互联网大佬，都怎么看待ChatGPT浪潮?

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每一次新技术变革，都会对未来产生巨大的影响，而真正站在浪潮之巅的人，他们会敏锐捕捉到蛛丝马迹，用行动来布局未来。

这一波ChatGPT浪潮，那些互联网大佬，又是怎么看待的呢？我们搜罗了互联网界最有话语权的20个人的观点，供大家参考。

1、查理芒格怎么看待ChatGPT？

人工智能（比如ChatGPT）非常重要，甚至不可或缺，但难以实现很多疯狂的想法，比如不会治疗癌症。

2、腾讯高管怎么看待怎么看待ChatGPT？

3月22日，腾讯公布其最新财报后，腾讯董事长兼CEO马化腾、总裁刘炽平等管理层召开了电话会议。

值得注意的是，这也是腾讯管理层首次在公开场合确认将推出类ChatGPT聊天机器人产品，并披露相应进展。

刘炽平表示，腾讯在AI领域的投入已经有很长时间，目前拥有足够的团队和技术开发出大模型产品。

他认为，腾讯“的业务主要就是社交，通讯和游戏，服务用户对用户的需求，其中包含着高质量的内容，生成式技术和基础模型技术自然能够为其提供非常重要的补充作用。”

刘炽平表示，“此类技术研发将推动公司既有业务的增长，提升变现能力，利用生成式内容精准对标用户需求的特点，不断优化广告产品效果，推升营收转化率，提高内容业务和平台的运营效率，为内容制作者和公司创造价值，提升用户参与度。”

基于此，刘炽平称，腾讯必然会投入各类资源来打造自己的基础模型技术，未来也会应用于各业务当中。

换言之，生成式AI将在不久后纳入腾讯旗下微信和QQ等产品中。

不止于此，随着业务模式的不断优化，刘炽平预计，“腾讯也将出现新的增长机会，正如互联网的发展一样，以打造有用的服务为开始，而后思考合适的商业模式，整体而言，这个领域为我们创造了非常令人兴奋的机会。”

刘炽平对于“催生新业务”寄予厚望，他认为，这将推动腾讯将“从满足用户对用户的需求，发展到用户到机器的服务领域。”

但显然，腾讯并不打算“拼速度”。

刘炽平表示，“我们希望沿着正确的路线踏实前进，不急于求成，先打好基础，再追求新进展，我们的第一款产品将会是多次迭代之后的产品，整个过程将是长期的。”

而且，聊天机器人也将只是腾讯未来发布的众多产品中的一种。“我们视其为长期的发展机会，而非需要迫切解决的威胁，我们视其为工作重点，但抱着久久为功的态度，希望我们的努力是可持续的。”

据刘炽平介绍，腾讯“具备打造有竞争力产品的实力，有使用场景的资源，有数据方面的优势，有云计算基础设施方面的加持，有打造人工智能应用，为既有业务提供辅助方面的长期实践。”

具体而言，在基础设施方面，腾讯有足够的芯片来打造基础模型技术；更为重要的是，腾讯拥有非常强大的云业务和相关技术，以可拓展和高密度的方式来调整和使用芯片，打造能够满足性能的芯片集群，来训练大型的，以及随迭代数量增长而复杂型不断增长的基础模型。

值得注意的是，在财报电话会上，腾讯首席战略官詹姆斯·米歇尔也回答了成本相关问题。“大语言模型方面的成本不同，是一种固定成本，同创造的营收相比，这部分成本确实不小，但不会对利润率产生重大影响。其他公司，无论大小，也都需要负担这样一笔固定的成本，相比其他业务所提供的用户补贴之类的相关成本，我们认为这部分成本是合适的。”

刘炽平则补充道，“还有一部分成本是硬件成本，能够分摊到多年。”

