DTCC改变商业模式以应对区块链破坏性

去年，该公司处理了1.6千万亿美元的证券，如果把它从金融食物链中切断，那么损失将不可估量。

所以在过去几个月中，信托结算公司（Depository Trade  Clearing Corporation，DTCC）一直勤奋工作，努力将自己发展成为其他公司正在使用区块链技术进行各种实验的中心。

而不是反对比特币推广的去中化总账技术，DTCC已接受了新工具并且正在帮助定义未来的行业架构，即使这意味着改变公司的商业模式。

DTCC的首席技术架构师Robert Palatnick告诉CoinDesk：

“帮助行业创新，其中一部分责任就是为解决行业所存在的问题，[观察]如何把去中心化总账技术考虑进去。如果这意味着为了适应这一点我们要改变商业模式，那么这就是行业使用我们的方式。“

DTCC除了向其用户收取月费和手续费之外，还收取账户费。根据最近的年度报告显示，其每年处理的证券总数超过1千万亿美元，而费用加起来可达14亿美元。

区块链培训

为了在其潜在破坏性方面进行培训，DTCC在2015年12月加入了非盈利Linux 基金会（Linux Foundation）的Hyperledger项目，其系统主管Pardha Vishnumolakala现在是该项目的技术指导委员。

虽然该项目仍处于初级阶段，旨在使用区块链技术提供开源金融解决方案。

但这是在公司刚推出的时候Palatnick说的。

一个月后，DTCC加入了最大的非比特币区块链投资公司，并发表了一份白皮书，其中写道：对区块链应用的“不协调”研究使得该行业一直处于“重复过去，并根据不同的标准创造无数新型孤岛式解决方案的风险“之中。

Palatnick看到了DTCC作为合作协调员确保这些孤岛式解决方案无论全新金融模式是什么样都不存在的作用。他说，他至少隔一天就会接到一个来自不同供应商的电话，他们使用各种区块链建筑技术开展试验以简化按揭贷款，银团贷款和资产结算等。

Palatnick说“一些组织正在联系我们，因为他们觉得我们可以以各种不同的方式帮助他们”

实验

虽然Palatnick没有提及与DTCC通讯的具体银行及其他机构，但他表示实验正在开展，以便将区块链技术整合到大数据的基础设施中，此项工作可以使识别过去交易变得像谷歌搜索一样简单。

该实验在DTCC称之为“白色区域”的地方进行，其中平均结算时间为三天左右，但关闭可能需要数月。上周，在DTCC500名客户参加的圆桌会议期间，该公司对在2017年9月5日将结算时间减少为两天的目标进行了讨论。

事实上，区块链对全球证券业的潜在破坏性影响也造成了一些有趣的，甚至是令人惊讶的合作。

就在三个月前，总部位于纽约的数字资产控股公司宣布，DTCC及其英国竞争对手ICAP，均都参加了当时公司5000万美元的A系列投资，后来增加至6000万美元。

作为该投资的一部分，DTCC总裁兼首席执行官Michael Bodson也加入数字资产公司的董事会。

阻碍及幸存

在所有将区块链科技构建到结算交易旧方式的研究中，有一位共同创始人的公司经营模式受到了去中心化总账的影响，他认为DTCC的努力可能白费了。

负责管理纽约证券交易所和其他美国股票和期权交易所交易费用的Firm58公司首席技术官Jim Mullen表示“他们必须做些事了”。

Mullen的公司通过创建和分析数据帮助其客户保持兼容，他说，虽然还有一种方式办法让DTCC提供一个区块链，但仍然相具有相关性。

他说，该公司可以实施一个消除经纪商-交易商需求的去中心化总账技术，但仍需要通过中心化的的，经验丰富的权威机构得到资助，托管和维护。 “也许这就是他们的作用，”他补充说。

该公司是1999年使用当前名称，在整合存管信托公司（DTC）和国家证券清算公司（NSCC）的基础上组建而成的，两者均是在1968年华尔街文件危机后成立。

尽管有这方面的经验以及其他公司正在帮助进行的研究，但Palatnick承认，每一个从进行区块链实验的供应商接到的电话都让他更进一步了解到这项技术将如何影响自己公司的发展。

Palatnick总结说：

“我很想按下快进键，看看在接下来的一年里会事情会变成什么样子。所以可能要将所有的资源都投注到它身上。”