ARK 比特币月度报告：宏观局势不稳 比特币逆势前行

BTC短线持有者实现盈利，持续牛市或将到来。但宏观市场显现不确定性。

一、摘要

加密货币资产韧性较强

在 3 月，比特币结算了 6500 亿美元，促成了约 900 万笔交易，通胀率约 1.8%，稳定且可预测，已发行约 26000 个新 BTC，吸引了约 1300 万个新地址，并为保护网络的矿工创造约 7 亿美元。

尽管 USDC 暂时脱钩，但 DeFi 生态系统仍然保持韧性，使用 USDC 作为抵押品的 Maker 协议仍在有效运行。

宏观市场显露不确定性

3 月银行储蓄下滑 4.1%，这是自 1948 年以来的最大降幅。

美联储决定在不到一年内将联邦基金利率提高创纪录的 20 倍，间接导致硅谷银行破产以及其他地区银行出现危机。

美联储将其资产负债表增加 3000 亿美元，启动了对银行的贷款纾困计划，并改变六个月来的量化紧缩政策。

比特币等加密货币仍表现稳定

在硅谷银行陷入破产期间，比特币升值 49%，从 3 月 10 日的 19,500 美元的低点到 3 月 30 日的 29,150 美元。

随着中心化、不透明的传统金融系统出现危机，对更透明、可审计和去中心化的金融服务的需求攀升。

监管机构不应将银行危机归咎于加密货币，也不应阻止去中心化、透明、可审计、没有中心化故障点的金融平台。相反，监管机构应该重点关注传统银行系统的中心化带来的故障。

二、加密资产走势判断比特币仍属安全投资：看涨

数据截至 2023 年 3 月 29 日

尽管监管收紧，银行暴雷频发，但比特币未受影响，仍保持增长，（月度）涨幅（22.67%）甚至超过债券（3.16%）和黄金（7.79%）。

在 3 月份，比特币的价格上涨了 22%，与地区银行指数成反比。

对更透明的需求、 可审计和去中心化金融服务的需求已经飙升。加密货币可以作为一种解决方案，解决中心化带来的失败、不透明和监管失误。

USDC 与 DAI：中立

银行业恐慌导致 USDC 和 DAI 脱钩，但 Tether 和 DAI 仍实现部分涨幅

Circle 披露，支持 USDC 的资产中约有 8% 储蓄在硅谷银行的无担保账户中，导致该稳定币价格日内跌至 88 美元。去中心化稳定币 DAI 的价格跌至 1 美元以下，因为其部分供应由 USDC 支持。

Circle 成功以 1 美元赎回 USDC（在银行营业时间），处理了约 150 亿美元的赎回和约 70 亿美元的铸币请求。

在市场不稳定因素下，DAI 供应量增加，因为持有者寻求去中心化的替代方案，包括在美国银行业务时间之外的公开创建与赎回，这与 USDC 不同。

三、比特币基本面走强比特币高于 200 周移动平均线收盘

尽管银行挤兑和监管部门进行打击，比特币仍实现涨幅。

比特币连续两周高于 200 周移动平均线（25,400 美元）收盘，是自 2022 年 8 月以来的首次。

这标志着史上比特币跌破关键支持线的最长时期。

比特币交易数量表明网络活动频繁

比特币网络的交易数量在 2023 年保持在 25 万以上，是自 2021 年 4 月以来的首次。

比特币交易量在 3 月达到峰值 27.7 万，这是自 2021 年初价格接近 50,000 美元以来的首次。

从 2022 年 12 月 29 日到 2023 年 3 月 7 日，交易量上涨 34%，价格上涨 36%。

比特币一年持有量达新高

自 2022 年熊市伊始，一年持有者量达新高。仅在 1 年或更久之前出现过动作的持有量在 3 月达到历史新高，接近比特币总循环供应的 70%。

自 3 月底以来持有的供应量与市场参与者自 2022 年熊市以来持有比特币的时间段重合。

这表明存在长期投资群体专注于持有比特币。

短线持有者实现盈利，持续牛市或将到来

盈利的短线持有者（STH）供应量与亏损的短线持有者相比，持有量比率稳定在 1 以上，3 月期间，该数据两次呈现出超过 300 比 1 的情况。

根据我们的研究，该比率持续高于 1 通常代表着牛市的到来。

短线持有者指的是过去 155 天对代币买入或卖出的持有者。以 155 天为基准，持有时间越久，这些代币被卖出的概率越大。

四、宏观市场显现不确定性银行储蓄下降

储户大举提款，导致银行的存款急剧下降，这是自 1948 年以来最大的同比下降。

储户在寻找比传统储蓄账户更高的收益机会。

资金外流导致银行偿付能力承压，间接导致硅谷银行倒闭

美联储迅速行动应对金融动荡

美联储作为最后的贷款人介入，将其资产负债表增长超过 3500 亿美元，并扭转了 5 个月的量化紧缩政策

监管机构正在尽其所能防止恐慌扩散和级联银行挤兑。

消费者信心达到低点：看跌

消费者信心处于危机低点，上一次出现该程度的低点还是在全球金融危机和 1980 年代初，当时美国正值两次金融危机。

受不久前银行危机、低储蓄率的影响，消费者似乎缺乏意愿与手段来实现显著消费增长。

房地产市场问题显现：看跌

美国存量房屋价格自 2012 年以来首次出现同比下降。

价格下跌可能会进一步打压消费者的信心，有可能导致消费者大幅缩减开支。

商业地产巨头 PIMCO 和 Brookfield 战略性地对主要市场的办公物业违约。

房产行业是经济倍增器：经济放缓将传导至其他行业，包括建筑、家庭装修、公用事业、家具、家居用品等等。