3、李彦宏怎么看待ChatGPT？

中国创业公司中基本不会出现下一个OpenAI了。OpenAI诞生是因为美国大厂都不看好这个方向，但现在中国的大厂都看好AI大模型，都在做这个方向。创业公司重新做一个ChatGPT其实没有多大意义，基于大语言模型开发应用机会很大，没有必要再重新发明一遍轮子。

李彦宏表示，不管有多少工作被替代，这只是整个图景的一部分，另外一部分是，存在我们现在甚至无法想象的更多新机会。做一个大胆预测，十年以后，全世界有50%工作会是提示词工程（prompt engineering），不会写提示词（prompt）的人会被淘汰。“我没有那么悲观，我是乐观的。”李彦宏最后说。

4、马斯克怎么看待ChatGPT？

他说Chat GPT离强大到危险的AI不远了。被某些人掌握了，它比核弹更危险。自己算是离人工智能最近的了，自己也被人工智能吓到了。

5、张朝阳怎么看待ChatGPT？

ChatGPT的出现是“量变到质变”，是算法、算力、数据积累了很多年的结果。

“没这个能力的公司你不要就是因为这个风口来了，火的不得了，就跳上这个风口，把自己给把很多资源消耗了，最后也没得到什么东西，还是要谨慎一点儿。”

6、李开复怎么看待ChatGPT？

“ChatGPT快速普及将进一步引爆 AI 2.0 商业化。AI 2.0 是绝对不能错过的一次革命。”

“AI 2.0 背后一个很大的挑战是计算量。ChatGPT大大提升了对算力的需求。之前 AI 不被重视，计算量提升完全符合‘摩尔定律’，但突然 AI 火起来之后，AI 就变成了一个驱动芯片研究的力量。如果考虑训练的话，如今一年将有 7 倍的增长。”李开复认为，AI 2.0 时代中，算力是很大的需求、机会与挑战。

发朋友圈宣布成立 Project AI 2.0 公司，将搭建 AI 2.0 全新平台和 AI-first 生产力应用。Project AI 2.0 不仅想要挑战 ChatGPT，还计划引领全球 AI 领域新浪潮。

7、比尔盖茨怎么看待ChatGPT？

Chat GPT将改变世界。它的出现有重大历史意义，不亚于互联网和个人电脑的问世。

ChatGPT是一种聊天机器人，可以对用户查询做出惊人的类似人类的反应，与互联网的发明一样重要。

“到目前为止，人工智能可以读写，但无法理解内容。像ChatGPT这样的新程序将通过帮助写发票或邮件来提高许多办公室工作的效率。这将改变我们的世界。”

人工智首先会提高工作效率。社会不需要减少教师、医生的工作机会，技术只会帮助他们做得更好，节省更多时间。但我们肯定需要减少打字员等职位。鉴于老龄化社会和缺乏熟练工人，我们必须让员工更有效率，这就是AI能改善的地方。在遥远的未来，我们一定能比现在少做很多工作。

8、周鸿祎怎么看待ChatGPT？

我觉得chat GPT人工智能毁灭人类就有可能是个潘多拉盒子，这肯定是未来的趋势。我觉得比尔盖茨都低估了GPT的出现，未来各行各业如果不能搭上这班车，就有可能被淘汰。

AI此前火了几年之后让大家本来很失望，因为最早AI做了半天，在人脸识别，图像识别上做了一些突破，但应用场景比较窄，后来阿尔法下围棋也让人惊艳了一阵子，但是下围棋毕竟像个（应用有限的）高科技玩具，大家其实也一直没有找到真正的应用场景，但ChatGPT的问世宣告了计算机或者这种“大力出奇迹”的这种方式下，它对人类这种自然语言的充分的理解，那有可能带来一场新的工业革命。所以，这个是为什么所有的公司大家争先恐后要搭上ChatGPT这班车，如果企业搭不上这班车，很可能会被淘汰。

9、Sam Altman（ChatGPT创始人）怎么看待ChatGPT？

“ChatGPT 是一个糟糕的产品，它真的不是为使用而设计的。”

