能够轻易的去运用这套协议，去做他们想要做的事情，而非把大量的手续费花在建立隐私证明上。以此真正走向“技术以人为本”的理念。