“现在确实是一个激动人心的时刻，但我认为距离拐点还为时尚早。”

10、杨元庆怎么看待ChatGPT？

ChatGPT需要建立在很高的算力基础之上，在这方面联想正好拥有优势，在全世界前500个高性能计算机中，联想建造了超过180台，“可以说我们是全球最大的高性能算力提供商”。

以ChatGPT为例的AIGC爆火，将带来算力需求的爆发式增长联想作为领先的基础算力和人工智能算力提供商，将在未来持续收益。

11、王小川怎么看待ChatGPT？

“OpenAI的成功，首先是技术理想主义的胜利。中国需要自己的OpenAI，就需要技术理想主义。大厂受限于自己的业务牵引，追逐资本热点的创业公司更动作变形。不止如此，这种理想主义还需要有爱国之心、商业智慧和学术尊重去获得政府支持、推动企业联盟和学术界协同。我相信中国能诞生自己的 OpenAI。”

并成立五季智能（北京）科技有限公司，专门研究人工智能。

12、Yann LeCun（Meta首席AI科学家）怎么看待ChatGPT？

“ChatGPT满嘴胡诌，你们却对它如此宽容，但我家的Galactica（由Meta AI与Papers with Code合作开发的大型语言模型），才出来3天，就被你们骂到下线了。”

“就底层技术而言，ChatGPT并不是多么了不得的创新。虽然在公众眼中，它是革命性的，但是我们知道，它就是一个组合得很好的产品，仅此而已。”

13、王兴怎么看待ChatGPT？

对于今年以来国内的类ChatGPT应用开发热潮，王兴观察着，也思考着。

他在朋友圈里写道：“AI大模型让我既兴奋于即将创造出来的巨大生产力，又忧虑它未来对整个世界的冲击。”

14、王慧文怎么看待ChatGPT？

王慧文在社交平台上发布了一则求贤令，称要组队拥抱新时代，打造中国Open AI。他在北京设立光年之外科技有限公司（下简称：光年之外），自己出资5千万美元。

15、马云怎么看待ChatGPT？

ChatGPT这一类技术已经对教育带来挑战，因为它可以轻易地生成各种各样的文本，甚至可以模仿不同的风格和语气。这就意味着，学生可以用ChatGPT来完成作业、考试、论文等任务，而不需要自己动脑筋和努力学习。这样一来，教育的目的和价值就会被严重削弱，学生的创造力和想象力也会被抑制。

马云说，他曾经用ChatGPT给自己写了一封信，结果发现信中的内容非常流畅、连贯、有逻辑，甚至有些地方比他自己写得还好。他说，这让他感到很震惊，也让他意识到了ChatGPT对教育的影响和威胁。

人工智能虽然可以模仿人类的语言、思维、情感等，但是它永远无法取代人类，因为它只有芯，而人有心。他说，芯是指人工智能的算法、数据、逻辑等，它们可以让人工智能变得强大、智能、高效，但是它们也有局限性、缺陷、偏见等。而心是指人类的灵魂、情感、价值观等，它们可以让人类变得有温度、有情感、有创造力，但是它们也有复杂性、多样性、不确定性等。

人类和人工智能之间的区别和联系，就像是心和芯之间的区别和联系。他说，心和芯不是对立的，而是互补的，心可以指导芯，芯可以服务心。他说，我们应该用心去理解和利用人工智能，让它成为我们的助手、朋友、老师，而不是我们的对手、敌人、主人。

ChatGPT这一类技术只是人工智能时代的开始，未来还会有更多更强大的人工智能技术出现，给人类带来更多的便利和挑战。他说，人工智能是一把双刃剑，既可以帮助人类解决问题，也可以给人类造成问题。关键在于人类如何使用和控制人工智能，而不是被人工智能使用和控制。

16、黄仁勋怎么看待ChatGPT？

黄仁勋盛赞ChatGPT“震惊世界”：“崭新的计算平台已经诞生，AI的「iPhone时刻」已经到来”。

ChatGPT 本质上将会使计算民主化，称这是人工智能和计算领域有史以来最伟大的存在。

ChatGPT在全球揭开了一个工作的原理，就是只要我知道了这个工作的基本逻辑是什么，就能够观察学习下一步工作。（背后数据处理逻辑是什么样的？）

17、王坚怎么看待ChatGPT？

Chat GPT带来方法论天翻地覆，算力不再是开发瓶颈，人工智能将迎来最好的时代。

18、任正非怎么看待ChatGPT？

“未来在AI大模型上会风起云涌的，不只是微软一家。”谈及ChatGPT，任正非表示，人工智能软件平台公司对人类社会的直接贡献可能不到2%，98%都是对工业社会、农业社会的促进。

“大家要关注AI大模型的应用，尤其是工业、农业社会的应用，模型的应用有时比模型本身还有前途。”任正非认为，应用平台不是华为的选项，华为将聚焦做AI的底层算力平台，为建立一个适应社会需求的算力平台而奋斗。

19、温特·瑟夫（互联网之父）怎么看待ChatGPT？

“每个人都在谈论ChatGPT或谷歌版的对话式AI（Bard），但我们知道，它们并不总是按照我们希望的方式运行。”瑟夫表示，不要仅仅因为这项技术“真的很酷”就去投资，它甚至无法一直保持正常工作，会出现错误。

“如果你觉得‘ChatGPT是个热门话题，我可以把它卖给投资者，所有人都会向我投钱。’我希望你不要那样做。”瑟夫对想要投资对话式AI的人发出警告，“请三思而后行，因为我们无法预测这些技术会带来什么。”

瑟夫认为，最关键的问题不在于技术，而是在使用技术的人类，“许多人会（利用技术）去做有利于自己而非他人的事情。我们必须记住这一点，并慎重考虑如何使用这些技术。”

“我们应该研究如何最大限度地减少最坏情况发生的可能性，这非常重要。”瑟夫表示，“我认为，像我这样的工程师应该设法‘驯服’这些技术，使它们无法对人类造成伤害。”

20、张亚勤（智能产业研究院院长）怎么看待ChatGPT？

如果ChatGPT是指的一个产品，那它是大模型产品化和大众化的最大成功。大模型已经做了多年了，2020年GPT3.0的出现可以算是大模型的第一次成功。只不过那个模型更多是给专业人员用的，但在技术界已经有很大的震动。ChatGPT第一次有一个界面让普通用户使用。去年12月初，它刚刚出来的时候，我也注册了，简单用了一下，第一感觉是做得真好，会出很多错，但语言能力很强，后面又看到它很大的进步。实际上，从GPT3.0到GPT3.5，做了两年多，算法本身当然改进很多，但数据工程和系统工程尤其成功。算法里很大的改善是InstructGPT以及多了有人类反馈的强化学习（reinforcement learning from human feedback），用的人越多，迭代越快。那么现在GPT4就更不得了，功能比GPT3.5大多了。

但对我来说，ChatGPT更大的震撼在于它如此受欢迎！不到两个月的时间就有了上亿个月活用户。其实生成式AI，在过去这两年是进展最快的技术。比如在AI作图方面，有DALL-E、Midjourney、Stable Diffusion这些产品出来。我们学院也研究这类技术，比如自动驾驶的仿真模拟，也需要在机器人里面做生成，学生也发表了这方面的论文。总之，这个领域发展十分快，但没有感觉跳变。

而ChatGPT确实是一次跳跃和质变，是AI的一个里程碑。人机对话已经做了半个多世纪了，进步很大，但整体没有实质性的飞跃，主要应用在某些垂直领域（比如聊天、客服等），整体感觉更多是玩具和工具，是个机器人，不能通过“图灵测试”。但ChatGPT是第一个可以通过“图灵测试”的智能体，我看到一个通用人工智能的雏形。